關(guān)于“如何開(kāi)展內(nèi)控工作”的淺見(jiàn)-wenkub
2024-11-17 22 本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃軌道，完成計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。下面本人就企業(yè)的內(nèi)控工作如何實(shí)施，以及如何推動(dòng)內(nèi)控工作，提幾點(diǎn)淺薄建議?！朵N售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度》銷售業(yè)務(wù)是指企業(yè)出售商品或服務(wù)以及收取款項(xiàng)的相關(guān)活動(dòng)，包含但不限于以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：客戶選擇、客戶信用、銷售政策、定價(jià)、銷售過(guò)程、收款等。內(nèi)部控制體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，須分階段按計(jì)劃逐步推進(jìn)，并在推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中不斷優(yōu)化。 內(nèi)控部分板塊，組織業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行全面流程梳理，有不符合內(nèi)控原則的流程，制定流程改造計(jì)劃，并推動(dòng)改造完成。 根據(jù)測(cè)試結(jié)果，出具月度總結(jié)報(bào)告，并向分管內(nèi)控最高領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。一、要順利推動(dòng)內(nèi)控工作，首先要增強(qiáng)全員的內(nèi)控意識(shí)內(nèi)控工作涉及到企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的方方面面，只有樹(shù)立全員的內(nèi)控意識(shí)，讓全員正確理解內(nèi)控工作的本質(zhì)，是幫助他們及時(shí)糾正偏離計(jì)劃的行為，從而降低一切可能的風(fēng)險(xiǎn)，而不是故意找茬。另外，內(nèi)控工作人員在實(shí)際工作中，還應(yīng)堅(jiān)持原則，杜絕徇私包庇，一切以企業(yè)利益為重。增強(qiáng)全員的內(nèi)控意識(shí)，有如下幾條建議： 設(shè)置一名公司高管
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