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骨傷科對標定位報告-全文預覽

2024-11-04 12:49 上一頁面

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【正文】 發(fā)展觀的相關理論,找到與自己工作的結合點,為自己的工作找到理論依據(jù)。在施工中始終不忘抓好工作人員預防職務犯罪活動,整頓思想作風紀律,杜絕“吃拿卡要”、“不作為、亂作為”等現(xiàn)象的發(fā)生,狠剎不良風氣。以路橋人的先進思想、純樸作風、文明禮貌、助人精神的良好形象吸引人、感召人,贏得社會各界的崇高評價。完善“一個機制”,處理好“兩個關系”,進一步完善內(nèi)部運行機制,處理好全局與局部、當前與長遠的關系,積極穩(wěn)妥地推進各項管理制度的改革。圍繞 “項目管理高標準、突破創(chuàng)新有亮點”這一發(fā)展定位,增強開拓意識,樹立趕超觀念,把工作的重心轉移到服務發(fā)展、支持發(fā)展、保障發(fā)展上來,進一步強化項目職能,處理好保障發(fā)展與支持發(fā)展的關系,針對行業(yè)的特殊性,找準保障發(fā)展和核心競爭的結合點,以積極有為的工作姿態(tài),扎實有效的工作業(yè)績,為公司經(jīng)濟發(fā)展大局提供可靠的保障。(一)、強化創(chuàng)新意識,在解放思想、搶抓機遇上實現(xiàn)新突破。創(chuàng)先爭優(yōu)勁頭不足?,F(xiàn)結合實際,制定項目部集體對標定位報告如下:一、工作現(xiàn)狀及存在問題回顧總結一年來我項目部的工作實踐,在集團和公司的正確領導下,認真踐行科學發(fā)展觀,積極參與經(jīng)濟社會發(fā)展宏觀調(diào)控,帶領廣大干部職工開拓進取,凝聚實干,在各項工作中取得了優(yōu)異成績。對衛(wèi)冕成功的、晉位幅度大的個人,在評先晉優(yōu)上優(yōu)先考慮,以適當形式表彰獎勵。采取實地察看、群眾座談等形式,對各項目標完成情況進行綜合印證。組織黨員群眾代表對開展奪標競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效進行測評。機關工委結合對標定位工作,自認能夠成為“叢臺第一”的所有工作項目,按要求適時在全區(qū)公開承諾,奮力爭先,年底交賬。(二)“衛(wèi)冕晉位”活動。“五個模范”目標。共產(chǎn)黨員重點從三個方面對標:發(fā)揮作用目標。為此希望在院領導的幫助下,進一步把骨傷科的診療手段完善起來,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。而要做到這一點,就需要有科學務實的規(guī)劃和有效管用的措施。具體來說,“對標定位”首先是對標,就是對照標準,實際一點可以選擇某一類先進人物作為自己學習、追趕的“標兵”;同時也要審視自身確定一個立足、起跑的“標底”。第一篇:骨傷科對標定位報告骨傷科對標定位報告市委,市政府今年提出開展的“三提升”(提升能力、提升標準、提升效率)活動,是對去年學習實踐科學發(fā)展觀活動和干部作風建設年活動的延續(xù)和深化,我認為,“三提升”的核心和關鍵是提升能力。既便如此,提升能力也是首要甚至中心的環(huán)節(jié)。對準標、定好位、確定目標,就要千方百計、想方設法去接近它、實現(xiàn)它。在業(yè)務方面應該加強醫(yī)護人員的業(yè)務能力學習與培訓。年底前達到領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好“五個好”目標。立足崗位比貢獻,確定自己干好本職工作的目標,爭當行業(yè)標兵。機關工委對應共產(chǎn)黨員爭當?shù)摹拔鍌€模范”,爭奪先鋒旗爭做模范星,每季度進行一次評授,“模范星”定期增減。(三)“爭做叢臺第一”活動。(二)組織測評。(三)考核印證。把開展奪標競賽
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