20xx外科骨傷科工作總結(jié)范文-wenkub
2024-11-15 23 本頁面
【正文】 之間良好的護(hù)患溝通，要關(guān)注服務(wù)對象的感受，要通過具體的行為舉止把歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在，深化改革護(hù)理工作模式，根據(jù)分級護(hù)理的原則和要求，明確臨床護(hù)理內(nèi)涵及工作規(guī)范，切實落實落實基礎(chǔ)護(hù)理，建立健全護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程，對患者提供全面、全程的護(hù)理。中醫(yī)院骨傷外科2016年12月第二篇：2017年外科、骨傷科護(hù)理工作總結(jié)2017年外科、骨傷科護(hù)理工作總結(jié)伴隨著年末的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。七、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。六、積極開展臨床路徑及單病種付費工作，規(guī)范醫(yī)療行為。加強預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥的 規(guī)范和管理。把一切以病人為中心的思想 貫穿到科室的各項工作的全過程。總?cè)禾鞌?shù)3964余天，總業(yè)務(wù)收入300余萬元。二、科室全年收治病人及開展手術(shù)情況全年出院病人數(shù)540人，病人住院總天數(shù)為6500余天，病床使用率為56%，%?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、全科人員集中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，全身心投入到公立醫(yī)院改革。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。共施行各級各類手術(shù)166例，其中腹腔鏡膽囊切除22例、開腹膽囊切除9例、闌尾7例、腹股溝斜疝24例、內(nèi)外痔5例、人工關(guān)節(jié)置換3例；四肢骨折63例；其他手術(shù)36例。三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。不僅對癥用藥，還注重藥物的合理應(yīng)用，減輕病人經(jīng)濟 負(fù)擔(dān)。節(jié)約醫(yī)療資源，將臨床路徑工作分配落實到每個醫(yī)生，把臨床路徑及單病種付費工作主動地作為自己日常的份內(nèi)工作。工作中明確各級醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)《核心制度》，將核心制度落到實處，并將核心制度的落實情況作為科室的主要工作，重點抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理，尤其是加強《疑難危重病例討論》、《死亡病歷討論》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全》、《醫(yī)療風(fēng)險》等的管理，重點注重危重病人的醫(yī)療救治，及時討論病情，加強科室的三級醫(yī)師查房制度的落實，提高了醫(yī)療質(zhì)量。八、不足之處1）藥占比例較高，病床周轉(zhuǎn)率、使用率不理想。在這一年里我科全體護(hù)理人員在院科及護(hù)理部的指領(lǐng)導(dǎo)下，全體護(hù)理人員狠抓落實，認(rèn)真實施、不懈努力，基本完成2017年的各項護(hù)理工作任務(wù)。充分調(diào)動護(hù)士積極性，提倡科室管理人人參與，鼓勵護(hù)士從提高科室護(hù)理質(zhì)量為前題，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。對重點員工的管理，如新入科護(hù)士及新轉(zhuǎn)入科護(hù)士等，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)新入護(hù)士的溝通技巧、臨床操作技能等。對護(hù)理文書方面的薄弱環(huán)節(jié)、大家經(jīng)常犯錯的方面，組織反復(fù)學(xué)習(xí)，引起重視。個別護(hù)士性格偏內(nèi)向，溝通能力有所欠缺，需進(jìn)一步提高。調(diào)動科室護(hù)理人員的互助互愛精神，外向型護(hù)士主動幫助內(nèi)向型護(hù)士，科室工作人員共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強交流溝通，護(hù)士長對特殊時期特殊人員加強
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