【正文】 信息，表明需對(duì)設(shè)備進(jìn)行改善改造，或者由于設(shè)備本身缺陷而發(fā)生多次重復(fù)故障，以及保證關(guān)鍵設(shè)備持續(xù)改進(jìn)時(shí)，各單位設(shè)備管理部門及設(shè)備部技術(shù)室應(yīng)積極研究對(duì)策，予以改善或改造，以預(yù)防設(shè)備失效或同樣故障（事故）再次發(fā)生。 通用標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備部技術(shù)室負(fù)責(zé)編制、設(shè)備部部長(zhǎng)審批。 通用標(biāo)準(zhǔn)：屬于通用性的設(shè)備點(diǎn)檢、維修用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具體內(nèi)容舉例如下： 設(shè)備維修通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 各種電氣試驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 設(shè)備潤(rùn)滑及油脂使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 國(guó)家規(guī)定的設(shè)備法定檢查標(biāo)準(zhǔn)。各單位在維修費(fèi)預(yù)算編制與使用時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)保證關(guān)鍵設(shè)備的維修投入；關(guān)鍵設(shè)備的檢修，必須在施工力量、技術(shù)、質(zhì)量上給予充分保證。 除關(guān)鍵設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè)備稱為一般設(shè)備。 各單位設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)本區(qū)域機(jī)械、電氣、儀表及所屬計(jì)算機(jī)— 1 —的專業(yè)維修技術(shù)和技術(shù)狀態(tài)管理。管理職責(zé)分工 在公司分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備部是公司設(shè)備技術(shù)總歸口管理部門，并按專業(yè)實(shí)行歸口管理。第一篇：XX公司設(shè)備技術(shù)管理制度XX公司設(shè)備技術(shù)管理制度目的和適用范圍 為了規(guī)定設(shè)備技術(shù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)程序，保證高效開展技術(shù)管理工作，以不斷完善和提高設(shè)備的可靠性、維護(hù)性和經(jīng)濟(jì)性，標(biāo)識(shí)關(guān)鍵設(shè)備并為其維護(hù)提供適當(dāng)?shù)馁Y源，保證設(shè)備技術(shù)資料的準(zhǔn)確性并提高技術(shù)資料的利用率，同時(shí)建立一套完整的設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)體系，特制定本管理制度。 設(shè)備部設(shè)備技術(shù)室（簡(jiǎn)稱：技術(shù)室）負(fù)責(zé)公司機(jī)械、電氣、儀表、檢化驗(yàn)、分析儀器、工業(yè)建筑、工業(yè)爐窯的專業(yè)技術(shù)歸口管理，負(fù)責(zé)工業(yè)爐窯的維修技術(shù)和技術(shù)狀態(tài)管理。設(shè)備的分類管理 公司所有生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)其特點(diǎn)分為兩類，即關(guān)鍵設(shè)備和一般設(shè)備。 關(guān)鍵設(shè)備在設(shè)備管理信息系統(tǒng)相關(guān)欄目的標(biāo)識(shí)為“A”。 關(guān)鍵設(shè)備的功能、精度管理應(yīng)嚴(yán)格按公司《關(guān)鍵設(shè)備功能、精度管理制度》執(zhí)行。 編制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù) 設(shè)備制造廠家提供的使用說(shuō)明書、圖紙及其它有關(guān)資料； 國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備或性質(zhì)相類似設(shè)備的設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)； 經(jīng)過(guò)多次設(shè)備維修實(shí)踐，對(duì)維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改增補(bǔ)。 維修標(biāo)準(zhǔn)的修訂程序與上述規(guī)定相同，修訂部門應(yīng)定期發(fā)布有— 3 —效標(biāo)準(zhǔn)的清單。 無(wú)論是合理化建議項(xiàng)目、設(shè)備改善改良或更新改造項(xiàng)目、科研項(xiàng)目，凡要對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、保護(hù)整定值或零部件材質(zhì)、電氣傳動(dòng)、控制系統(tǒng)局部進(jìn)行改動(dòng)，必須按下列規(guī)定辦理審批手續(xù)。 設(shè)備潤(rùn)滑及油脂使用技術(shù)由設(shè)備部技術(shù)室統(tǒng)一管理，公司機(jī)電設(shè)備的潤(rùn)滑方式及潤(rùn)滑油脂牌號(hào)、品種、規(guī)格、性能等未經(jīng)設(shè)備部技術(shù)部門同意不得擅自更改。 設(shè)備部備件管理室根據(jù)關(guān)鍵設(shè)備清單組織確定最低備件庫(kù)存量。 設(shè)備改善改良一般是對(duì)設(shè)備零部件的材質(zhì)、結(jié)構(gòu)或電氣傳動(dòng)、控制系統(tǒng)局部進(jìn)行改進(jìn)，提高其維修性和可靠性，而不降低設(shè)備原有的技術(shù)性能或不改變其主要結(jié)構(gòu)。 凡需對(duì)設(shè)備進(jìn)行改動(dòng)的，如對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、電氣線路、能源管道、備件尺寸、材質(zhì)等進(jìn)行變動(dòng)的，各單位設(shè)備管理室必須填寫相應(yīng)的“設(shè)備改動(dòng)項(xiàng)目申報(bào)表”，實(shí)施后按規(guī)定報(bào)檔案部門。 本制度自頒布之日起實(shí)施。加強(qiáng)設(shè)備全過(guò)程管理，逐步建立“追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)”的管理理念。（二）公司總部級(jí)管理責(zé)任部門設(shè)在企業(yè)管理部，負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理全面工作，其主要職責(zé)是：，包括主要設(shè)備管理制度、設(shè)備預(yù)警管理制度。、特大設(shè)備事故的分析處理。；掌握設(shè)備的使用維護(hù)和檢修狀態(tài)；編制大修計(jì)劃并上報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。、資料的收集、整理、歸檔、移交工作。定期組織設(shè)備管理工作的巡檢和考核工作。（三）凡屬公司的固定資產(chǎn)設(shè)備都要建立臺(tái)帳，A、B類設(shè)備應(yīng)建立設(shè)備技術(shù)檔案，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)，公司設(shè)備管理部門每年組織盤點(diǎn)一次，分公司機(jī)動(dòng)能源部每月檢查一次，務(wù)必做到帳、物、卡相符。第四條 設(shè)備的選型與購(gòu)置（一）設(shè)備的選型與購(gòu)置計(jì)劃歸口于分公司機(jī)動(dòng)能源部門。隨機(jī)所帶的備件、附件、使用說(shuō)明書、合格證及圖紙、資料，由機(jī)動(dòng)能源部門負(fù)責(zé)查收、登記、保管、存檔。（四）操作人員必須保證設(shè)備的正確使用和合理維護(hù)。（4）操作人員禁止違章作業(yè)；設(shè)備禁止帶病作業(yè)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映。（六）分廠車間設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善設(shè)備管理工作。（二）分公司所有設(shè)備的大檢修及技改由分公司機(jī)動(dòng)能源部（會(huì)澤分公司的技改由會(huì)澤技術(shù)部）統(tǒng)一安排組織實(shí)施。（四）凡是設(shè)備維修更換的備品備件，各單位提出購(gòu)置計(jì)劃由機(jī)動(dòng)能源部審批，物資管理部統(tǒng)一購(gòu)置，各單位領(lǐng)用。（一）設(shè)備發(fā)生事故，操作者必須立即采取措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告設(shè)備主管部門。對(duì)設(shè)備事故要按“三不放過(guò)”（即事故原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任者未經(jīng)處理和群眾未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)）的原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施，杜絕重復(fù)性事故發(fā)生。一般事故故障分析由所屬單位組織調(diào)查分析，有關(guān)單位和人員參加，分別填寫設(shè)備事故報(bào)告書和分析處理結(jié)果，處理結(jié)果報(bào)設(shè)備主管部門。第十條附則本制度由公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。二、設(shè)備的前期管理設(shè)備定購(gòu)。2）各分公司首先提供出所需設(shè)備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù)，然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好的23個(gè)供應(yīng)商對(duì)他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步比從選定（設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則）。新設(shè)備安裝及驗(yàn)收。3）隨機(jī)附件及工具由使用部門的操作者保管，隨機(jī)備、配件由備件庫(kù)負(fù)責(zé)保管，技術(shù)文件由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔。對(duì)于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線，實(shí)行班（組）制，由班（組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并由班（組）長(zhǎng)包機(jī)到人。設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備必須做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；“三會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除設(shè)備故障。設(shè)備包機(jī)人員要嚴(yán)格按照潤(rùn)滑周期表執(zhí)行加油潤(rùn)滑，落實(shí) “五定”（指定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人）管理，防止設(shè)備因缺油而發(fā)生設(shè)備故障影響設(shè)備正常運(yùn)行。2）設(shè)備突然發(fā)生故障后，分公司應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況及時(shí)分析原因，并定制定檢修方案，組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修，如果是主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備，需報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處（主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備），要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。對(duì)主要設(shè)備的還需及時(shí)完善設(shè)備技術(shù)檔案。3）設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)、外部檢查，空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，升壓、升溫試驗(yàn)，負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn)，試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗(yàn)，必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。六、設(shè)備改造與更新各分公司可結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計(jì)劃。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備，更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)、改造的老設(shè)備。3）通過(guò)修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。2）設(shè)備封存程序A封存由各分公司進(jìn)行，封存要有明顯的標(biāo)識(shí)。設(shè)備報(bào)廢1）設(shè)備報(bào)廢條件A因意外事故或?yàn)?zāi)害，造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無(wú)法使用的設(shè)備。E耗能高，嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。C不能利用的部件按廢料處理。備品備件的申報(bào)非急需要的設(shè)備配件，可按月計(jì)劃申報(bào)程序由各車間設(shè)備主任根據(jù)各維修人員提出的采購(gòu)計(jì)劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報(bào)總公司，經(jīng)逐級(jí)審批后購(gòu)買。保管員應(yīng)根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量，確定最低儲(chǔ)備量，做好備品配件定額儲(chǔ)備管理，確保設(shè)備維修需要。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔。3）各生產(chǎn)車間如需設(shè)備調(diào)撥的，應(yīng)由車間主任填寫設(shè)備調(diào)撥申請(qǐng)單，交總部審查，總經(jīng)理審批。2）有關(guān)設(shè)備技術(shù)檔案是指從設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造（購(gòu)置）、安裝、使用、維修改造、更新、直至報(bào)廢全過(guò)程中形成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表文字說(shuō)明、計(jì)算資料、照片、等科技文件資料3）狀態(tài)檔案是指設(shè)備的分布、購(gòu)進(jìn)和安裝日期、使用年限、維修記錄、調(diào)撥記錄等資料。設(shè)備指用于生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備、儀表、電氣、DCS系統(tǒng)、配料系統(tǒng)、分析儀器及計(jì)量器具等。負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、考核和獎(jiǎng)懲工作。 設(shè)備技術(shù)人員做好設(shè)備資料的整理、保管、各項(xiàng)管理制度的制訂及落實(shí)等工作。 根據(jù)生產(chǎn)需要，實(shí)施的計(jì)劃性檢修、技改、新增設(shè)備的安裝等任務(wù)，由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部下達(dá)檢修或安裝通知單，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，保障車間予以實(shí)施并按時(shí)完成。發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)查明原因，及時(shí)處理，遇有危險(xiǎn)情況時(shí)應(yīng)作緊急處理，并及時(shí)通知相關(guān)人員，同時(shí)作好檢查記錄。3)保障人員要保證所有備臺(tái)設(shè)備處于良好狀態(tài)。海南海航飲品有限公司工程技術(shù)中心HNAENGSBGLHB20111)設(shè)備故障是指設(shè)備或部件在生產(chǎn)運(yùn)行中失去原有的精度性能或發(fā)生損壞；技術(shù)性能降低，不能滿足生產(chǎn)要求，影響到產(chǎn)品的產(chǎn)質(zhì)量，需要停產(chǎn)修理的故障；或是由于正常磨損比較嚴(yán)重，不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，正常修理或等待修理而造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失的故障。5)原則上，當(dāng)班的故障，保障值班人員必須當(dāng)班排除。7)根據(jù)設(shè)備等級(jí)的劃分，設(shè)備發(fā)生故障會(huì)引起公司停產(chǎn)或半停產(chǎn)、或嚴(yán)重影響產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量、或危及安全和造成較大經(jīng)濟(jì)的主要設(shè)備，必須進(jìn)行專項(xiàng)掛牌管理，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)違章操作者要追究相應(yīng)的責(zé)任。(不含現(xiàn)場(chǎng)控制柜及操海南海航飲品有限公司工程技術(shù)中心HNAENGSBGLHB2011作臺(tái))。5)檢修完畢后，保障人員要清理和打掃檢修現(xiàn)場(chǎng)，不得遺留雜物。海南海航飲品有限公司工程維修中心海南海航飲品有限公司工程技術(shù)中心HNAENGSBGLHB2011XXX公司設(shè)備考核細(xì)則保障車間、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部%為合格，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到96%為合格、%以上獎(jiǎng)30元整；完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率95%以下每項(xiàng)扣30元整。，如發(fā)現(xiàn)檢修現(xiàn)場(chǎng)移交給工藝車間后現(xiàn)場(chǎng)有檢修用過(guò)的破布、螺栓、螺母、部件等，扣每臺(tái)次3元整。工藝車間《XXX公司設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理統(tǒng)一規(guī)范》，由操作工完成規(guī)范中的相關(guān)項(xiàng)目。保障車間、工藝車間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)設(shè)備（包括電機(jī)）不允許帶病運(yùn)行，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢修，讓設(shè)備帶病運(yùn)行（主要表現(xiàn)在有異常振動(dòng)和異常聲音等），每臺(tái)扣責(zé)任方2元；運(yùn)行電機(jī)必須完整無(wú)缺，如發(fā)現(xiàn)缺少海南海航飲品有限公司工程技術(shù)中心HNAENGSBGLHB2011部件或沒(méi)有正常保護(hù)裝置（如缺少風(fēng)葉、罩殼等），視情扣工藝車間或（和）保障車間每臺(tái)2元，當(dāng)月電機(jī)燒毀一臺(tái)以上每臺(tái)扣責(zé)任方10元（因工藝、設(shè)備引起的事故除外）。對(duì)設(shè)備因缺油而造成損壞的，將按相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任車間進(jìn)行處罰。，到庫(kù)一個(gè)月內(nèi)未領(lǐng)取的扣當(dāng)事人2元。XXXXXXX有限責(zé)任公司海南海航飲品有限公司工程技術(shù)中心HNAENGSBGLHB2011XXX公司設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理統(tǒng)一規(guī)范“四懂、三會(huì)、三好”：四懂即懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途； 三會(huì)即會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障； 三好即用好、管好、修好?！叭殹?，即扳手（緊）、抹布（擦）、聽診器（聽）。溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。為嚴(yán)格考核，使設(shè)備的巡回檢