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“對標定位”實施方案-全文預(yù)覽

2024-11-15 12:07 上一頁面

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【正文】 結(jié)合對標定位工作,自認能夠成為“叢臺第一”的所有工作項目,按要求適時在全區(qū)公開承諾,奮力爭先,年底交賬。(二)“衛(wèi)冕晉位”活動?!拔鍌€模范”目標。共產(chǎn)黨員重點從三個方面對標:發(fā)揮作用目標。為創(chuàng)建文明、和諧中醫(yī)院,做出更加積極的、更大更新的貢獻。因此我們加強作風(fēng)建設(shè),提升窗口形象,要始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,從細節(jié)入手,在細微處下功夫、在細微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強溝通協(xié)助,保證診斷準確。加強隊伍建設(shè),提供人才支撐。加強制度建設(shè),夯實管理基礎(chǔ)。在技診能力、服務(wù)水平上有個質(zhì)的提升。由于人才隊伍和硬件設(shè)備的短板限制,開展的項目較少,制約了經(jīng)濟指標的快速增長。高學(xué)歷、高技能人才隊伍得到了很大的充實,醫(yī)療檢驗技術(shù)和服務(wù)水準也有了很大的進步,這些都為我們更好地滿足發(fā)展和患者需求提供了有力的支撐。(三)搞好輿論宣傳。充分認識“全面對標、奪旗爭星”活動的重要意義,擺上重要議事日程,專門進行安排部署。把近期爭創(chuàng)目標、階段性爭創(chuàng)目標和遠景爭創(chuàng)目標緊密結(jié)合起來,層層分解任務(wù),建立“全面對標、奪旗爭星”臺賬,實行動態(tài)管理,隨時掌握落實情況。立足公司特點,依據(jù)對標定位明確趕超目標和措施,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動整改落實后續(xù)工作,公開承諾,接受監(jiān)督,黨員干部要立足個人崗位職責(zé),進行公開承諾。選樹行業(yè)標兵。(二)全面對標,認責(zé)承諾階段(2010年5月至9月)深化對標定位。召開動員大會,對“對標定位、公開承諾”活動進行全面安排部署,推動活動迅速展開。繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)。二、目標任務(wù)按照xxxx要求,學(xué)習(xí)同系統(tǒng)同行業(yè)經(jīng)驗,對標先進,進一步更新企業(yè)發(fā)展理念,完善推進措施、改進工作作風(fēng),努力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。(三)搞好輿論宣傳。充分認識“全面對標、奪旗爭星”活動的重要意義,擺上重要議事日程,專門進行安排部署。把近期爭創(chuàng)目標、階段性爭創(chuàng)目標和遠景爭創(chuàng)目標緊密結(jié)合起來,層層分解任務(wù),建立“全面對標、奪旗爭星”臺賬,實行動態(tài)管理,隨時掌握落實情況。立足公司特點,依據(jù)對標定位明確趕超目標和措施,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動整改落實后續(xù)工作,公開承諾,接受監(jiān)督,黨員干部要立足個人崗位職責(zé),進行公開承諾。選樹行業(yè)標兵。(二)全面對標,認責(zé)承諾階段(2010年5月至9月)深化對標定位。召開動員大會,對“對標定位、公開承諾”活動進行全面安排部署,推動活動迅速展文檔開。繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)。二、目標任務(wù)按照xxxx要求,學(xué)習(xí)同系統(tǒng)同行業(yè)經(jīng)驗,對標先進,進一步更新企業(yè)發(fā)展理念,完善推進措施、改進工作作風(fēng),努力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)“xxxx”主題,實施“品牌企業(yè)”戰(zhàn)略,以打造“精品現(xiàn)代化工程、先進和諧企業(yè)”為目標,以“三學(xué)習(xí)”活動為載體和抓手,以緊緊圍繞xxxx這一中心工作,以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”為主線,對照可學(xué)可比的先進典型和工作標準,進行多方位、多層次、多角度對標定位,查找差距不足,認責(zé)承諾,制定趕超措施,確保創(chuàng)先文檔爭優(yōu)活動取得實效,為推進xxxx行業(yè)和城市建設(shè)的科學(xué)發(fā)展提供有力保障。具體爭創(chuàng)目標:超前謀劃,積極應(yīng)對,從再生水廠生產(chǎn)入手,文檔認真落實“企業(yè)發(fā)展”策略,形成企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、職工齊心協(xié)力、共同奮斗、再攀高峰的良好氛圍,爭取2012年公司生產(chǎn)業(yè)績再創(chuàng)輝煌。三、方法步驟(一)廣泛發(fā)動,安排部署階段(2011年4月30日前)廣泛宣傳發(fā)動。結(jié)合公司工作實際,制定特色突出的實施方案,提出明確的爭創(chuàng)目標,制定具體的爭創(chuàng)措施。對前一階段對標定位工作進行一次回頭看,認真總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,制定加強和改進對文檔標定位工作方案。全面亮牌承諾。全面晉檔升級。四、組織領(lǐng)導(dǎo)文檔公司“對標定位、公開承諾”活動領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長: 副組長: 成員:(一)明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、中層黨員、職工黨員等不同群體特點,明確開展活動的具體要求,重點加強工作指導(dǎo)和督導(dǎo)落實,使爭創(chuàng)活動貼近工作實際和思想實際,確保圓滿完成爭創(chuàng)任務(wù)。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)“xxxx”主題,實施“品牌企業(yè)”戰(zhàn)略,以打造“精品現(xiàn)代化工程、先進和諧企業(yè)”為目標,以“三學(xué)習(xí)”活動為載體和抓手,以緊緊圍繞xxxx這一中心工作,以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”為主線,對照可學(xué)可比的先進典型和工作標準,進行多方位、多層次、多角度對標定位,查找差距不足,認責(zé)承諾,制定趕超措施,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效,為推進xxxx行業(yè)和城市建
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