【正文】 制商業(yè)賄賂行為，以職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任來約束我科醫(yī)務(wù)人員的行為，為樹立良好的窗口形象而繼續(xù)努力。對近3年連續(xù)獲得市以上榮譽稱號的先進進行統(tǒng)計，組織黨員圍繞本職工作，提出衛(wèi)冕的工作、晉位的目標，并在一定范圍內(nèi)進行公開。實施問責。一是根據(jù)單位在職職工、個體工商戶、流動人口家庭，平時工作忙、應(yīng)酬多，學(xué)校放學(xué)不定時，與單位下班、與做生意和流動人員務(wù)工有時差，接送子女誤工誤時的現(xiàn)狀，社區(qū)“6點半服務(wù)工程”可臨時性、時段性，托管幼兒和兒童，為學(xué)生家長減少了一年四季為接送子女而受凍、受涼和學(xué)生安全的實際問題。開通一部民情熱線?？傊窈笪覀儗⒗^續(xù)以“四知四清四掌握”工作機制為抓手，努力提高社區(qū)干部素質(zhì)、加強社區(qū)穩(wěn)定工作，改善居民群眾生活質(zhì)量，保證社區(qū)居民群眾安居樂業(yè)，促進社區(qū)實現(xiàn)穩(wěn)定、和諧、可持續(xù)發(fā)展。（六）深入開展“民情流水線”服務(wù)工程，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。形成社區(qū)“優(yōu)勢互補、共駐共建、資源共享、共同發(fā)展”的工作機制，逐步營造駐地單位、居民群眾及社會各界共同參與社區(qū)建設(shè)的良好氛圍。就開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，組織區(qū)直各單位負責人專項述職。對照王彥生先進事跡，每個黨員干部都要達到自覺學(xué)習、執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀守法“五個模范”目標。加強我科與臨床科室之間的相互協(xié)作與溝通，更好的為臨床提供準確的診斷依據(jù)，全面做好醫(yī)療服務(wù)工作，開展院內(nèi)住院病人定期入科隨訪，門診電話隨訪的工作，并做好詳細記錄，遇到疑難疾病，先進行科室內(nèi)會診，對科室內(nèi)解決不了的疑難病癥，積極與院內(nèi)其他科室共同參與，進行院內(nèi)的專家會診，不斷全面提升患者和臨床科室對我科室的信任度和滿意度，提高服務(wù)質(zhì)量，提升診斷標準。這些都直接或間接地影響我院醫(yī)療項目的開展和醫(yī)療水平的提高。把開展“全面對標、奪旗爭星”活動情況特別是落實爭創(chuàng)目標情況作為干部隊伍建設(shè)公開承諾的重要內(nèi)容，通過各種渠道公示公開，主動接受群眾監(jiān)督。結(jié)合 “三學(xué)升”活動，通過宣傳欄、簡報等多種渠道對活動進行深入宣傳發(fā)動，確?；顒痈采w所有黨員干部。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員為“對標定位、公開承諾”活動的責任人，具體負責組織實施。要緊緊圍繞實現(xiàn)爭創(chuàng)目標，結(jié)合前一段工作推動落實情況，進一步深化企業(yè)發(fā)展思路，完善推進措施。第一篇：“對標定位”實施方案文檔“對標定位”實施方案為鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，全面貫徹落實xxx“對標定位、公開承諾”活動，推動xxx事業(yè)更好更快發(fā)展，根據(jù)xxx指示精神，于2011年4月開始開展“對標定位、公開承諾”活動，現(xiàn)制定如下實施方案。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭對標先進，帶頭用爭創(chuàng)目標宣傳發(fā)動廣大職工，凝聚工作合力，帶頭落實爭創(chuàng)目標要求，切實把思想統(tǒng)一到公司爭創(chuàng)目標上來。（二）加強分類指導(dǎo)。制定活動方案。通過開展“全面對標、奪旗爭星”活動，在推動企業(yè)全面發(fā)展上實現(xiàn)新突破，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員職工能力水平上實現(xiàn)大提升。二、發(fā)展目標和發(fā)展方向在今后的工作中，我們將以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，立足實際促進步、對比先進謀發(fā)展，對標定位，創(chuàng)優(yōu)爭先。加強作風建設(shè)，提升窗口形象。第二階段：全面奪標（一）“黨組織奪旗、黨員爭星”活動。三、獎懲措施 強化激勵。（五）扎實開展為民便民主題載體活動，豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作內(nèi)涵。結(jié)合社區(qū)開展創(chuàng)辦“民情流水線”服務(wù)工程。方便居民及時提供和反映各類信息。“6點半服務(wù)工程”，搭建幼兒、兒童教育平臺。對衛(wèi)冕成功的、晉位幅度大的個人，在評先晉優(yōu)上優(yōu)先考慮，以適當形式表彰獎勵。（二）“衛(wèi)冕晉位”活動。因此我們加強作風建設(shè)，提升窗口形象，要始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，從細節(jié)入手，在細微處下功夫、在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在技診能力、服務(wù)水平上有個質(zhì)的提升。充分認識“全面對標、奪旗爭星”活動的重要意義，擺上重要議事日程，專門進行安排部署。（二）全面對標，認責承諾階段（2010年5月至9月）深化對標定位。（三）搞好輿論宣傳。選樹行業(yè)標兵。二、目標任務(wù)按照xxxx要求，學(xué)習同系統(tǒng)同行業(yè)經(jīng)驗，對標先進，進一步更新企業(yè)發(fā)展理念，完善推進措施、改進工作作風，努力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。結(jié)合公司工作實際，制定特色突出的實施方案，提出明確的爭創(chuàng)目標，制定具體的爭創(chuàng)措施。四、組織領(lǐng)導(dǎo)文檔公司“對標定位、公開承諾”活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 成員：（一）明確領(lǐng)導(dǎo)責任。三、方法步驟（一）廣泛發(fā)動，安排部署階段（2011年4月30日前）廣泛宣傳發(fā)動。全面晉檔升級。硬件設(shè)備在個別領(lǐng)域處于先進，但整體技裝水平處于較低水平，還不能滿足發(fā)展