【總結(jié)】第一篇:2015員工獎懲管理辦法 員工獎懲管理辦法 總則 為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的主人翁責(zé)任感和遵紀(jì)守法的自覺性,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)員工獎懲機(jī)制,營造先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍,依據(jù)《勞動法》...
2024-11-18 22:13
【總結(jié)】第一篇:國有企業(yè)考勤休假管理辦法 XXX公司 員工考勤休假管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,規(guī)范考勤管理,維護(hù)員工的合法權(quán)益,保證公司正常的工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國勞動...
2024-10-28 17:51
【總結(jié)】、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為小時。其中:周一至周五:上午:8:30-12:00
2025-01-21 17:34
【總結(jié)】成本控制獎懲管理辦法第一條目的為提高全員成本意識,強(qiáng)化成本責(zé)任,鼓勵節(jié)約,控制浪費(fèi),確保公司年度成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特制定本辦法。第二條適用范圍1、本辦法適用于公司各部門、全體員工。2、與成本有關(guān)的各種項(xiàng)目。第三條職責(zé)1、成本控制員:負(fù)責(zé)組織、督辦所有成本項(xiàng)目工作的實(shí)施,并對其實(shí)施成效進(jìn)行檢查、驗(yàn)證和考核;2、各部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)成本工作的內(nèi)部檢查、整
2025-04-18 06:10
【總結(jié)】安全質(zhì)量工作考核獎懲管理辦法1總則為進(jìn)一步做好公司安全質(zhì)量工作,加大安全質(zhì)量工作的考核獎懲力度,依據(jù)公司《安全管理規(guī)定》,特制定本辦法。公司實(shí)行安全質(zhì)量工作季度考核獎懲。獎懲數(shù)額依據(jù)單位類別(見附件1)、季度考核檢查分?jǐn)?shù)及獎金分值計算。獎金分值分別為:一類單位元/分、二類單位元/分。獎勵資金來源:由人力資源部在工資基金中于
2024-11-13 10:20
【總結(jié)】工作票、操作票獎懲管理辦法一、總則第一條為規(guī)范公司(以下簡稱公司)工作票、操作票的執(zhí)行與管理,切實(shí)保障作業(yè)人員人身安全、防止誤操作事故發(fā)生,特制訂本辦法。第二條本辦法以華電集團(tuán)公司《電力安全工作規(guī)程(試行)》、《工作票和操作票管理使用規(guī)定》為準(zhǔn)則,以現(xiàn)場安全操作規(guī)程為依據(jù),并結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,采取獎勵與處罰相結(jié)合方法,對工作票(電氣第I種工作票、第II種工作票和熱力
2025-04-12 02:47
【總結(jié)】XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司XXXX工程管理獎懲辦法(示范文本)第一章總則第一條為加強(qiáng)公司在建工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場文明施工管理,及時糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范的施工行為及管理行為,提高參建各方主體的責(zé)任意識,充分調(diào)動參建各方的工作積極性,確保公司在建工程質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條本辦法適用于參與XXXX項(xiàng)目工程施工階段建設(shè)
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】第一篇:6s檢查及獎懲管理辦法 福建福派園食品股份有限公司 6S檢查及獎懲管理辦法 :為持續(xù)改善公司環(huán)境衛(wèi)生、加強(qiáng)生產(chǎn)過程衛(wèi)生控制、確保食品安全,人員及設(shè)備安全,公司全 面推行6S管理,特成立...
2024-11-18 22:19
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)報通訊員管理辦法 企業(yè)報通訊員管理辦法 企業(yè)報通訊員管理辦法2007-03-0210:26: 32浙江××××有限公司 《××報》通訊員管理辦法 為及時、準(zhǔn)確地捕捉公司的新聞信息...
2024-11-09 13:48
【總結(jié)】華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工獎懲管理辦法1目的為加強(qiáng)企業(yè)管理,激勵員工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè),為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。同時,為規(guī)范員工行為,保障公司各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行,保障公司和員工的共同利益不受侵害,維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營和工作秩序,特制定本獎懲辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司,參股
2025-06-06 16:49
【總結(jié)】目錄一、目的……………………………………………………………………2二、適用對象……………………………………………………………………2三、獎勵種類……………………………………………………………………2四、獎勵項(xiàng)目……………………………………………………………………2五、懲罰種類……………………………………………………………………3六、懲罰項(xiàng)目
2025-04-17 02:15
【總結(jié)】。目錄第一章總則 1一、目的 1二、編制依據(jù) 1第二章處罰標(biāo)準(zhǔn) 1一、現(xiàn)場安全管理 1二、施工用電安全管理 2三、基坑及臨邊防護(hù)安全管理 2四、腳手架、支架及模板施工安全管理 3五、施工機(jī)具安全管理 3六、特種(工種)設(shè)備作業(yè)安全管理 3七、盾構(gòu)施工 4八、現(xiàn)場防火及消防設(shè)施安全管理 5九、資料管理 5十、項(xiàng)目
2025-04-17 02:25
【總結(jié)】1附件:95598呼叫中心績效獎懲管理辦法1、范圍本管理辦法的實(shí)施情況作為95598座席員月度績效考評及星級服務(wù)評定的依據(jù)。2、定義進(jìn)一步規(guī)范我公司95598呼叫中心星級服務(wù)管理,獎優(yōu)罰劣,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,充分調(diào)動95598座席員的服務(wù)主動性和積極性,建立一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍,更好地貫徹公司“以
2025-05-14 02:24
【總結(jié)】....房屋物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)獎罰管理辦法(試行)為了調(diào)動單位和個人的積極性,確保安全生產(chǎn),減少、防止事故發(fā)生,促進(jìn)公司的安全發(fā)展,特制訂本辦法。第一條安全生產(chǎn)獎勵一、非當(dāng)班期間,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的地下管道、電纜被雨水沖刷處于塌陷、斷管、斷線、電控柜進(jìn)水和雨水向房屋地基下
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】房屋物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)獎罰管理辦法(試行)為了調(diào)動單位和個人的積極性,確保安全生產(chǎn),減少、防止事故發(fā)生,促進(jìn)公司的安全發(fā)展,特制訂本辦法。第一條安全生產(chǎn)獎勵一、非當(dāng)班期間,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的地下管道、電纜被雨水沖刷處于塌陷、斷管、斷線、電控柜進(jìn)水和雨水向房屋地基下灌水嚴(yán)重、鍋爐汽化等重大隱患和險情及時報告的;采暖管道檢查井井蓋或檢查口蓋板被移動易造成險情及時報告并處理
2025-08-14 11:10