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正文內(nèi)容

“對標定位”實施方案-展示頁

2024-11-15 12:07本頁面
  

【正文】 。同時,加強先進典型宣傳,用身邊的人和事教育身邊的人,帶動整體工作水平的不斷提升。選樹行業(yè)標兵。領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部帶頭對標先進,帶頭用爭創(chuàng)目標宣傳發(fā)動廣大職工,凝聚工作合力,帶頭落實爭創(chuàng)目標要求,切實把思想統(tǒng)一到公司爭創(chuàng)目標上來。(二)全面對標,認責承諾階段(2010年5月至9月)深化對標定位。制定活動方案。召開動員大會,對“對標定位、公開承諾”活動進行全面安排部署,推動活動迅速展文檔開。與同行業(yè)先進企業(yè)建立友好合作關(guān)系,采取“走出去、請進來”等方式,加強兩公司領(lǐng)導班子、職工之間的溝通交流,實現(xiàn)“借力發(fā)展”。繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)。為此,我們以努力建設(shè)“xxx一流、xxxx示范、全國有名”的企業(yè)為總目標,確定我公司的標桿企業(yè)為:xxxx公司。二、目標任務按照xxxx要求,學習同系統(tǒng)同行業(yè)經(jīng)驗,對標先進,進一步更新企業(yè)發(fā)展理念,完善推進措施、改進工作作風,努力營造比學趕超的濃厚氛圍。第一篇:“對標定位”實施方案文檔“對標定位”實施方案為鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,全面貫徹落實xxx“對標定位、公開承諾”活動,推動xxx事業(yè)更好更快發(fā)展,根據(jù)xxx指示精神,于2011年4月開始開展“對標定位、公開承諾”活動,現(xiàn)制定如下實施方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞建設(shè)“xxxx”主題,實施“品牌企業(yè)”戰(zhàn)略,以打造“精品現(xiàn)代化工程、先進和諧企業(yè)”為目標,以“三學習”活動為載體和抓手,以緊緊圍繞xxxx這一中心工作,以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”為主線,對照可學可比的先進典型和工作標準,進行多方位、多層次、多角度對標定位,查找差距不足,認責承諾,制定趕超措施,確保創(chuàng)先文檔爭優(yōu)活動取得實效,為推進xxxx行業(yè)和城市建設(shè)的科學發(fā)展提供有力保障。要始終堅持以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”為主線,在保持現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)勢和特色的前提下,充分挖掘公司黨員干部職工工作的潛力,努力創(chuàng)建一整套先進的企業(yè)理念和行之有效的行政管理模式,形成管理新特色。具體爭創(chuàng)目標:超前謀劃,積極應對,從再生水廠生產(chǎn)入手,文檔認真落實“企業(yè)發(fā)展”策略,形成企業(yè)、領(lǐng)導、職工齊心協(xié)力、共同奮斗、再攀高峰的良好氛圍,爭取2012年公司生產(chǎn)業(yè)績再創(chuàng)輝煌。堅持從精神文化、行業(yè)文化、領(lǐng)導文化、職工文化、制度文化“五大文化”建設(shè)入手,努力形成極具特色的現(xiàn)代企業(yè)文化體系,營造“富有人文關(guān)懷,職工共享和諧”的精神家園。三、方法步驟(一)廣泛發(fā)動,安排部署階段(2011年4月30日前)廣泛宣傳發(fā)動。結(jié)合 “三學升”活動,通過宣傳欄、簡報等多種渠道對活動進行深入宣傳發(fā)動,確?;顒痈采w所有黨員干部。結(jié)合公司工作實際,制定特色突出的實施方案,提出明確的爭創(chuàng)目標,制定具體的爭創(chuàng)措施。要緊緊圍繞實現(xiàn)爭創(chuàng)目標,結(jié)合前一段工作推動落實情況,進一步深化企業(yè)發(fā)展思路,完善推進措施。對前一階段對標定位工作進行一次回頭看,認真總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,制定加強和改進對文檔標定位工作方案。認真對照先進共產(chǎn)黨員標準,突出企業(yè)特點,立足職工崗位要求,通過群眾評議、業(yè)務競賽等多種途徑,選樹一批工作成績突出、群眾認可的優(yōu)秀干部職工,在全公司樹立標桿,使大家學有榜樣、趕有目標。全面亮牌承諾。(三)全面爭創(chuàng),考核整改階段(2010年10月至12月)深化崗位練兵。全面晉檔升級。把開展“全面對標、奪旗爭星”活動情況特別是落實爭創(chuàng)目標情況作為干部隊伍建設(shè)公開承諾的重要內(nèi)容,通過各種渠道公示公開,主動接受群眾監(jiān)督。四、組織領(lǐng)導文檔公司“對標定位、公開承諾”活動領(lǐng)導小組: 組長: 副組長: 成員:(一)明確領(lǐng)導責任。明確領(lǐng)導班子成員為“對標定位、公開承諾”活動的責任人,具體負責組織實施。按照黨員領(lǐng)導干部、中層黨員、職工黨員等不同群體特點,明確開展活動的具體要求,重點加強工作指導和督導落實,使爭創(chuàng)活動貼近工作實際和思想實際,確保圓滿完成爭創(chuàng)任務。充分利用活動專欄、簡報等形式,大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡,努力在企業(yè)形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞建設(shè)“xxxx”主題,實施“品牌企業(yè)”戰(zhàn)略,以打造“精品現(xiàn)代化工程、先進和諧企業(yè)”為目標,以“三學習”活動為載體和抓手,以緊緊圍繞xxxx這一中心工作,以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”為主線,對照可學可比的先進典型和工作標準,進行多方位、多層次、多角度對標定位,查找差距不足,認責承諾,制定趕超措施,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效,為推進xxxx行業(yè)和城市建設(shè)的科學發(fā)展提供有力
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