關于“如何開展內控工作”的淺見-文庫吧在線文庫
【正文】 內部控制審計指引》等行業(yè)規(guī)范，并不斷學習先進企業(yè)的內部控制案例，結合實際情況，對本公司的內控體系建設提出優(yōu)化建議。需要企業(yè)高層的支持、內控工作人員的專業(yè)以及其他業(yè)務人員的配合。通過內控人員審核的業(yè)務流程，才可發(fā)布執(zhí)行?！恫少彉I(yè)務內部控制制度》須對以上關鍵環(huán)節(jié)，明確內控原則。關于“如何開展內控工作”的淺見企業(yè)實行內部控制的根本目的在于: 一是保證將企業(yè)所有經營活動都納入計劃軌道，完成計劃規(guī)定的任務，實現預定的經營目標。《銷售業(yè)務內部控制制度》銷售業(yè)務是指企業(yè)出售商品或服務以及收取款項的相關活動，包含但不限于以下幾個環(huán)節(jié)：客戶選擇、客戶信用、銷售政策、定價、銷售過程、收款等。 內控部分板塊，組織業(yè)務部門進行全面流程梳理，有不符合內控原則的流程，制定流程改造計劃，并推動改造完成。一、要順利推動內控工作，首先要增強全員的內控意識內控工作涉及到企業(yè)各項管理活動和業(yè)務活動的方方面面，只有樹立全員的內控意識，讓全員正確理解內控工作的本質，是幫助他們及時糾正偏離計劃的行為，從而降低一切可能的風險，而不是故意找
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