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正文內(nèi)容

物流公司獎懲制度-wenkub

2024-11-15 05 本頁面
 

【正文】 政辦公室(人力資源部)申報,經(jīng)核查后報總經(jīng)理批準方可執(zhí)行。(9)與同事爭執(zhí)鬧情緒,影響工作正常開展的,罰款50元。(5)下班未關(guān)空調(diào)、電腦、照明燈等電源者,罰款50元。員工違犯下列規(guī)定之一的,由行政辦或主管級以上人員對其進行相應(yīng)處罰:(1)不按規(guī)定流程工作但未造成經(jīng)濟損失者,罰款50元。第六條 處罰實施細則工作責(zé)任心不強或違犯相關(guān)規(guī)程,造成服務(wù)質(zhì)量降級、設(shè)備報廢、其他惡性事故的,視其一次造成損失的嚴重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計算),并責(zé)令其賠償全部或部分損失。有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。為維護公司正常的運作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為做斗爭,有顯 著功績的。第四條 獎勵對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。第二篇:物流公司獎懲制度獎懲制度第一條 目的根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及相關(guān)政策,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度。(7)上班時間打游戲、上網(wǎng)聊天及用公司電話打私人電話超過5分鐘者,罰款50元。(3)上班時間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報刊、雜志、影碟者,罰款100元。物流部工作人員服務(wù)態(tài)度差,客戶送貨或者電話咨詢貨物的時候,不能及時給予客戶處理又沒有通知經(jīng)理處理的,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,兩次200元,三次直接辭退。第六條 處罰實施細則公司管理層自己不作為,業(yè)務(wù)不提升,工作責(zé)任心不強或違犯相關(guān)工作規(guī)程,造成服務(wù)質(zhì)量降級、客戶資源丟失,設(shè)備報廢、其他惡性事故的,視其一次造成損失的嚴重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計算),并責(zé)令其賠償全部或部分損失。對有特殊貢獻的公司(部門)也可以采用集體獎勵的辦法。各部門及個人在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,拓展業(yè)務(wù)市場,改進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益等方面,有特殊貢獻的或取得顯著成績的,獎勵200元。第二條 適用范圍本制度適用于公司所有員工。第三條 責(zé)任與權(quán)限對在公司經(jīng)營工作中做出特殊貢獻的員工給予鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違犯公司管理制度、勞動紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。、公司各部門主管提出合理化建議或通過改革,合理利用自己豐富的社會資源提高工作效率、節(jié)約公司資財?shù)确矫嫒〉妹黠@經(jīng)濟效益的獎勵200元。公司所有階層員工在工作中有特殊貢獻的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核實,給予獎金獎勵的同時輔之以職位晉升獎勵。損失價值處分形式100元-500元書面警告罰款200元 500元-1000元書面嚴重警告罰款1000元 1000元以上辭退公司各部門人員工作嚴重失職或違章辦事,在具體運作中給公司造成損失的,視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小,責(zé)令其賠償全部或部分損失,并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分:損失價值處罰形式100元-500元 書面警告罰款500元元 1000元以上的除了追繳損失外,予以辭退。財務(wù)人員包括客服人員工作態(tài)度不認真,服務(wù)態(tài)度惡劣,遭到客戶投訴的,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,兩次200,三次直接辭退。(4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者,罰款50元。(8)辦公室衛(wèi)生差,辦公桌上胡亂堆放雜物者,罰款30元。第二條 適用范圍本制度適用于公司所有員工。在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,拓展業(yè)務(wù)市場,改進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益等方面,有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。因其它特殊貢獻應(yīng)當給予獎勵的。獎勵人員由所在部門申報書面材料,對可以直接計算出經(jīng)濟效益的,給予榮譽稱號和獎金,提獎額應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤,各部門申報的材料交行政辦公室(人力資源部)核準,并提出意見,報總經(jīng)理批準。損失價值處分種類 100元-500元書面警告 500元-1000元書面嚴重警告1000元以上辭退(解除勞動合同)工作嚴重失職或違章辦事,在具體運作中給公司造成損失的,視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小,責(zé)令其賠償全部或部分損失,并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分:損失價值處分種類 100元-1000元 書面警告1000元以上的除了追繳損失外,予以辭退。(2)在上班時間睡覺者,罰款30元。(6)上班期間在工作場所大聲喧嘩影響他人正常工作者,罰款50元。(10)酒后胡言亂語,說與工作無關(guān)的話語,挑撥糾紛者,罰款100元。第八條 員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由行政辦公室整理裝入員工個人檔案,作為員工工作績效考核、工資晉級、職務(wù)升遷等的依據(jù)。2)、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊獎季度、評選獎項,用于對員工或團隊的突出表現(xiàn)和高工作標準的褒揚。6)、獎勵分為特別獎和不定期即時獎勵,特別獎須由所在部門推薦,人事行政部審核,總經(jīng)理批準,獎勵方式為授予榮譽稱號,頒發(fā)獎狀,獎金。3)、預(yù)選人由部門提名,說明員工或團隊獲獎原因及主要事跡,并填寫《員工獎懲表》。(五)、懲處工作程序懲處項目 1)、誡勉用于懲處輕微過失,由直接上級給予口頭上的警告,及時指出缺點或不足,使其引以為戒。5)、罰款對公司造成影響較大,性質(zhì)較為惡劣的行為,直接或間接影響到企業(yè)經(jīng)濟及社會效益的,除按懲處項目進行懲處外,還要對責(zé)任人實施經(jīng)濟罰款。3)、連帶責(zé)任員工有較重大的過失行為,給公司帶來較大的負面影響或造成較大的經(jīng)濟損失,在處罰直接責(zé)任人的同時,要追究直接上級及相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接責(zé)任。⑧ 隨地吐痰,亂扔垃圾或亂寫亂畫,破壞衛(wèi)生整潔。12 浪費辦公用品或材料的。② 工作時間睡覺或表現(xiàn)懶散,擅離工作崗位或未經(jīng)許可在工作時間處理私人事務(wù)。⑥ 私自讓非工作人員進入工作區(qū)域內(nèi),或讓非工作人員使用電腦者。,任意翻閱不屬于自己負責(zé)的文件、賬簿表冊或函件,情節(jié)輕微者。④ 嚴禁煙火處吸煙者,罰20元。⑧ 員工之間在工作場所吵架、打架,情節(jié)嚴重者,罰款200元。12 偽造申請或提供不真實的資料,欺騙公司,罰款100200元。① 年內(nèi)累計三次書面警告的;② 員工連續(xù)曠工超過七天,一年內(nèi)累計曠工超過十五天者③ 盜竊公司或同事財物或未經(jīng)批準挪用公司錢財,查明屬實者,追回公司經(jīng)濟損失,并同時處以罰款5002000元;④ 故意損毀或侵占公司財物(如:偽造報銷單、收據(jù)等),給公司造成五千元以上損失,并同時處以賠償損失及罰款5002000元⑤ 擅自篡改記錄或偽造各類報表或數(shù)據(jù),同時并處罰款100500元。(六)、辦公
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