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正文內(nèi)容

對新時期加強基層黨建工作的思考匯編-wenkub

2024-11-16 05 本頁面
 

【正文】 模仿,一個富有強烈事業(yè)心,進(jìn)取心,責(zé)任心優(yōu)秀的職工隊伍,必然是企業(yè)發(fā)展無形的巨大力量。堅持正確的輿論導(dǎo)向,把黨在新時期的基本路線和中心任務(wù)貫穿到實際工作的各個方面,奉行“以人為本”注重人的價值。三是抓好思想政治工作,我們不僅要教育人,培養(yǎng)人,還要關(guān)心人、凝聚人。強化超前意識,增強工作的主動性。以上這些問題的存在,消弱了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力也影響到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營,正常運行,影響全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成。首先我們要認(rèn)識了當(dāng)前加強黨建工作的重要性,接下來就是要有緊迫感,隨著時代進(jìn)步,就會發(fā)展市場的競爭,企業(yè)在不斷變化中發(fā)展,黨建工作也在與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新推進(jìn),制定了一些切實可行的規(guī)章制度,收到了較好的成效,但是轉(zhuǎn)型跨越的發(fā)展和以人為本科學(xué)發(fā)展具體要求,與體現(xiàn)黨組織,黨員隊伍先進(jìn)性的內(nèi)在要求相比,與單位的和諧穩(wěn)定,安全經(jīng)營的實際要求,還存在很多不足和需要改進(jìn)的地方。加強企業(yè)精神的培育和黨員形象建設(shè)企業(yè)精神是指全體職工的共同理想、信念追求、思想情操、道德規(guī)范、價值標(biāo)準(zhǔn)、工作態(tài)度、行為取向、安全和諧、諸多因素的總和,體現(xiàn)一個企業(yè)的整體風(fēng)貌,在這種積極向上,充滿活力,有形象,有朝氣的環(huán)境中,職工對企業(yè)的認(rèn)可,企業(yè)對職工的尊重,形成一種親密、和諧、融洽的氛圍,正是黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的影響,黨組織的作用是企業(yè)文化建設(shè)政治導(dǎo)向的功能,比如我們的宣傳組織工作,以及安全穩(wěn)定。思想政治工作必須與日常安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項實際工作和職工生活中的實際問題,工作中的嚴(yán)格要求結(jié)合起來,才能實現(xiàn)針對性和實效性。,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,讓黨員在學(xué)習(xí)、師帶徒、創(chuàng)先爭優(yōu)、塑造典型上起帶頭作用。,水平培訓(xùn),我們不能把理論創(chuàng)新,但要努力推進(jìn)實踐創(chuàng)新,以學(xué)習(xí)不斷提高,有效促進(jìn)能力,進(jìn)而,推動民主集中制建設(shè),加強作風(fēng)建設(shè),提高品德修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,是黨的“十七大”對黨的建設(shè)提出的新的要求,新的形勢下適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,實現(xiàn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越強勢發(fā)展;黨建工作機制的創(chuàng)新,對于不斷增強國有企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力是有十分重要的意義。首先我們要認(rèn)識了當(dāng)前加強黨建工作的重要性,接下來就是要有緊迫感,隨著時代進(jìn)步,就會發(fā)展市場的競爭,企業(yè)在不斷變化中發(fā)展,黨建工作也在與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新推進(jìn),制定了一些切實可行的規(guī)章制度,收到了較好的成效,但是轉(zhuǎn)型跨越的發(fā)展和以人為本科學(xué)發(fā)展具體要求,與體現(xiàn)黨組織,黨員隊伍先進(jìn)性的內(nèi)在要求相比,與單位的和諧穩(wěn)定,安全經(jīng)營的實際要求,還存在很多不足和需要改進(jìn)的地方。,通過加強改進(jìn),保證黨的路線方針政策和上級的指示、規(guī)定、制度得到貫徹落實,形成正確的思想精神,推進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。,建立完善人才信息庫,努力造就高科技人才隊伍,營造各類人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境,大力倡導(dǎo)人才是企業(yè)的活力,優(yōu)秀人才是企業(yè)的動力,尊重人才,尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚。(三)、提升工作效率,強化工作的有效性隨著企業(yè)改革的不斷深入和時代步伐的不斷前進(jìn),黨建工作應(yīng)與時俱進(jìn),由“單調(diào)型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變,融政治、思想、經(jīng)濟、管理、文化為一體。黨建工作把培育積極向上的企業(yè)文化與之精神作為管理的核心內(nèi)容和主要任務(wù)之一。主要表現(xiàn)為:一是對黨建工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識還不夠,比如本單位有些黨員重生產(chǎn),輕黨建,視黨組織對職工的思想教育認(rèn)為是務(wù)虛,市場經(jīng)濟應(yīng)該是以錢說話,現(xiàn)代企業(yè)管理,多加工資工人的積極性就能調(diào)動起來,忽視了道德性和安全性,這兩點是金錢難辦到的。一、新時期加強黨建工作的重要性和緊迫性二、新時期加強黨建工作的幾點認(rèn)識我們黨務(wù)工作者要進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強搞好黨的建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,要適應(yīng)形勢,在工作機制上下功夫,探索建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作新機制。時代發(fā)展,企業(yè)發(fā)展,黨建工作也要發(fā)展,要以人為本,為人中心,在黨建實際工作中求創(chuàng)新,有提高。人的思想是人的頭腦對外部客觀事物的反應(yīng),職工的思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分,我們必須多深入基層,了解職工思想動態(tài),努力解決職工所普遍關(guān)心的熱點難點問題,研究他們的思想、心里、情緒,對思想變化進(jìn)行分析,針對不同的情況和特點,采取不同的形式進(jìn)行傾聽呼聲,給予關(guān)心幫助,把改善職工的工作,生活環(huán)境,增加職工的收入,解決職工的實際問題,建立在有說服力和感染力之上,讓職工得到實惠,使其熱愛企業(yè),激情奉獻(xiàn)。通過企業(yè)文化,良好的環(huán)境熏陶和管理手段,促進(jìn)企業(yè)職工對企業(yè)目標(biāo)形成認(rèn)同,形成共同的價值觀,行為準(zhǔn)則,調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性、增強職工的歸屬感和成就感,從而使每個職工成員都能自覺為企業(yè)共同目標(biāo)而奮斗。第三篇:對新時期國企黨建工作的幾點思考對新時期國企黨建工作的幾點思考伴隨國有企業(yè)改革和發(fā)展步入攻堅階段,國有企業(yè)黨的先進(jìn)性建設(shè)工作環(huán)境和條件發(fā)生了深刻變化,如何適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù),面對新情況、新矛盾、新問題,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),努力開拓新時期國企黨建工作的新局面,實現(xiàn)體制機制的新轉(zhuǎn)變,是當(dāng)前國企改革發(fā)展和黨建工作亟待研究解決的新課題。企業(yè)員工的自主擇業(yè)、人才的自由流動、企業(yè)對員工實行崗位聘用、企業(yè)根據(jù)崗位的重要程度及技術(shù)“含金量”實行的分配方式、企業(yè)根據(jù)市場的變化自主調(diào)節(jié)員工的去留等等,使員工與企業(yè)的經(jīng)濟關(guān)系和市場行為顯現(xiàn)化,黨組織的政治關(guān)系出現(xiàn)了微妙性“衍化”。有的企業(yè)根據(jù)黨員的分布狀況,將分流黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)至黨員居住地,但由于企業(yè)黨組織與街道、社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)銜接不夠等原因,有的街道、社區(qū)黨組織不愿接納“外來黨員”,即使接納,也不積極履行管理職責(zé)。有的改制企業(yè)對下崗失業(yè)人員的社會保險、醫(yī)療保險等問題未能有效解決,給社會帶來不穩(wěn)定因素。黨建工作在舊體制下形成的某些方式方法,已不能完全適應(yīng)新時期企業(yè)黨建工作的有效進(jìn)行,“創(chuàng)新難、難創(chuàng)新”仍困惑著不少黨建工作者,少數(shù)企業(yè)黨建活動缺乏吸引力、感召力,活動質(zhì)量亟待提高。只有明確了這個前提,才能有效強化廣大黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)者的市場意識、改革意識、競爭意識、效率意識、服務(wù)意識,提高黨建工作者自身素質(zhì)。(二)加快黨建工作重心的轉(zhuǎn)變要使黨建工作植根于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這塊“田”上,為企業(yè)黨組織貫徹以經(jīng)濟建設(shè)為中心的基本路線,必須找準(zhǔn)企業(yè)黨建工作的方位和重心。要通過體制改革、機制轉(zhuǎn)換、制度創(chuàng)新、管理規(guī)范等方法,建立健全不想腐敗、不敢腐敗、不能腐敗的體制和機制。切實關(guān)注困難群體,關(guān)注特困職工、雙下崗職工、一家?guī)状送瑫r下崗以及老、弱、病、殘、遺屬等特困群體的基本生活問題,努力做到精神上給予慰籍、感情上給予關(guān)懷、生活上給予照顧。對流動到黨組織健全企業(yè)的黨員,實行再就業(yè)企業(yè)管理,由所在企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)接納管理;對流動到個體工商的黨員,實行行業(yè)歸口管理,由工商等行政職能和行業(yè)管理部門黨組織進(jìn)行管理;對離退休黨員和下崗黨員流動到社區(qū)的,實行社區(qū)管理,加強企業(yè)黨建與社區(qū)黨建的協(xié)調(diào)銜接,街道、社區(qū)居委會要主動接納流動黨員,履行好教育管理職責(zé);對外出經(jīng)商、務(wù)工的下崗黨員,原企業(yè)黨組織健全的,由原企業(yè)黨組織管理,原企業(yè)黨組織無法正常管理的,可實行屬地管理,征求黨員意見后,開具臨時組織關(guān)系由所在地黨組織托管。失去前者,就會使黨對國有控股企業(yè)的政治核心地位落空;失去后者,黨組織就會失去在企業(yè)生存的根基,黨建工作就會成為無源之水,無本之木。
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