物料管理與采購作業(yè)-文庫吧
2025-07-02 09:32 本頁面
【正文】 調度區(qū)分：（ 1）一次材料 （ 2）二次材料 準備方法：（ 1）常備料 （ 2）非常備料 （四）、物料管理績效 下面幾個方法可以加以評價： 物料利息 物料利息率 = 銷售成本 當期材料使用金額 物料周轉率 = （期初庫存金額 +期未庫存金額） 247。 2 360天 周轉天數 = 物料周轉率 年度銷售金額 成品周轉率 = 年度內成品庫存金額 360天 成品周轉天數 = 成品周轉率 （五）物產管理的組織 一個較完整的物料管理部門應具下列的職掌： 生產所需物料進行需求規(guī)劃。 需求的物料進行采購，并加以交期、品質、數量的控制。 能做好存量管制，保證不斷料。 管理庫存料 出入庫物料之處理及控制。 不良物料之處理。 呆料之處理。 中小型工廠總經理財 營 人 技 生務 業(yè) 事 術 產部 部 部 部 部計 物 品 生 生劃 料 管 產 產人事副總經理 財務副總經理 營業(yè)副總經理 技術副總經理生產副總經理物料經理 品管經理 工程經理 生產經理計劃 倉庫 采購物料部門的組織總經理二、物料計劃與存量管制 （一）物料計劃之步驟 分為季、月、周計劃建立生產
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