【正文】 名）：內(nèi)、外、婦、兒、影像、麻醉；（2）技術骨干（20一30名）：內(nèi)、外、婦、兒、影像、病理、麻醉、精神專業(yè)、老年??；（3）碩士、博士、研究生30一40名。購置高檔彩超、平板大C(DSA)、PET等設備。購置高端胃鏡，進口呼吸機、麻醉機、64層螺旋CT及熱療治療腫瘤設備。2015年醫(yī)院固定資產(chǎn)達四億元。做為一所民政系統(tǒng)的醫(yī)院，我們理應為落實星光計劃，實現(xiàn)老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)做出應有貢獻，目前，我們已開放老年公寓床位20張，取得了很好的社會影響和一定的工作經(jīng)驗，五年內(nèi)要將床位擴大到100張。增加了優(yōu)撫對象的安全感，所以，在這個五年計劃中，我們要繼續(xù)抓好對社會的醫(yī)療服務。②社會床位達500張。①優(yōu)撫床位達400張?，F(xiàn)制訂我院“十二五”發(fā)展規(guī)劃如下：一、指導思想及奮斗目標：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，適應國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和民政優(yōu)撫事業(yè)發(fā)展形勢新變化，堅持“全心全意為復退軍人服務，為優(yōu)撫對象服務”的辦院宗旨，以優(yōu)撫醫(yī)療工作為重心，針對優(yōu)撫對象的實際狀況和迫切需求，創(chuàng)新機制，擴大服務，為榮復軍人提供更加優(yōu)質的醫(yī)療生活條件。第一篇：醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃（2011——2015）2011年－2015年是實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的關鍵時期，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重要時期，也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅時期。加強社會醫(yī)療工作，狠抓人才培養(yǎng)和技術進步，加快基礎設施和醫(yī)療設備建設，強化制度建設和質量管理，不斷提高醫(yī)院的核心競爭力，實現(xiàn)管理基礎的夯實，整體運營效率的提高，診療技術的升級，品牌學科的形成和醫(yī)療服務質量的提高，同時為職工謀求更好的福利待遇，贏得更佳的社會聲譽，培植更優(yōu)的的人文環(huán)境和成長平臺。醫(yī)院自1990年開業(yè)以來，優(yōu)撫對象的住院年齡從平均60歲上升到現(xiàn)在的平均年齡為81歲以上。實踐證明，堅持向社會開放，發(fā)展社會醫(yī)療，不僅是醫(yī)院生存和發(fā)展的需要，而且是提高優(yōu)撫醫(yī)療水平的有力保障。做到科有特色，人有專長，不斷提高技術水平和在醫(yī)療市場的競爭能力。2015年醫(yī)院年收治優(yōu)撫對象達到2400人次，收治社會病人達到16000人次。2015年醫(yī)院年業(yè)務收入實現(xiàn)兩億元。購置五分類血球技術儀、鉬靶X光線機、。五、人才隊伍建設：醫(yī)療隊伍建設：醫(yī)療隊伍建設的關鍵是人才的引進與培養(yǎng)。（二）人才培養(yǎng)：（1）鼓勵在職醫(yī)療人員參加學歷教育（專升本、本讀碩、碩讀博）；（2）鼓勵在職醫(yī)療人員參加各類學術、科研活動，競賽活動，爭做市級名醫(yī)、名家。護理隊伍建設：（一）護士依法執(zhí)業(yè)，持證上崗率達到100%，注冊有效率達到100%，護士實現(xiàn)同工同酬；（二）到2015年底，醫(yī)院患護比達到1:，各?？谱o士人力配比符合省廳要求，全院一線護士占總護士數(shù)95%。（五）2015年前，醫(yī)院每年護理獨立完成科研項目1～2項，共計510項。經(jīng)過五年的發(fā)展，使醫(yī)護隊伍建設、人才與技術、水平、服務質量跨入三級醫(yī)院行列。建立一支現(xiàn)代化的醫(yī)院管理隊伍，到五年規(guī)劃期末，行政及醫(yī)療護理科室負責人90%具備本科以上學歷，掌握現(xiàn)代化管理的知識，實現(xiàn)醫(yī)院管理現(xiàn)代化。4一5年時間，將內(nèi)、外科、婦產(chǎn)科二級專業(yè)組發(fā)展成二級學科，分別成立心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、腎內(nèi)科、內(nèi)分泌科、消化科、普外、胸外、骨外、神經(jīng)外科、泌尿外科、婦科、產(chǎn)科，各科技術水平指標跨入三級甲等醫(yī)院行列。五年內(nèi)爭創(chuàng)2一3個市級重點學科或特色?？?，1一2個省級重點學科或特色專科，技術水平處于市內(nèi)領先地位。尤其我們優(yōu)撫醫(yī)院，擔負著黨與政府的重托，以優(yōu)撫醫(yī)療為載體，主要服務于優(yōu)撫對象、革命功臣，這對如何提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全更為重要，要努力實現(xiàn)以下目標：認真開展“醫(yī)療質量管理萬里行”活動，繼續(xù)提升醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，圍繞“持續(xù)改進質量，保障醫(yī)療安全”的主題，強化重點環(huán)節(jié)和關鍵部位監(jiān)管，大力加強內(nèi)涵建設，嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全各項核心制度，規(guī)范各項醫(yī)療工作行為，杜絕差錯、事故，充分調(diào)動醫(yī)務人員的積極性，進一步提升醫(yī)療質量，做好醫(yī)療安全。健全組織，明確職責，落實各項制度和措施，最大限度的降低醫(yī)院感染率，達到國家要求的各項標準。落實好醫(yī)療服務入戶調(diào)查制度；電話回訪調(diào)查制度；門診和住院患者滿意度調(diào)查制度；院務公開；優(yōu)質護理服務；預約診療；志愿者服務；臨床路徑實施；新農(nóng)合病人優(yōu)惠治療；遠程醫(yī)療會診等制度，努力提高醫(yī)院的社會滿意度。建立遠程會診中心，可以實現(xiàn)遠程會診及遠程教育，實現(xiàn)與區(qū)域醫(yī)療平臺的對接（接口）。優(yōu)撫醫(yī)院更要堅持全心全意為優(yōu)撫對象服務為宗旨，圍繞讓優(yōu)撫對象住院舒心，家屬省心，社會放心，營造和諧醫(yī)院文化氛圍。2012年建設榮復軍人康復治療中心，添置室內(nèi)外健身器械、理療設備、康復與訓練設備，培養(yǎng)引進康復訓練專業(yè)人員，解決榮復軍人、殘疾軍人的康復訓練問題。深入學習、領會和實踐“三個代表”重要思想，堅持以優(yōu)撫對象和病人利益為最高準則，以安全、高效為目標，把為病人提供“價格合理、優(yōu)質安全”使病人滿意，家屬放心，社會信賴的醫(yī)療服務作為醫(yī)院的出發(fā)點和落腳點。建立符合客觀規(guī)律和醫(yī)院發(fā)展的規(guī)章制度，并在實踐中嚴格遵守，要克服有章不循、有令不止的做法。堅持以醫(yī)療質量為核心。在實施醫(yī)院規(guī)劃過程中，醫(yī)院投資大，項目多，必須切實做好黨風廉政建設，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，以確保規(guī)劃順利實施。在發(fā)展醫(yī)院的同時，努力協(xié)調(diào)好方方面面的關系，營造穩(wěn)定和諧的工作生活環(huán)境，關心職工生活，改善職工的福利待遇，穩(wěn)定職工隊伍，保持全體職工的旺盛工作熱情。三、發(fā)展目標核心目標是以醫(yī)院整體搬遷為契機，全面提升醫(yī)院服務能力。中藥制劑品種數(shù)≥30種。（8）進一步開展中醫(yī)特色護理，各科開展中醫(yī)藥特色護理至少3項以上。計劃引進醫(yī)學院校本科畢業(yè)生中醫(yī)、臨床專業(yè)30人以上，藥學6人以上，醫(yī)學影像專業(yè)3—5人，檢驗3—5人，護理專業(yè)30—40人，引進研究生5—10人。（4）接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等單位專業(yè)技術職務人員進修每年3—5名以上。（2）加強醫(yī)務人員職業(yè)道德教育，使病人綜合滿意率在95%以上，無職工因職務行為受刑事處分。（4）民生相關工程：職工和營養(yǎng)食堂建設；院內(nèi)停車場建設；醫(yī)院環(huán)境美化；醫(yī)院圖書室建設。（3）各項中醫(yī)藥特色指標及綜合醫(yī)療指標符合三級中醫(yī)醫(yī)院標準。五、2016—2020年期間主要任務及措施（一）基礎設施建設在市委政府和衛(wèi)生局的支持下，將醫(yī)院整體搬遷到XX醫(yī)院。在現(xiàn)有設備基礎上，把康復推拿作為支撐項目，添臵相關設備，逐步開展以慢性疾病為主的臨床研究及康復治療；全面開展針灸、小針刀、推拿、藥物導入等業(yè)務，努力通過省級中醫(yī)重點專科驗收，要使該科成為全市的名牌科室；培養(yǎng)和引進一批中青年學科帶頭人和技術骨干，開展以慢性疾病為主的臨床研究及康復治療，努力使該科成為全市康復專業(yè)中醫(yī)理論、臨床、科研等方面的指導機構。按照省級中醫(yī)重點專科評審標準，爭取用5年的時間創(chuàng)建省級中醫(yī)重點專科，并將該科打造成本地區(qū)技術領先、特色凸顯并具有較強影響力的品牌科室。（6）內(nèi)科：加強心病、腦病、內(nèi)分泌、消化、腫瘤、腎病等?？平ㄔO，擴展業(yè)務范圍，提高各種疾病更系統(tǒng)化、專業(yè)化的診治能力；設立血液透析室開展中西結合治療慢性腎衰竭；開設重癥監(jiān)護病房，引進心血管介入技術，提高患者的救治水平；（7）外科：要充分利用輸尿管鏡、膀胱鏡、前列腺電切鏡、膽道鏡及腹腔鏡為廣大患者實施微創(chuàng)手術，提高手術能力，擴大微創(chuàng)手術范圍，開展圍手術期的中醫(yī)藥干預。充分發(fā)揮中醫(yī)藥在預防保健方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢，加大“冬病夏治”和“冬令進補”等中醫(yī)藥優(yōu)勢項目的宣傳力度，積極拓展中醫(yī)藥在慢性病防治方面的業(yè)務，培育新的業(yè)務增長點。加強中醫(yī)對口支援工作，積極開展中醫(yī)適宜技術推廣、人員交流、免費接收對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)務人員來院進修。加強醫(yī)療協(xié)作體建設。未來五年，醫(yī)院將加大建設健康管理服務中心建設，最終實現(xiàn)我院康復科、“治未病科”、體檢科及健康管理科同步發(fā)展，建成規(guī)范的治未病的預防保健體系。具體措施：（1）加強護理管理。實行護理部主任—護士長垂直管理體系，護理部在全院護士管理的人事、分配、考核等方面具有建議或決策權，確保運作順暢、政令通達、管理高效，從根本上調(diào)動臨床護士隊伍積極性。加強護理人員中醫(yī)基礎理論和辯證施護知識的學習，《中醫(yī)基礎理論》、《中醫(yī)護理學基礎》、《中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作規(guī)程》人手一冊，組織系統(tǒng)學習。按照三級中醫(yī)醫(yī)院建設標準，穩(wěn)步增加護士數(shù)量，確保病房、手術室、急診室等臨床一線護士達到規(guī)定配臵要求。對不同層面的護士進行輪班和定向培養(yǎng)，使?？谱o理技術水平達到先進水平。（8）院感工作 以加強醫(yī)院感染管理為基礎，提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防控意識，落實消毒隔離，無菌技術操作規(guī)程和醫(yī)務人員的職業(yè)防護，加大重點部門、重點環(huán)節(jié)、高危人群的感染管理力度，力爭重點部門布局合理、設施完善、流程規(guī)范。按照國家中醫(yī)藥管理局規(guī)定配備中醫(yī)藥人員（國中醫(yī)藥函?2009?148號），醫(yī)院中藥專業(yè)人員占全院藥劑人員比例60%以上。爭取與湖北中醫(yī)藥大學及湖北省中醫(yī)藥高等?？茖W校聯(lián)系，力爭成為該校教學實習基地。聘請一批省內(nèi)知名專家長期來院坐診、帶教、授課、手術，做好中醫(yī)傳承，以推動我院中醫(yī)學科建設。選送業(yè)務素質好、有發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)務人員外出進修，學習新技術、新項目，每年安排醫(yī)護人員到省級醫(yī)院進修、培訓不少于10人次，以引進新技術、開展新業(yè)務、新項目。開展名老中醫(yī)藥專家學術經(jīng)驗繼承工作，結合重點學科建設，培養(yǎng)中醫(yī)藥學科帶頭人。新機房建設必須具備防靜電、防雷、防水、防潮、屏蔽、恒溫恒濕等功能。電子病歷：需要把X線、B超、病理的影像圖片、常規(guī)檢驗、生化、免疫的相關結果等集成于電子病歷之中，并通過醫(yī)生工作站與護士工作站的交互，完善電子病歷中護理部分。定期開展《員工手冊》及《中國傳統(tǒng)文化核心價值觀讀本》培訓。（2）加大宣傳力度。建立健全的控煙考評獎懲制度，控煙勸阻工作制度。（十）加強黨建、精神文明建設進一步加強領導班子和黨支部建設，充分發(fā)揮黨員隊伍在醫(yī)療、科研、醫(yī)德醫(yī)風、政風行風等方面的標兵作用。加強管理。一方面增收節(jié)支，籌措資金，另一方面爭取政府支持，積極爭取資金，多渠道籌措規(guī)劃建設經(jīng)費，擴大醫(yī)院建設規(guī)模，完善醫(yī)療功能、規(guī)范醫(yī)療流程。今年是“九五”規(guī)劃的最后一年，為進一步提高我院的醫(yī)學科技水平，推動醫(yī)院科技進步，特制訂20012005 醫(yī)學科技發(fā)展規(guī)劃。１、優(yōu)先安排重點專科人員外出進修和學術交流，鼓勵和支持學科帶頭人外出考察，參加國內(nèi)外學術會議，使他們了解本學科國內(nèi)外最新進展和學術動態(tài)。３、優(yōu)先考慮重點專科設備配置，在一定的資金范圍內(nèi)，首先保證重點?？圃O備的更新，添置。為醫(yī)院技術水平的提高增添活力。對具有高級技術職稱的衛(wèi)技人員、各科主任，繼續(xù)教育的重點放在使他們了解國內(nèi)外最新進展和動態(tài)，重點安排他們參加各類學術活動和參觀考察，對于各科中青年業(yè)務骨干則有計劃有目的安排外出進修學習，以提高他們的業(yè)務水平，并由醫(yī)院承擔外出進修人員的工資和其他福利待遇，解除他們的后顧之憂。護理部門每年組織護士進行中、西醫(yī)26項技術訓練，定期組織“三基本”考試，通過組織“三基本”學習，訓練和考核，鞏固醫(yī)務人員的基礎理論，提高他們實際操作能力。各科跨世紀學科帶頭人要具有較強的科研意識和科研能力，能夠獨立設計完成科研課題，制定完善《關于論文獎勵的規(guī)定》《關于科研管理的規(guī)定》，對在各級刊物上發(fā)表論文的第一作者分別給予100至300元獎勵，對有科研課題并取得科研成果者，將給予重獎，建立有效的激勵機制，使科研管理制度日臻完善，調(diào)動全院衛(wèi)技人員積極性，促進我院科研工作的發(fā)展。nbs第四篇：2016年醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃醫(yī)院工作計劃（一）2016年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹、落實黨的十八大精神和新醫(yī)改的政策，緊緊地圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療的質量，強化醫(yī)療服務，使醫(yī)院提升一個新的水平、再登新的臺階，以下是我院2015工作計劃：進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展的步伐。進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。進一步加強內(nèi)涵建設，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干?！搬t(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇。我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質的服務，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!醫(yī)院工作計劃（二）2015年是“十二五”發(fā)展的第五年，也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入改革、發(fā)展的關鍵一年，我院將繼續(xù)本著“以人為本，服務交通，奉獻社會”的辦院宗旨，以“三個代表”重要思想、黨的十六屆五中全會及xx年各級醫(yī)療衛(wèi)生工作會議精神為指引，堅持科學發(fā)展觀，狠抓基礎管理，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療活動，完善服務措施，使醫(yī)院各項工作再上新臺階，力爭達到社會和經(jīng)濟效益雙豐收。⒈統(tǒng)一思想，提高認識，深入貫徹落實十八精神全面貫徹落實十八精神是2015年我院黨委的首要政治任務。從思想上提高班子的整體效能。⒋強化對黨員隊伍和支部工作的領導，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。⒌繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，這是新時期黨務工作的一個重要亮點。⒍堅持以人為本，努力做好新時期的思想政治工作。(二)加強和改進黨的作風建設⒈要以立黨為公，執(zhí)政為民的根本目的，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，按照中央提出的“八個堅持，八個反對”，一靠教育，二靠制度，正確開展批評與自我批評，解決好領導干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面的問題。要大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，通過創(chuàng)建“三型”機關