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工廠物料采購(gòu)管理-wenkub

2023-05-24 21:02:04 本頁(yè)面
 

【正文】 每個(gè)采購(gòu)模塊在采購(gòu)過(guò)程中各個(gè)階段的時(shí)間表,并根據(jù)每個(gè)模塊的采購(gòu)時(shí)間表確定全部采購(gòu)的時(shí)間表。 1.采購(gòu)物料的數(shù)量、技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及要求。 ( 2)對(duì)相近或相同的物料采購(gòu),編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí)盡量安排一次性采購(gòu)。 4.物料分類原則。 2.適度超前原則。 7.工廠資金供應(yīng)能力及采購(gòu)預(yù)算。 3.其余各部門的物料需求計(jì)劃。 第 9 條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供上期或上年度的物料單價(jià)、次年度匯率、利率等預(yù)算基準(zhǔn),并負(fù)責(zé)采購(gòu)部所編制的采購(gòu)預(yù)算及采購(gòu)費(fèi)用支出的審核。 第 5 條 質(zhì)量管理部、技術(shù)部負(fù)責(zé)提供下期生產(chǎn)計(jì)劃中各部門工作中所需要的物料清單。 1.與工廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一致原則。 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):1 章 總則 第 1 條 為規(guī)范工廠采購(gòu)計(jì)劃的管理,確保編制好的物料采購(gòu)計(jì)劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫(kù)存物料數(shù)量的經(jīng)濟(jì)合理,特制定本制度。 2.滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要原則。 第 6 條 倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)提供倉(cāng)儲(chǔ)物料的存量報(bào)表及各種物料的安全庫(kù)存報(bào)表。 第 3 章 采購(gòu)計(jì)劃編制要求 第 10 條 采購(gòu)計(jì)劃的編制依據(jù)主要包括以下七項(xiàng)內(nèi)容。 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 4.物料庫(kù)存報(bào)表。 第 11 條 采購(gòu)計(jì)劃的編制原則。編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí)要充分考慮物料的先進(jìn)性,考慮物料的現(xiàn)實(shí)需求與前瞻需求,在工廠財(cái)力允許的情況下,適度提高采購(gòu)物料的余量與內(nèi)在品質(zhì)。編制采購(gòu)成本時(shí)需要將采購(gòu)的物料按照輕重緩急分為不同的等級(jí),對(duì)重點(diǎn)物料或急需物料要確保優(yōu)先安排采購(gòu)。 ( 3)對(duì)經(jīng)過(guò)認(rèn)證能夠滿足工廠需求的供應(yīng)商,編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí)盡量將不同的產(chǎn)品安排在一個(gè)供應(yīng)商名下進(jìn)行集中采購(gòu)。 2.采購(gòu)物料的價(jià)格及供應(yīng)商。 6.簽訂采購(gòu)協(xié)議時(shí)所用的合同類型。 第 14 條 采購(gòu)部在收齊所有的物料需求信息后,應(yīng)根據(jù)工廠產(chǎn)品的行業(yè)特點(diǎn)、實(shí)際工作需要及工廠目前的物料 配置,認(rèn)真分析物料的需求情況,并結(jié)合工廠的財(cái)務(wù)狀況對(duì)物料的需求采取必要的調(diào)整措施。 1.在產(chǎn)品上必須注明供應(yīng)商未經(jīng)工廠認(rèn)證,提供不少于兩家的備選供應(yīng)商。 第 19 條 編制采購(gòu)預(yù)算的目標(biāo)。 1.計(jì)劃期間生產(chǎn)所需的物料數(shù)量。 4.物料計(jì)劃價(jià)格。 2.工廠銷售計(jì)劃。 6.工廠的生產(chǎn)效率。 第 25 條 采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)平衡過(guò)的采購(gòu)計(jì)劃草案編制正式的采購(gòu)預(yù)算,并報(bào)主管副總與總經(jīng)理審批。 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期 采購(gòu)合同管理制度 制度 名稱 采購(gòu)合同管理制度 受控狀態(tài) 文件編號(hào) 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第 1 章 總則 第 1 條 為規(guī)范工廠對(duì)采購(gòu)合同的管理事宜,做好采購(gòu)合同 的編制、簽訂、執(zhí)行、修改等工作,使其符合采購(gòu)管理的要求及工廠的利益,特制定本制度。 1.調(diào)查供應(yīng)商。 3.?dāng)M定草案并評(píng)審。 第 5 條 正式的采購(gòu)合同必須包括以下九個(gè)方面的主要內(nèi)容。 4.標(biāo)的的品質(zhì)和技術(shù)要求。 8.售后服務(wù)和其他優(yōu)惠條件。 第 8 條 與工廠簽訂采購(gòu)合同的供應(yīng)商必須具有法人 資格,并以其自己的名義簽訂采購(gòu)合同,如果委 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 托別人代簽,采購(gòu)部應(yīng)審驗(yàn)其委托證明。 第 4 章 采購(gòu)合同的執(zhí)行與控制 第 12 條 合同簽訂后即具有了 法律約束力,采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)向供應(yīng)商發(fā)送訂貨單,使供應(yīng)商及時(shí)準(zhǔn)備工廠所需的物料。 第 16 條 對(duì)于供應(yīng)商需要按照樣品或圖紙加工的物料,如果存在加 工過(guò)程周期長(zhǎng)、變數(shù)多、監(jiān)控過(guò)程比較復(fù)雜的現(xiàn)象,要求供應(yīng)商提供進(jìn)度安排,采購(gòu)部根據(jù)進(jìn)度安排與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)絡(luò),進(jìn)行積極的協(xié)商,確保物料能夠及時(shí)運(yùn)送到工廠。 第 5 章 采購(gòu)合同的修改與終止 第 19 條 在合同執(zhí)行過(guò)程中,因供應(yīng)商的原因造成無(wú)法按量供應(yīng)的采購(gòu)物料,采購(gòu)部經(jīng)調(diào)查核實(shí),可與供應(yīng)商簽訂新的采購(gòu)物料的數(shù)量規(guī)定,作為采購(gòu)合同的附件進(jìn)行執(zhí)行。 1.因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行,雙方同意取消合同。 5.發(fā)生符合合同條款中合約解除的事項(xiàng)。 3.由仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。 2.私自更改合同內(nèi)容。 第 7 章 附則 第 26 條 本制度未盡事宜,依照國(guó)家相關(guān)的法 律、法規(guī)和政策執(zhí)行。 3.采購(gòu)價(jià)格 ( 1)合約中所記載的采購(gòu)單價(jià)是根據(jù)甲乙雙方的協(xié)議而訂的,并將其固定一年,每年按實(shí)際需要由甲乙雙方重新協(xié)議并修訂。 ( 4)采購(gòu)單價(jià)除雙方有特別約定外,是指為甲方的工廠交貨價(jià)格。 4.訂貨與交貨期 ( 1)甲方依本合約訂貨單中已載明的交貨日期及每次的交貨數(shù)量通知乙方。 5.交貨 ( 1)乙方于交貨時(shí)需附甲方所指定的交貨單及甲方指定的貨品出庫(kù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并務(wù)必于確定交貨期 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 限內(nèi)交至甲方工廠。因此導(dǎo)致甲方遭受損失時(shí),乙方還需賠償其損失。甲方對(duì)于檢查過(guò)的物品,確定品質(zhì)及數(shù)量均合乎甲方的要求,則辦理驗(yàn)收手續(xù),并將驗(yàn)收復(fù)印件交予乙方一份進(jìn)行保存。 ( 2)預(yù)付款。 ( 3)發(fā)貨款。如果乙方采用汽車運(yùn)輸,則發(fā)貨款在乙方貨車到達(dá)甲方指定地點(diǎn)后給付。 ( 5)質(zhì)保金。開(kāi)戶銀行、賬戶名稱、賬號(hào)如有變更,變更一方應(yīng)在合同規(guī)定的相關(guān)付款期限前 20 天內(nèi)以書面方式通知 對(duì)方,未按時(shí)通知或通知有誤而影響結(jié)算的一方負(fù)逾期付款的責(zé)任。 ① 若是歸屬乙方的責(zé)任的,甲方應(yīng)立即將不良內(nèi)容通知乙方,并可要求更換不良品、補(bǔ)充不足數(shù)量、整修瑕疵品、要求減價(jià)等,以減輕甲方損失 。 10.訂貨數(shù)量的取消處理 ( 1)甲方由于生產(chǎn)調(diào)節(jié)或市場(chǎng)環(huán)境等原因需要削減或全部取消訂貨量時(shí),應(yīng)立即和乙方進(jìn)行協(xié)商,并由乙方調(diào)查甲方實(shí)際狀況,若確實(shí)有補(bǔ)償?shù)谋匾獣r(shí),甲乙雙方共同協(xié)議補(bǔ)償?shù)慕痤~支付給乙方。 ( 2)除上述條款,乙方不得向甲方提出其他的資金償付或賠償要求。 ( 2)乙方的事業(yè)發(fā)生重大的變更或有發(fā)生變更的可能性時(shí),應(yīng)立即將其內(nèi)容通知甲方。 ( 2)中途終止合約時(shí),已確定物品的合約仍繼續(xù)有效。 ③ 一方受到強(qiáng)制執(zhí)行或銷稅滯納處分、其他法律的處分或有工廠重整、清算手續(xù)開(kāi)始或做破產(chǎn)的宣告時(shí)。 14.違約與賠償 ( 1)如甲方不按照本合同第 7 條規(guī)定準(zhǔn)時(shí)支付款項(xiàng)時(shí),應(yīng)從最遲付款日的次日起,每日向乙方償付逾期付款部分總值的 ‰ 作為違約金。
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