“對(duì)標(biāo)定位”實(shí)施方案-wenkub
2024-11-15 12 本頁面
【正文】 形成管理新特色。充分利用活動(dòng)專欄、簡報(bào)等形式，大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，努力在企業(yè)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員為“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng)的責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。把開展“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭星”活動(dòng)情況特別是落實(shí)爭創(chuàng)目標(biāo)情況作為干部隊(duì)伍建設(shè)公開承諾的重要內(nèi)容，通過各種渠道公示公開，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。（三)全面爭創(chuàng)，考核整改階段(2010年10月至12月)深化崗位練兵。認(rèn)真對(duì)照先進(jìn)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)，突出企業(yè)特點(diǎn)，立足職工崗位要求，通過群眾評(píng)議、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等多種途徑，選樹一批工作成績突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀干部職工，在全公司樹立標(biāo)桿，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)目標(biāo)，結(jié)合前一段工作推動(dòng)落實(shí)情況，進(jìn)一步深化企業(yè)發(fā)展思路，完善推進(jìn)措施。結(jié)合 “三學(xué)升”活動(dòng)，通過宣傳欄、簡報(bào)等多種渠道對(duì)活動(dòng)進(jìn)行深入宣傳發(fā)動(dòng)，確?；顒?dòng)覆蓋所有黨員干部。堅(jiān)持從精神文化、行業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)文化、職工文化、制度文化“五大文化”建設(shè)入手，努力形成極具特色的現(xiàn)代企業(yè)文化體系，營造“富有人文關(guān)懷，職工共享和諧”的精神家園。要始終堅(jiān)持以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒”為主線，在保持現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)和特色的前提下，充分挖掘公司黨員干部職工工作的潛力，努力創(chuàng)建一整套先進(jìn)的企業(yè)理念和行之有效的行政管理模式，形成管理新特色。第一篇：“對(duì)標(biāo)定位”實(shí)施方案文檔“對(duì)標(biāo)定位”實(shí)施方案為鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果，全面貫徹落實(shí)xxx“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng)，推動(dòng)xxx事業(yè)更好更快發(fā)展，根據(jù)xxx指示精神，于2011年4月開始開展“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。為此，我們以努力建設(shè)“xxx一流、xxxx示范、全國有名”的企業(yè)為總目標(biāo)，確定我公司的標(biāo)桿企業(yè)為：xxxx公司。與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)建立友好合作關(guān)系，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式，加強(qiáng)兩公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工之間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)“借力發(fā)展”。制定活動(dòng)方案。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭對(duì)標(biāo)先進(jìn)，帶頭用爭創(chuàng)目標(biāo)宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工，凝聚工作合力，帶頭落實(shí)爭創(chuàng)目標(biāo)要求，切實(shí)把思想統(tǒng)一到公司爭創(chuàng)目標(biāo)上來。同時(shí)，加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳，用身邊的人和事教育身邊的人，帶動(dòng)整體工作水平的不斷提升。緊緊圍繞爭創(chuàng)目標(biāo)，通過強(qiáng)化文檔隊(duì)伍建設(shè)，深化流程改革，細(xì)化過程管理，優(yōu)化工作環(huán)境，扎實(shí)開展“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武、干部大調(diào)研”和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”等創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)力打造一支能力強(qiáng)、能吃苦、善管理、敢爭先的干部隊(duì)伍和一支業(yè)務(wù)精、肯鉆研、水平高的職工隊(duì)伍。通過開展“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭星”活動(dòng)，在推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員職工能力水平上實(shí)現(xiàn)大提升。（二）加強(qiáng)分類指導(dǎo)。文檔2012年3月5日第二篇：“對(duì)標(biāo)定位”實(shí)施方案“對(duì)標(biāo)定位”實(shí)施方案為鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果，全面貫徹落實(shí)xxx“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng)，推動(dòng)xxx事業(yè)更好更快發(fā)展，根據(jù)xxx指示精神，于2011年4月開始開展“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。為此，我們以努力建設(shè)“xxx一流、xxxx示范、全國有名”的企業(yè)為總目標(biāo)，確定我公司的標(biāo)桿企業(yè)為：xxxx公司。與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)建立友好合作關(guān)系，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式，加強(qiáng)兩公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工之間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)“借力發(fā)展”。制定活動(dòng)方案。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭對(duì)標(biāo)先進(jìn)，帶頭用爭創(chuàng)目標(biāo)宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工，凝聚工作合力，帶頭落實(shí)爭創(chuàng)目標(biāo)要求，切實(shí)把思想統(tǒng)一到公司爭創(chuàng)目標(biāo)上來。同時(shí)，加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳，用身邊的人和事教育身邊的人，帶動(dòng)整體工作水平的不斷提升。緊緊圍繞爭創(chuàng)目標(biāo)，通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，深化流程改革，細(xì)化過程管理，優(yōu)化工作環(huán)境，扎實(shí)開展“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武、干部大調(diào)研”和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”等創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)力打造一支能力強(qiáng)、能吃苦、善管理、敢爭先的干部隊(duì)伍和一支業(yè)務(wù)精、肯鉆研、水平高的職工隊(duì)伍。通過開展“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭星”活動(dòng)，在推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員職工能力水平上實(shí)現(xiàn)大提升。（二）加強(qiáng)分類指導(dǎo)。2012年3月5日第三篇：對(duì)標(biāo)定位工作計(jì)劃對(duì)標(biāo)定位工作計(jì)劃何金嶸為貫徹落實(shí)“對(duì)標(biāo)定位，創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)的重要精神，緊緊圍繞醫(yī)院2010年工作目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院總的指導(dǎo)思想，明確目標(biāo)、準(zhǔn)確定位、認(rèn)真謀劃、積極行動(dòng)、扎實(shí)工作、提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率，確保各項(xiàng)工作有序開展，實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)。專業(yè)人員不足,特別是高技能人才相對(duì)短缺。二、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向在今后的工作中，我們將以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，立足實(shí)際促進(jìn)步、對(duì)比先進(jìn)謀發(fā)展，對(duì)標(biāo)定位
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