【正文】 展觀活動整改落實的重要舉措，增強立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅定性。2011，項目部繼續(xù)以改革的精神，研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，通過制定《項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》和《項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核表》等，進(jìn)一步明確各中層干部對本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作職責(zé)；通過建立健全大宗物資采購監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度、廉潔自律談話制度等，進(jìn)一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機制，從制度上預(yù)防腐敗問題和不正當(dāng)行為的發(fā)生。積極開展廉政文化建設(shè)活動，強化員工廉政教育。充分利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、等傳播渠道和陣地，宣傳廉潔教育和廉政文化有關(guān)知識，發(fā)揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。明確各部門及部門負(fù)責(zé)人主要任務(wù)，與部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。二、工作要點（一）抓好責(zé)任制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實。項目部所有關(guān)人員自覺遵守各項廉潔從業(yè)規(guī)定，確保一方平安。用印登記，并保存批件，提供用印備查。不許收送現(xiàn)金、有價證卷、支付憑證和貴重物品。項目部一切收支要通過財務(wù)處理。不準(zhǔn)利用職務(wù)之便收受回扣或采購質(zhì)次價高的物品。五、按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定選用和管理外部勞務(wù)，嚴(yán)格政策，完善合同。一、項目部領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央頒布的《懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和落實集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的布置和要求，自覺置身于廉政規(guī)范的約束之中。二、開展經(jīng)常性黨風(fēng)黨紀(jì)和反腐敗教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，增強黨員干部和從業(yè)人員的自律意識。財務(wù)人員不得使用外部勞務(wù)。七、不準(zhǔn)出借銀行賬戶、支票，嚴(yán)禁擅自向其他單位或個人借款、投資、擔(dān)保和公款私存等。十、要本著合理適度的原則控制招待費開支。十二、項目部各級都要推行企務(wù)公開，對員工關(guān)心的經(jīng)濟分配等熱點問題，必須公開。因合同或印章使用或管理不當(dāng)發(fā)生案件，其一切后果由當(dāng)事工區(qū)項目部直至其隸屬上級分公司承擔(dān)。對有令不行，有禁不止，頂風(fēng)違紀(jì)的行為，要從嚴(yán)追究。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。明確職責(zé)，抓好落實，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。加強學(xué)習(xí)，增強黨員干部廉潔自律意識。一是開展“廉政文化進(jìn)項目”活動，努力提高員工廉潔意識；二是通過組織職工觀看電影、錄像、參觀學(xué)習(xí)、開展討論等形式，增強職工愛崗敬業(yè)，廉潔自律意識；通過在工作中開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動，激發(fā)職工爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。積極開展批評與自我批評，切實提高反腐倡廉的自覺性。從解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題做起，真心實意為職工做實事、辦好事、解難事。推進(jìn)民主管理。不斷拓寬監(jiān)督渠道，建立和健全黨內(nèi)外監(jiān)督機制。第三篇：項目部獨立核算規(guī)定項目部獨立核算規(guī)定第一條 目的為了提高效率，降低成本，讓員工參與到公司的經(jīng)濟管理中來，公司對項目部實行獨立核算，特制定本規(guī)定。剩余20%由項目部負(fù)責(zé)人自行分配。項目部提出申請，總經(jīng)理簽批生效。承擔(dān)損失額不超過本項目管理費用。二、本規(guī)定自2015年5月1日起執(zhí)行。項目部經(jīng)理在項目開工前應(yīng)認(rèn)真組織項目管理班子、特殊工種人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程施工許可管理條例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》及國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。項目部應(yīng)對進(jìn)場采購的材料進(jìn)行檢驗驗收，采購材料手續(xù)必須齊全合格，對要求試驗的材料必須試驗合格后方可使用，否則造成的一切后果應(yīng)由項目部及項目班子承擔(dān)。公司工程科每周不少于一次對各項目進(jìn)行檢查。1項目部在施工中上級部門提出的質(zhì)量通病，安全隱患或環(huán)保污染整改意見，項目部應(yīng)積極采取有效的具體措施，并分解到班組進(jìn)行整改驗證。項目部應(yīng)積極給項目部職工辦理意外傷害保險，否則所發(fā)生的責(zé)任事故費用全部由項目部承擔(dān)責(zé)任。項目部應(yīng)建立完善的安全管理資料和管理人員安全責(zé)任制考核登記，強化預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防事故過程，建立定期安全檢查制度和記錄，查出問題應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書。各項目部在開工前，應(yīng)及時審報項目安全施工組織設(shè)計和專項方案，經(jīng)公司工程科審批后方可開工，否則工程科將按規(guī)定進(jìn)行處罰。我們將根據(jù)公司管理標(biāo)準(zhǔn)、國家有關(guān)規(guī)定、業(yè)主要求，結(jié)合工程的具體情況制定本工程《環(huán)境保護(hù)細(xì)則》，以細(xì)則的各項具體規(guī)定作為統(tǒng)一和規(guī)范全體施工人員的行為準(zhǔn)則。施工道路進(jìn)行硬化，并隨時清掃灑水，減少道路揚塵。三、防止水污染措施辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)，合理設(shè)置排水溝、排水管，道路及場地適當(dāng)放坡，做到污水不外流，場內(nèi)無積水。在廁所附近設(shè)置磚砌化糞池，污水排入化糞池，當(dāng)化糞池滿后，及時通知環(huán)衛(wèi)處，由環(huán)衛(wèi)處運走化糞池內(nèi)的污物。施工現(xiàn)場倡導(dǎo)文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強全體施工人員防噪聲、擾民的自覺性。合理修建臨時廁所，不準(zhǔn)隨地大小便，廁所內(nèi)設(shè)沖水設(shè)施，制定保潔制度。保護(hù)好施工周圍的樹木、綠化，防止損壞。一、機械設(shè)備的使用，必須貫徹“管用結(jié)合、人機固定”的原則，防止重管輕用或只用不管。二、機長、機組長要有責(zé)任心強，有管理能力、技術(shù)水平較高的同志擔(dān)任，并做到:積極組織本機組人員開展紅旗設(shè)備競賽，合理使用機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械設(shè)備效能，努力完成各項定額指標(biāo)。保證機械設(shè)備的附屬裝置、隨機工具經(jīng)常整潔、完好、齊全。嚴(yán)格遵守機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程，確保機械正常運轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)。五、機械設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)。新型機械設(shè)備在試運轉(zhuǎn)和使用前，必須將有關(guān)技術(shù)資料、性能和注意事項向操作人員進(jìn)行交底，經(jīng)過必要的訓(xùn)練，待操作人員掌握操作技術(shù)后，方能使用。對機械設(shè)備事故，要根據(jù)“四不放過”（事故原因不查清不放過、領(lǐng)導(dǎo)和群眾沒受到教育不放過、沒有預(yù)防事故的措施不放過）的原則，查明原因嗯，分清責(zé)任。各種油料要保持清潔，使用前需經(jīng)過沉淀過濾，機械設(shè)備的濾清裝置必須完整有效。要按機械設(shè)備的管理權(quán)限辦理報批手續(xù)。各有關(guān)部門和人員都不得妨礙機械正常保養(yǎng)、修理工作的進(jìn)行。十四、機械設(shè)備的修理單位，必須堅持“以修理為主”的方向，努力完成維修和配件生產(chǎn)任務(wù)，不得任意改變方向。對修理的機械和生產(chǎn)的配件，要實行包修包換制度。送修單位不得拆卸原件機件，并有可