【正文】 制商業(yè)賄賂行為，以職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任來(lái)約束我科醫(yī)務(wù)人員的行為，為樹立良好的窗口形象而繼續(xù)努力。對(duì)近3年連續(xù)獲得市以上榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，組織黨員圍繞本職工作，提出衛(wèi)冕的工作、晉位的目標(biāo)，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開。實(shí)施問(wèn)責(zé)。一是根據(jù)單位在職職工、個(gè)體工商戶、流動(dòng)人口家庭，平時(shí)工作忙、應(yīng)酬多，學(xué)校放學(xué)不定時(shí)，與單位下班、與做生意和流動(dòng)人員務(wù)工有時(shí)差，接送子女誤工誤時(shí)的現(xiàn)狀，社區(qū)“6點(diǎn)半服務(wù)工程”可臨時(shí)性、時(shí)段性，托管幼兒和兒童，為學(xué)生家長(zhǎng)減少了一年四季為接送子女而受凍、受涼和學(xué)生安全的實(shí)際問(wèn)題。開通一部民情熱線?？傊?，今后我們將繼續(xù)以“四知四清四掌握”工作機(jī)制為抓手，努力提高社區(qū)干部素質(zhì)、加強(qiáng)社區(qū)穩(wěn)定工作，改善居民群眾生活質(zhì)量，保證社區(qū)居民群眾安居樂業(yè)，促進(jìn)社區(qū)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、和諧、可持續(xù)發(fā)展。（六）深入開展“民情流水線”服務(wù)工程，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。形成社區(qū)“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建、資源共享、共同發(fā)展”的工作機(jī)制，逐步營(yíng)造駐地單位、居民群眾及社會(huì)各界共同參與社區(qū)建設(shè)的良好氛圍。就開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況，組織區(qū)直各單位負(fù)責(zé)人專項(xiàng)述職。對(duì)照王彥生先進(jìn)事跡，每個(gè)黨員干部都要達(dá)到自覺學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法“五個(gè)模范”目標(biāo)。加強(qiáng)我科與臨床科室之間的相互協(xié)作與溝通，更好的為臨床提供準(zhǔn)確的診斷依據(jù)，全面做好醫(yī)療服務(wù)工作，開展院內(nèi)住院病人定期入科隨訪，門診電話隨訪的工作，并做好詳細(xì)記錄，遇到疑難疾病，先進(jìn)行科室內(nèi)會(huì)診，對(duì)科室內(nèi)解決不了的疑難病癥，積極與院內(nèi)其他科室共同參與，進(jìn)行院內(nèi)的專家會(huì)診，不斷全面提升患者和臨床科室對(duì)我科室的信任度和滿意度，提高服務(wù)質(zhì)量，提升診斷標(biāo)準(zhǔn)。這些都直接或間接地影響我院醫(yī)療項(xiàng)目的開展和醫(yī)療水平的提高。把開展“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)情況特別是落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)情況作為干部隊(duì)伍建設(shè)公開承諾的重要內(nèi)容，通過(guò)各種渠道公示公開，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。結(jié)合 “三學(xué)升”活動(dòng)，通過(guò)宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等多種渠道對(duì)活動(dòng)進(jìn)行深入宣傳發(fā)動(dòng)，確?；顒?dòng)覆蓋所有黨員干部。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員為“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng)的責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，結(jié)合前一段工作推動(dòng)落實(shí)情況，進(jìn)一步深化企業(yè)發(fā)展思路，完善推進(jìn)措施。第一篇：“對(duì)標(biāo)定位”實(shí)施方案文檔“對(duì)標(biāo)定位”實(shí)施方案為鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，全面貫徹落實(shí)xxx“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng)，推動(dòng)xxx事業(yè)更好更快發(fā)展，根據(jù)xxx指示精神，于2011年4月開始開展“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭對(duì)標(biāo)先進(jìn)，帶頭用爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工，凝聚工作合力，帶頭落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)要求，切實(shí)把思想統(tǒng)一到公司爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)上來(lái)。（二）加強(qiáng)分類指導(dǎo)。制定活動(dòng)方案。通過(guò)開展“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)，在推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員職工能力水平上實(shí)現(xiàn)大提升。二、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向在今后的工作中，我們將以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，立足實(shí)際促進(jìn)步、對(duì)比先進(jìn)謀發(fā)展，對(duì)標(biāo)定位，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升窗口形象。第二階段：全面奪標(biāo)（一）“黨組織奪旗、黨員爭(zhēng)星”活動(dòng)。三、獎(jiǎng)懲措施 強(qiáng)化激勵(lì)。（五）扎實(shí)開展為民便民主題載體活動(dòng)，豐富創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作內(nèi)涵。結(jié)合社區(qū)開展創(chuàng)辦“民情流水線”服務(wù)工程。方便居民及時(shí)提供和反映各類信息?！?點(diǎn)半服務(wù)工程”，搭建幼兒、兒童教育平臺(tái)。對(duì)衛(wèi)冕成功的、晉位幅度大的個(gè)人，在評(píng)先晉優(yōu)上優(yōu)先考慮，以適當(dāng)形式表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（二）“衛(wèi)冕晉位”活動(dòng)。因此我們加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升窗口形象，要始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，從細(xì)節(jié)入手，在細(xì)微處下功夫、在細(xì)微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在技診能力、服務(wù)水平上有個(gè)質(zhì)的提升。充分認(rèn)識(shí)“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)的重要意義，擺上重要議事日程，專門進(jìn)行安排部署。（二）全面對(duì)標(biāo)，認(rèn)責(zé)承諾階段（2010年5月至9月）深化對(duì)標(biāo)定位。（三）搞好輿論宣傳。選樹行業(yè)標(biāo)兵。二、目標(biāo)任務(wù)按照xxxx要求，學(xué)習(xí)同系統(tǒng)同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，進(jìn)一步更新企業(yè)發(fā)展理念，完善推進(jìn)措施、改進(jìn)工作作風(fēng)，努力營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。結(jié)合公司工作實(shí)際，制定特色突出的實(shí)施方案，提出明確的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，制定具體的爭(zhēng)創(chuàng)措施。四、組織領(lǐng)導(dǎo)文檔公司“對(duì)標(biāo)定位、公開承諾”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員：（一）明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、方法步驟（一）廣泛發(fā)動(dòng)，安排部署階段（2011年4月30日前）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。全面晉檔升級(jí)。硬件設(shè)備在個(gè)別領(lǐng)域處于先進(jìn)，但整體技裝水平處于較低水平，還不能滿足發(fā)展