【正文】 用品由部門(mén)主管親自保管，實(shí)行以舊換新制并分發(fā)給科部員使用。公共場(chǎng)合要講究環(huán)境衛(wèi)生，要經(jīng)常打掃責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。外部調(diào)動(dòng)按公司規(guī)定辦理，完備手續(xù)，單項(xiàng)工種應(yīng)辦理交接手續(xù)，不辦完交接者，不予以辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。個(gè)人繳納部分由財(cái)務(wù)從工資中扣除并劃入食堂帳，探親家屬超過(guò)一個(gè)月的不再進(jìn)行伙食補(bǔ)助。（3）、食堂作為服務(wù)單位應(yīng)實(shí)行民主管理，本著公正、公開(kāi)、透明的原則，每月25號(hào)公布伙食收支情況，由組長(zhǎng)及保管員監(jiān)督并在公布單上簽字，食堂根據(jù)節(jié)余情況，月底改善生活一次。對(duì)伙食費(fèi)收入、支出、招待費(fèi)等分別設(shè)置科目進(jìn)行明細(xì)核算，辦公室負(fù)責(zé)食堂日常管理。就餐人員要愛(ài)護(hù)公物，講衛(wèi)生、講文明、守秩序，不得隨意進(jìn)入食堂操作間亂拿食物。特別要注意食堂的滅鼠工作，防止鼠疫發(fā)生。同時(shí)要保證上工地人員隨到隨時(shí)就餐。公文處理完畢后，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)整理（立卷）、歸檔。重要文件由辦公室提出擬辦意見(jiàn)后，再送有關(guān)部門(mén)和送領(lǐng)導(dǎo)人批示。本級(jí)文件制成后如是紅頭文件必須使用辦公室提供的統(tǒng)一文件頭和編號(hào)，否則辦公室不予以蓋章。五、公文管理規(guī)定公文處理是指公文的擬制、辦理、管理、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。合同專(zhuān)用章、驗(yàn)工計(jì)價(jià)章等應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。并由用印人填寫(xiě)《?？谥笓]部用印登記單》，辦理用印責(zé)任手續(xù)，公章不能借出單獨(dú)使用，特殊業(yè)務(wù)非外出時(shí)須經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并備案限時(shí)歸還。指揮部各業(yè)務(wù)部門(mén)因工作需要必須刻制業(yè)務(wù)專(zhuān)用章的，應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，由辦公室安排到當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)指定的刻制單位統(tǒng)一刻制并備案。病假：連續(xù)在?？?天以?xún)?nèi)，按正常出勤處理，5天以上的發(fā)基本工資；病假30天以上回涿州的按公司工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)。如出現(xiàn)此情況，指揮部有權(quán)對(duì)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人予以經(jīng)濟(jì)處罰。職工探家歸隊(duì)后必須到辦公室銷(xiāo)假，否則責(zé)任自負(fù)。職工家屬隨隊(duì)不得超過(guò)一個(gè)月，一個(gè)月以?xún)?nèi)免收伙食費(fèi)，超過(guò)一個(gè)月者，按照項(xiàng)目部職工伙食標(biāo)準(zhǔn)，從員工工資中扣除。病假年累計(jì)不得超過(guò)30天，住院以6個(gè)月為限（工傷除外）。各單位必須據(jù)實(shí)考勤，不得弄虛作假、漏報(bào)或私自涂改考勤記錄。各單位要認(rèn)真填寫(xiě)考勤表，每月25日前報(bào)辦公室，辦公室匯總后，呈送主管領(lǐng)導(dǎo)審批，交給財(cái)務(wù)，作為支付工資、獎(jiǎng)金的依據(jù)。嚴(yán)禁下海游泳、洗澡，違反者按待崗處理。嚴(yán)禁無(wú)證駕駛車(chē)輛（含工程機(jī)械）。發(fā)現(xiàn)一次罰款2001000元。食堂工作人員要平等待人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；就餐人員要遵守就餐規(guī)定，講文明、講衛(wèi)生、守秩序、講禮貌。二、日生活秩序日常作息時(shí)間的安排，既要保證完成施工生產(chǎn)任務(wù)，又要保障職工的身心健康，保證職工有充足的學(xué)習(xí)、娛樂(lè)時(shí)間。全體職工必須熱愛(ài)集體，熱愛(ài)本職工作，熟悉本職業(yè)務(wù)，做到辦事快、效率高、服務(wù)好，遵守指揮部的各項(xiàng)規(guī)定。工作：嚴(yán)格遵守本單位指定的“季節(jié)性”作息時(shí)間，按時(shí)上下班，工作時(shí)間不允許開(kāi)小差，嚴(yán)禁工作時(shí)間閑遛亂竄、聊天、打牌、下象棋等，確保工作質(zhì)量及效率。外出要請(qǐng)假，不準(zhǔn)不請(qǐng)假在外過(guò)夜。造成不良后果者，一切費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。愛(ài)護(hù)公物、器材、機(jī)械、設(shè)備，故意損害照價(jià)賠償，性質(zhì)惡劣者加倍處罰。嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，職工出勤情況各單位必須登記，由辦公室統(tǒng)一匯總管理。如發(fā)現(xiàn)考勤不實(shí)者，指揮部將對(duì)單位負(fù)責(zé)人和考勤人員酌情予以經(jīng)濟(jì)處罰。員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，享受3天婚假，如屬晚婚，另加10天婚假，再婚人員不享受晚婚待遇；員工直系親屬去世者，給予喪假5天，旁系親屬去世者，給予喪假3天。職工探親必須填寫(xiě)《申請(qǐng)?zhí)郊覉?bào)告表》，然后由辦公室統(tǒng)一報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批后由辦公室通知其在何時(shí)離隊(duì)和歸隊(duì)。由于我指揮部地處市中心，晚上如需出門(mén)辦事者，部室以上包括部室級(jí)員工須向指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，部員須向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，22點(diǎn)之前必須回到指揮部。各隊(duì)如錄用或外聘勞務(wù)人員，必須報(bào)辦公室備案，并據(jù)實(shí)考勤。1婚喪假期間只計(jì)發(fā)基本工資，發(fā)生的差旅費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)。指揮部公章、領(lǐng)導(dǎo)印章由辦公室指定專(zhuān)人妥為保管。開(kāi)具證明、介紹信，辦公室經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可用印。使用時(shí)須經(jīng)指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)授權(quán)的代表簽字，并做好登記。公文處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、精簡(jiǎn)、高效的原則，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。指揮部制發(fā)的所有文件，都應(yīng)有一份正式文件交由辦公室存檔。緊急公文應(yīng)當(dāng)明確辦理時(shí)限。個(gè)人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的公文。按規(guī)定時(shí)間開(kāi)飯。禁止使用霉?fàn)€變質(zhì)的食品，防止食物中毒對(duì)購(gòu)買(mǎi)的牛、羊、豬肉等制品要認(rèn)真鑒別，盡量購(gòu)買(mǎi)有衛(wèi)生防疫部門(mén)檢疫過(guò)的肉制品。職工伙食實(shí)行民主管理，伙食帳目每月底進(jìn)行公布。（1）、成立指揮部職工食堂管理委員會(huì)，由四人組成，其中組長(zhǎng)由辦公室擔(dān)任，設(shè)監(jiān)督員兩名，主要負(fù)責(zé)食堂日常監(jiān)督管理工作。（4）、炊事員要做好食品的儲(chǔ)存、管理，在保證飯菜質(zhì)量的前提下必須講究個(gè)人衛(wèi)生，保證灶具、餐具的清潔，保持廚房，餐廳整潔。食堂會(huì)務(wù)用餐費(fèi)：因工作需要在食堂辦理業(yè)務(wù)用餐的，由業(yè)務(wù)部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后交辦公室登記并送食堂，由食堂依據(jù)審批的標(biāo)準(zhǔn)辦理。八、儀表、衛(wèi)生內(nèi)部職工衣冠整潔，樸實(shí)大方，必要時(shí)統(tǒng)一著裝。集體宿舍及辦公室要輪流值日，做到環(huán)境優(yōu)美，空氣清新。不得浪費(fèi)和丟失。辦公室要做好登記，工作調(diào)動(dòng)時(shí)需及時(shí)交回單位。司機(jī)出車(chē)執(zhí)行任務(wù)，如遇特殊情況不能按時(shí)返回和需在外住宿的，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告并說(shuō)明原因。在外加油的須在發(fā)票上注明行駛里程，并由帶車(chē)人員簽字證明。十一、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰獎(jiǎng)勵(lì)：指揮部有權(quán)對(duì)所屬單位和個(gè)人審報(bào)、記功、先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)工作者、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)及一次性精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，含一次貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、榮譽(yù)證書(shū)等，指揮部有權(quán)給與所屬單位或個(gè)人審報(bào)、批評(píng)、警告、降級(jí)、除名及視情節(jié)輕重一次性罰款處理，處罰情況可以不經(jīng)本人同意，由財(cái)務(wù)部按照罰款單，從工資中直接扣除。一、項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目在開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量分解目標(biāo)，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、特殊過(guò)程、方案必須報(bào)送公司總工審批后方可施工，否則將處1000元罰款。各項(xiàng)目部在基槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收應(yīng)提前3天通知公司工程科，否則將造成的后果由各項(xiàng)目部自行負(fù)責(zé)。1工程科對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行宏觀(guān)控制，在每次的工程檢查中對(duì)項(xiàng)目提出的合理化、規(guī)范化建設(shè)及治理通病的措施，項(xiàng)目部應(yīng)立即整改，在下一次檢查中不得再次出現(xiàn)。各項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)與各項(xiàng)目管理人員，各班組、特殊工種人員簽訂安全合同，合同應(yīng)明確各方的職責(zé)。項(xiàng)目部建立安全教育制度，對(duì)新工人，轉(zhuǎn)序工種進(jìn)行安全教育，并建立真實(shí)的安全教育檔案。安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)進(jìn)行安全措施交底與遵章守紀(jì)的教育，要進(jìn)行上崗前的安全自查及工序交接互檢，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施為了保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，特定本措施如下：一、組織措施施工期間對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)是業(yè)主對(duì)承包商的要求，也是承包商的自身職責(zé)。二、防止大氣污染的措施清理施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾時(shí)，使用容器吊裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑造成揚(yáng)塵，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒有毒、有惡臭味的物體。臨時(shí)食堂附近設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池，平時(shí)加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。對(duì)強(qiáng)噪音機(jī)械(如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)設(shè)置封閉的操作棚，以減少噪聲的擴(kuò)散。建筑垃圾集中存放，生活垃圾設(shè)專(zhuān)門(mén)垃圾箱并加蓋，每日清運(yùn)，確保作業(yè)區(qū)生活區(qū)環(huán)境整潔。在施工現(xiàn)場(chǎng)放置沖洗槍?zhuān)管?chē)輛做到凈車(chē)出場(chǎng)，避免在場(chǎng)內(nèi)外的道路上“ 拋、灑、滴、漏”。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度為保證公司機(jī)械設(shè)備的合理使用，降低成本，節(jié)約資金，提高效益，確保安全，維護(hù)投資者的合法權(quán)益，制定本規(guī)定。主要機(jī)械設(shè)備的機(jī)長(zhǎng)要有公司任免，不能輕易調(diào)動(dòng)。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐。努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，做到“四懂三會(huì)”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）, 準(zhǔn)確及時(shí)填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。在各種機(jī)械設(shè)備操作人員中，要廣泛實(shí)行憑操作證操作的制度。七、新型機(jī)械設(shè)備在投產(chǎn)前，要按說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)文件認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。八、要認(rèn)真對(duì)待機(jī)械設(shè)備事故。九、機(jī)械設(shè)備用的燃料、潤(rùn)滑燃料必須按規(guī)定選用，根據(jù)季節(jié)及時(shí)更換。實(shí)施方案要經(jīng)過(guò)“三結(jié)合”小組討論研究，經(jīng)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，有領(lǐng)導(dǎo)，有計(jì)劃地進(jìn)行，不準(zhǔn)亂拆、亂改。應(yīng)做到定期保養(yǎng)、計(jì)劃修理。十三、機(jī)械修理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持集中修理的原則。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備修理技術(shù)規(guī)范、努力提高修理質(zhì)量，質(zhì)量不合格的一律不準(zhǔn)出廠(chǎng)。十七、凡要求大修的機(jī)械設(shè)備，除特殊原因外，均應(yīng)在尚可運(yùn)行的狀態(tài)下送修。做到庫(kù)存適量、供應(yīng)及時(shí)。二、招投標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員必須參加。簽收的材料質(zhì)量、數(shù)量及價(jià)格等均由該項(xiàng)目承包班子和承包人負(fù)責(zé)，材料科不再承擔(dān)責(zé)任。七、材料進(jìn)入工地，項(xiàng)目部要按材料單核對(duì)、清點(diǎn)、查驗(yàn)后簽證。十、進(jìn)入工地的材料在決算前一律屬企業(yè)所有，不準(zhǔn)贈(zèng)送、倒賣(mài)或私用，違者按貪污盜竊論處，處以35倍罰款，數(shù)額巨大的要追究其法律責(zé)任。項(xiàng)目部工程承攬（承包）、工程項(xiàng)目管理實(shí) 施 辦 法為了開(kāi)拓市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部管理人員的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，化解公司風(fēng)險(xiǎn)，提高公司市場(chǎng)占有率，達(dá)到公司、項(xiàng)目部雙贏的目的，制定本實(shí)施