【正文】 總之，今后我們將繼續(xù)以“四知四清四掌握”工作機(jī)制為抓手，努力提高社區(qū)干部素質(zhì)、加強(qiáng)社區(qū)穩(wěn)定工作，改善居民群眾生活質(zhì)量，保證社區(qū)居民群眾安居樂業(yè)，促進(jìn)社區(qū)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、和諧、可持續(xù)發(fā)展。充分認(rèn)識到“四知四清四掌握”工作機(jī)制是當(dāng)前社區(qū)維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)居民的最重要手段，要堅(jiān)持自覺實(shí)踐、完善“四知四清四掌握”工作機(jī)制；堅(jiān)持抓社區(qū)服務(wù)，讓居民順心；抓社區(qū)環(huán)境，讓居民舒心；抓社區(qū)穩(wěn)定，讓居民安心；抓社區(qū)文化，讓居民歡心的四心工程。四是發(fā)展了一批民情專員。開通一部民情熱線。（六）深入開展“民情流水線”服務(wù)工程，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。積極開展陽光少年行動，定期組織社區(qū)青少年參加組裝益智玩具。既解除了家長的后顧之憂，又提升了孩子的整體素質(zhì)，深受家長和孩子們歡迎，也使得老教師們發(fā)揮了余熱，增進(jìn)了社區(qū)居民感情。一是根據(jù)單位在職職工、個(gè)體工商戶、流動人口家庭，平時(shí)工作忙、應(yīng)酬多，學(xué)校放學(xué)不定時(shí)，與單位下班、與做生意和流動人員務(wù)工有時(shí)差，接送子女誤工誤時(shí)的現(xiàn)狀，社區(qū)“6點(diǎn)半服務(wù)工程”可臨時(shí)性、時(shí)段性，托管幼兒和兒童，為學(xué)生家長減少了一年四季為接送子女而受凍、受涼和學(xué)生安全的實(shí)際問題。形成社區(qū)“優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建、資源共享、共同發(fā)展”的工作機(jī)制，逐步營造駐地單位、居民群眾及社會各界共同參與社區(qū)建設(shè)的良好氛圍。充分發(fā)揮社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育的作用，采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等方式，對社區(qū)干部進(jìn)行各種培訓(xùn)。一、主要做法（）創(chuàng)新載體、深化服務(wù)。實(shí)施問責(zé)。就開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，組織區(qū)直各單位負(fù)責(zé)人專項(xiàng)述職。黨組織的測評工作由上一級黨組織負(fù)責(zé)組織；黨員的測評工作由所在黨支部負(fù)責(zé)組織。（一）自查總結(jié)。對近3年連續(xù)獲得市以上榮譽(yù)稱號的先進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，組織黨員圍繞本職工作，提出衛(wèi)冕的工作、晉位的目標(biāo)，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開。對照王彥生先進(jìn)事跡，每個(gè)黨員干部都要達(dá)到自覺學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法“五個(gè)模范”目標(biāo)。對照重點(diǎn)工作要求，提出自己發(fā)揮先鋒模范作用的目標(biāo)。第四篇：對標(biāo)定位報(bào)告區(qū)直機(jī)關(guān)工委關(guān)于2011對標(biāo)定位報(bào)告（2011年1月20日）一、目標(biāo)為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際開展奪標(biāo)競賽，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)黨組織和廣大黨員干部新活力，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，形成你追我趕、奮勇爭先的新局面，為推動全區(qū)各項(xiàng)工作落實(shí)提供動力和保障。同時(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，自覺抵制商業(yè)賄賂行為，以職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任來約束我科醫(yī)務(wù)人員的行為，為樹立良好的窗口形象而繼續(xù)努力。加強(qiáng)我科與臨床科室之間的相互協(xié)作與溝通，更好的為臨床提供準(zhǔn)確的診斷依據(jù)，全面做好醫(yī)療服務(wù)工作，開展院內(nèi)住院病人定期入科隨訪，門診電話隨訪的工作，并做好詳細(xì)記錄，遇到疑難疾病，先進(jìn)行科室內(nèi)會診，對科室內(nèi)解決不了的疑難病癥，積極與院內(nèi)其他科室共同參與，進(jìn)行院內(nèi)的專家會診，不斷全面提升患者和臨床科室對我科室的信任度和滿意度，提高服務(wù)質(zhì)量，提升診斷標(biāo)準(zhǔn)。抓好“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。嚴(yán)格貫徹落實(shí)醫(yī)院管理機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行請假、休假、交接班和值班制度。兩年內(nèi)工作目標(biāo)：保持項(xiàng)目收入的穩(wěn)步發(fā)展，業(yè)務(wù)收入年增長20%。這些都直接或間接地影響我院醫(yī)療項(xiàng)目的開展和醫(yī)療水平的提高。但我們也清醒地認(rèn)識到我們還存在這樣那些的不足，距院領(lǐng)導(dǎo)的工作要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。充分利用活動專欄、簡報(bào)等形式，大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，努力在企業(yè)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員為“對標(biāo)定位、公開承諾”活動的責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。把開展“全面對標(biāo)、奪旗爭星”活動情況特別是落實(shí)爭創(chuàng)目標(biāo)情況作為干部隊(duì)伍建設(shè)公開承諾的重要內(nèi)容，通過各種渠道公示公開，主動接受群眾監(jiān)督。（三)全面爭創(chuàng)，考核整改階段(2010年10月至12月)深化崗位練兵。認(rèn)真對照先進(jìn)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)，突出企業(yè)特點(diǎn)，立足職工崗位要求，通過群眾評議、業(yè)務(wù)競賽等多種途徑，選樹一批工作成績突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀干部職工，在全公司樹立標(biāo)桿，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)目標(biāo)，結(jié)合前一段工作推動落實(shí)情況，進(jìn)一步深化企業(yè)發(fā)展思路，完善推進(jìn)措施。結(jié)合 “三學(xué)升”活動，通過宣傳欄、簡報(bào)等多種渠道對活動進(jìn)行深入宣傳發(fā)動，確?；顒痈采w所有黨員干部。堅(jiān)持從精神文化、行業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)文化、職工文化、制度文化“五大文化”建設(shè)入手，努力形成極具特色的現(xiàn)代企業(yè)文化體系，營造“富有人文關(guān)懷，職工共享和諧”的精神家園。要始終堅(jiān)持以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒”為主線，在保持現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)勢和特色的前提下，充分挖掘公司黨員干部職工工作的潛力，努力創(chuàng)建一整套先進(jìn)的企業(yè)理念和行之有效的行政管理模式，