物料管理作業(yè)績效評估-文庫吧
2025-09-17 14:11 本頁面
【正文】 進(jìn)貨總數(shù)量進(jìn)貨總誤差量進(jìn)貨數(shù)量誤差率＝進(jìn)貨總數(shù)量進(jìn)貨不合格數(shù)量進(jìn)貨不良品率＝進(jìn)貨總批數(shù)進(jìn)貨延遲批數(shù)進(jìn)貨延遲率＝112 物料管理作業(yè)績效指標(biāo) 續(xù) B. 揀貨作業(yè) (1)揀貨時間率：揀貨作業(yè)所耗費(fèi)的時間比率是否 合理。 (2)揀貨能量利用率： 固定期間中實(shí)際揀貨量與標(biāo) 準(zhǔn)揀貨量的比率。 每日工作天數(shù)平均每日揀貨時數(shù)揀貨時間率＝目標(biāo)揀取訂單數(shù)實(shí)際訂單揀貨數(shù)揀貨能量利用率＝112 物料管理作業(yè)績效指標(biāo) 續(xù) (3)作業(yè)人員平均揀取能力：分析作業(yè)人員之揀貨 作業(yè)效率。 工作天數(shù)每日揀貨時數(shù)人員數(shù)實(shí)際訂單揀貨品項(xiàng)數(shù)工作平均揀取品項(xiàng)數(shù)＝??工作天數(shù)每日揀貨時數(shù)人員數(shù)實(shí)際訂單揀貨材積數(shù)工作平均揀取材積數(shù)＝??112 物料管理作業(yè)績效指標(biāo) 續(xù) (4)訂單揀貨成本： 包括人工成本、揀貨設(shè)備折舊 費(fèi)、資料處理成本。 揀貨訂單總數(shù)量訂單揀貨投入成本單位訂單揀貨成本＝揀貨品項(xiàng)總數(shù)量訂單揀貨投入成本單位品項(xiàng)揀貨成本＝112 物料管理作業(yè)績效指標(biāo) 續(xù) (5)揀誤率：衡量揀貨作業(yè)的品質(zhì)。 揀貨品項(xiàng)總數(shù)量揀貨錯誤品項(xiàng)數(shù)揀誤率＝112 物料管理作業(yè)績效指標(biāo) 續(xù) C. 進(jìn)出貨作業(yè)： (1)單位時間人員進(jìn)出貨處理量：評估進(jìn)出貨 作業(yè)人員的作業(yè)效率。 工作天數(shù)每日進(jìn)貨時數(shù)進(jìn)貨人員數(shù)進(jìn)貨量人時進(jìn)貨處理量＝??工作天數(shù)每日出貨時數(shù)出貨人員數(shù)出貨量人時出貨處理量＝??112 物料管理作業(yè)績效指標(biāo) 續(xù) (2)單位時間設(shè)備進(jìn)出貨處理量：分析設(shè)備之嫁動率 及作業(yè)處理效率。 工作天數(shù)裝卸設(shè)備數(shù)進(jìn)貨量＋出貨量設(shè)備每天的裝卸貨量＝?112 物料管理作業(yè)績效指標(biāo) 續(xù) D. 倉儲作業(yè)： (1)儲位使用率：倉儲空間的有效利用情況。 儲位總?cè)莘e存貨總?cè)莘e 或 可利用儲位總數(shù)已使用儲位數(shù)整體儲位使用率＝該儲位最大容積該儲位存貨容積個別儲位使用率＝112 物料管理作業(yè)績效指標(biāo) 續(xù) (2)庫存週轉(zhuǎn)率：檢討營運(yùn)績效，衡量現(xiàn)有庫存量 是否適當(dāng)。
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