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正文內(nèi)容

甲方項(xiàng)目部管理規(guī)定-wenkub

2024-11-18 22 本頁(yè)面
 

【正文】 理完畢,灰逢不飽滿(mǎn),若檢查中發(fā)現(xiàn)灰逢飽滿(mǎn)度低于80%,每處處以200元罰款,否則影響該層次工程量進(jìn)度款上報(bào);所有勾縫掃縫兩工作日內(nèi)必須全部完成;內(nèi)墻45176。項(xiàng)目部經(jīng)理在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)認(rèn)真組織項(xiàng)目管理班子、特殊工種人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程施工許可管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)采購(gòu)的材料進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收,采購(gòu)材料手續(xù)必須齊全合格,對(duì)要求試驗(yàn)的材料必須試驗(yàn)合格后方可使用,否則造成的一切后果應(yīng)由項(xiàng)目部及項(xiàng)目班子承擔(dān)。公司工程科每周不少于一次對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查。1項(xiàng)目部在施工中上級(jí)部門(mén)提出的質(zhì)量通病,安全隱患或環(huán)保污染整改意見(jiàn),項(xiàng)目部應(yīng)積極采取有效的具體措施,并分解到班組進(jìn)行整改驗(yàn)證。項(xiàng)目部應(yīng)積極給項(xiàng)目部職工辦理意外傷害保險(xiǎn),否則所發(fā)生的責(zé)任事故費(fèi)用全部由項(xiàng)目部承擔(dān)責(zé)任。項(xiàng)目部應(yīng)建立完善的安全管理資料和管理人員安全責(zé)任制考核登記,強(qiáng)化預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防事故過(guò)程,建立定期安全檢查制度和記錄,查出問(wèn)題應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書(shū)。各項(xiàng)目部在開(kāi)工前,應(yīng)及時(shí)審報(bào)項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案,經(jīng)公司工程科審批后方可開(kāi)工,否則工程科將按規(guī)定進(jìn)行處罰。我們將根據(jù)公司管理標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家有關(guān)規(guī)定、業(yè)主要求,結(jié)合工程的具體情況制定本工程《環(huán)境保護(hù)細(xì)則》,以細(xì)則的各項(xiàng)具體規(guī)定作為統(tǒng)一和規(guī)范全體施工人員的行為準(zhǔn)則。施工道路進(jìn)行硬化,并隨時(shí)清掃灑水,減少道路揚(yáng)塵。三、防止水污染措施辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū),合理設(shè)置排水溝、排水管,道路及場(chǎng)地適當(dāng)放坡,做到污水不外流,場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。在廁所附近設(shè)置磚砌化糞池,污水排入化糞池,當(dāng)化糞池滿(mǎn)后,及時(shí)通知環(huán)衛(wèi)處,由環(huán)衛(wèi)處運(yùn)走化糞池內(nèi)的污物。施工現(xiàn)場(chǎng)倡導(dǎo)文明施工,盡量減少人為的大聲喧嘩,不使用高音喇叭或怪音喇叭,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲、擾民的自覺(jué)性。合理修建臨時(shí)廁所,不準(zhǔn)隨地大小便,廁所內(nèi)設(shè)沖水設(shè)施,制定保潔制度。保護(hù)好施工周?chē)臉?shù)木、綠化,防止損壞。一、機(jī)械設(shè)備的使用,必須貫徹“管用結(jié)合、人機(jī)固定”的原則,防止重管輕用或只用不管。二、機(jī)長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)要有責(zé)任心強(qiáng),有管理能力、技術(shù)水平較高的同志擔(dān)任,并做到:積極組織本機(jī)組人員開(kāi)展紅旗設(shè)備競(jìng)賽,合理使用機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能,努力完成各項(xiàng)定額指標(biāo)。保證機(jī)械設(shè)備的附屬裝置、隨機(jī)工具經(jīng)常整潔、完好、齊全。嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保安全生產(chǎn)。五、機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)。新型機(jī)械設(shè)備在試運(yùn)轉(zhuǎn)和使用前,必須將有關(guān)技術(shù)資料、性能和注意事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行交底,經(jīng)過(guò)必要的訓(xùn)練,待操作人員掌握操作技術(shù)后,方能使用。對(duì)機(jī)械設(shè)備事故,要根據(jù)“四不放過(guò)”(事故原因不查清不放過(guò)、領(lǐng)導(dǎo)和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)、沒(méi)有預(yù)防事故的措施不放過(guò))的原則,查明原因嗯,分清責(zé)任。各種油料要保持清潔,使用前需經(jīng)過(guò)沉淀過(guò)濾,機(jī)械設(shè)備的濾清裝置必須完整有效。要按機(jī)械設(shè)備的管理權(quán)限辦理報(bào)批手續(xù)。各有關(guān)部門(mén)和人員都不得妨礙機(jī)械正常保養(yǎng)、修理工作的進(jìn)行。十四、機(jī)械設(shè)備的修理單位,必須堅(jiān)持“以修理為主”的方向,努力完成維修和配件生產(chǎn)任務(wù),不得任意改變方向。對(duì)修理的機(jī)械和生產(chǎn)的配件,要實(shí)行包修包換制度。送修單位不得拆卸原件機(jī)件,并有可靠的運(yùn)轉(zhuǎn),修理和保養(yǎng)記錄。購(gòu)管人員要具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí),了解配件技術(shù)性能和供應(yīng)渠道,不斷提高業(yè)務(wù)水平。小型材料的采購(gòu)也應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理的同意,方可購(gòu)買(mǎi)。材料采購(gòu)費(fèi),按材料總價(jià)值的1%由材料科收取。購(gòu)買(mǎi)小型材料可在材料科批準(zhǔn)的情況下由項(xiàng)目部自行購(gòu)買(mǎi)。十一、項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的管理,作好防火、防水、防盜工作。一、公司機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目部全體管理人員都有權(quán)力和義務(wù)代表公司到社會(huì)上承攬工程項(xiàng)目,在承攬過(guò)程中所發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用全部由項(xiàng)目部承攬的工程承擔(dān),公司各職能部門(mén)應(yīng)積極配合投標(biāo)。國(guó)家投資的水利、路橋工程:以本公司中標(biāo)的工程上交決算總造價(jià)的3%,公司代收代交稅金。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須與公司簽訂工程承包合同,承包合同應(yīng)明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須以房產(chǎn)做抵押承擔(dān)民事責(zé)任,承包合同必須到司法部門(mén)公證。四、工程合同管理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)積極參與合同條款的起草、修訂工作,之后,由公司統(tǒng)一簽訂。七、工程機(jī)械使用管理以本公司中標(biāo)的工程原則上使用本公司的機(jī)械,在本公司機(jī)械調(diào)整不出來(lái)的情況下,經(jīng)公司同意后項(xiàng)目部另行安排。后勤人員辦理入職時(shí),需帶上本人身份證,涉及特殊工種的,必須出示上崗證等證件到公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員處辦理入職手續(xù),若未出示相關(guān)證件或不接受對(duì)其辦理入職手續(xù)者,一概不予以錄用。全體管理人員按規(guī)定每周周末休息1天(項(xiàng)目部另行規(guī)定除外),每月休息共計(jì)4天;針對(duì)項(xiàng)目部所有管理人員的休息休假,都必須以向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并遞交書(shū)面請(qǐng)假條的形式進(jìn)行休假,如果有事或者生病,必須提前請(qǐng)假,并且將分管領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后的紙質(zhì)材料交予公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員處,若后勤主管未收到任何書(shū)面材料者一律按曠工處理。開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)必須關(guān)機(jī)或設(shè)為震動(dòng),不能在會(huì)場(chǎng)抽煙,若有違者,一律按每人罰款20元/次處理;其中管理人員所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除,各班組長(zhǎng)所罰金額在其工程款中扣除,此項(xiàng)由公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目部的施工員(包括工長(zhǎng)或棟號(hào)長(zhǎng))、安全員、質(zhì)檢員每天必須在OA系統(tǒng)上書(shū)寫(xiě)施工日志,并上傳;若有違者,一律按10元/次罰款處理,所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除,此項(xiàng)由公司人事部負(fù)責(zé)。辦公用品使用與保管,責(zé)任落實(shí)到人,大家予以保護(hù)和愛(ài)護(hù),提倡節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),不能隨意破壞、損毀、丟失,若有發(fā)現(xiàn)一律按賠償或者罰款處理,情況嚴(yán)重者予以開(kāi)除處理。(4)組織初步設(shè)計(jì)內(nèi)審會(huì)議、參加網(wǎng)省公司組織的初步設(shè)計(jì)評(píng)審;組織施工圖會(huì)檢和設(shè)計(jì)技術(shù)交底;按照管理權(quán)限審查工程技術(shù)方案和工程變更;重大技術(shù)方案上報(bào)建設(shè)管理單位或網(wǎng)省公司審查。(8)組織工程中間驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作;參加竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行,負(fù)責(zé)組織工程移交;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)工作;參加項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。(12)負(fù)責(zé)完成建設(shè)管理單位布置的其他工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好環(huán)保、水保前期、驗(yàn)收等工作。(10)負(fù)責(zé)
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