骨傷科對(duì)標(biāo)定位報(bào)告-wenkub
2024-11-04 12 本頁(yè)面
【正文】 習(xí)、執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法“五個(gè)模范”目標(biāo)。對(duì)照重點(diǎn)工作要求，提出自己發(fā)揮先鋒模范作用的目標(biāo)。夏志民2010425第二篇：對(duì)標(biāo)定位報(bào)告區(qū)直機(jī)關(guān)工委關(guān)于2011對(duì)標(biāo)定位報(bào)告（2011年1月20日）一、目標(biāo)為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際開展奪標(biāo)競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)黨組織和廣大黨員干部新活力，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，形成你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的新局面，為推動(dòng)全區(qū)各項(xiàng)工作落實(shí)提供動(dòng)力和保障。聯(lián)系我科室的實(shí)際，骨傷科一直是我院重點(diǎn)科室，一直深受廣大患者的歡迎，我科現(xiàn)在面臨著，人員結(jié)構(gòu)不合理，設(shè)備落后及短缺的狀況，由于以上原因致使全科有些工作無(wú)法開展，影響業(yè)務(wù)的發(fā)展，希望在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，為骨傷科增添一些新的設(shè)備，如頸腰椎牽引，理療設(shè)備，骨科后期的康復(fù)設(shè)備等，成立康復(fù)科，設(shè)立整復(fù)室。只有在“標(biāo)兵”和“標(biāo)底”之間才能準(zhǔn)確找出自己的不足、差距和問題。提升能力是提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率的前提、基礎(chǔ)和保證，沒有能力上的提升，就不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)和效率上的提升。當(dāng)然，恰當(dāng)幅度的標(biāo)準(zhǔn)、效率目標(biāo)上的提升同樣也會(huì)對(duì)能力上提出要求，以及發(fā)揮一定的目標(biāo)“引力”作用。其次是定位，就是在“標(biāo)兵”和“標(biāo)底”之間確定自己的角色、位置和奮斗目標(biāo)（包括具體的階段性目標(biāo)），就是要補(bǔ)“短板”。在醫(yī)療服務(wù)方面，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，與病人的滿意度結(jié)合起來(lái)，可以通過信息網(wǎng)絡(luò)管理，實(shí)行對(duì)醫(yī)院工作人員的滿意度評(píng)價(jià)，減少投訴，提高服務(wù)滿意度。二、對(duì)標(biāo)定位機(jī)關(guān)工委重點(diǎn)從基層黨組織和黨員爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)中對(duì)標(biāo)定位。工作目標(biāo)。第二階段：全面奪標(biāo)（一）“黨組織奪旗、黨員爭(zhēng)星”活動(dòng)。每年進(jìn)行一次考核評(píng)比，公開衛(wèi)冕晉位結(jié)果。機(jī)關(guān)工委及全體黨員都要對(duì)自身開展奪標(biāo)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真回顧，總結(jié)得失，提出第二年的爭(zhēng)創(chuàng)思路和措施。測(cè)評(píng)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開。三、獎(jiǎng)懲措施 強(qiáng)化激勵(lì)。對(duì)奪標(biāo)競(jìng)賽落后、在活動(dòng)中出現(xiàn)問題、造成較大負(fù)面影響的，進(jìn)行責(zé)任追究。項(xiàng)目管理不夠科學(xué)。二、工作目標(biāo)：堅(jiān)持圍繞以施工為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為突破點(diǎn)，著力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，著力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)“項(xiàng)目管理高標(biāo)準(zhǔn)、突破創(chuàng)新有亮點(diǎn)”的發(fā)展定位，努力在管理方式、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、干部隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破，推進(jìn)全公司更好更快發(fā)展。加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界和客觀世界，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局；目前要著力抓好“三學(xué)習(xí)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)黨章增黨性、學(xué)黨史增傳承、學(xué)先進(jìn)增創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)目標(biāo)，努力把學(xué)習(xí)實(shí)踐和思想創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的動(dòng)力，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，不斷提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。建立一支高素質(zhì)施工管理隊(duì)伍是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，所以要把隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和發(fā)揮整體功能為重點(diǎn)，努力建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、會(huì)管理的筑路
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