物料管理與采購作業(yè)-wenkub
2022-08-16 09:32:33 本頁面
【正文】 Money(資金） Market(市場） Manpower(人力） Machine(機(jī)器） Material(材料） Management(管理） Method(技術(shù)） Information(資訊） 管理不善的工廠有此現(xiàn)象： 停工待料 物料閑置 生產(chǎn)部門堆積 （二）、物料管理的范圍 物料計劃及物料控制（ MC） 采購（ Purchasing) 倉儲（ Warehousing) 把物料管理的職能加以歸納成 5R： 適時 Right Time 適質(zhì) Right Quality 適量 Right Quantity 適價 Right Price 適地 Right Place (三）、物料之定義及區(qū)分 功能之區(qū)分：（ 1）主要材料 ；（ 2）輔助材料 成本區(qū)分：（ 1）直接材料；（ 2）間接材料 型態(tài)區(qū)分： （ 1）素材； （ 2）成型材 調(diào)度區(qū)分：（ 1）一次材料 （ 2）二次材料 準(zhǔn)備方法：（ 1）常備料 （ 2）非常備料 （四）、物料管理績效 下面幾個方法可以加以評價： 物料利息 物料利息率 = 銷售成本 當(dāng)期材料使用金額 物料周轉(zhuǎn)率 = （期初庫存金額 +期未庫存金額） 247。物料管理與采購作業(yè) 一、物料管理概論 物料管理重要性 物料管理范圍 物料之定義及區(qū)分 物料管理績效 物料管理的組織 二、物料計劃與存量管制 物料計劃的步驟 存量管制 ABC分析
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