【正文】 工因工作需要或對現(xiàn)有崗位不適應 ， 也可申請 調職。 入職后 詳細的培訓 安排及規(guī)定 請參閱 “ 員工培訓管理 規(guī)定 ” 。員工須將個人意見在 15 日內反饋給人事專員 。 轉正后員工按相應崗位級別領取 工 資 ，并開始享受公司相關福利待遇。 第 四 條 試用 期規(guī)定 （一） 新進員工 均需執(zhí)行試用期考核制度。 新員工入職須知： （ 1）公司保留查證 員工所提供的任何 資料的權利，如有虛假 或 隱瞞，公司可解聘該員工； （ 2）新員工有責任向人事 專員 報告有關個人資料變更情況，否則引致日后個人權益損失，公司概不負責。 （三） 人員篩選 初步 篩 選 應聘人員的資料（包括個人簡歷、畢業(yè)證書、學位證書、身份證復印件等）由 人事專員 負責收集，并根據(jù)部門提出的人員要求參照應聘人員的資料進行初步篩 選，從中選出參加面試的人員；各部門從 其它 途徑獲得人才信息，需將其資料遞交給 人事專員 進行 篩 選； 篩 選出的面試人員由 人事專員 統(tǒng)一通知參加面試； 面試準備： 人事專 員負責面試場地 及相關資料的準備， 公司簡介、企 業(yè)文化、員工手冊等資料的準備，體現(xiàn)出 立卓企業(yè) 文化的特色，吸引應聘人員，樹立公司良好企業(yè)形象。 考慮 到 招聘成本和招聘效果，原則上以網(wǎng)絡招聘為主 。 第 一 章 員工聘 用 第 一 條 招聘原則 公開招聘，公平競爭，全面考核，擇優(yōu)錄用。 本手冊歸 XXX 公司所有，僅供內部使用。 XXX 因您而變。 為了 您能夠 盡快適應新工作， 盡可能更快、更好地融入這個大家庭， 我們 依據(jù)相關法律法規(guī)，結合本公司的實際情況制訂 了這本 “ 員工手冊 ” 。 同在藍天下，共有一個家。從現(xiàn)在開始，您將與 XXX 相濡以沫、共同成長。 希望您在投入工作之前，仔細閱讀本手冊。全體員工的共同努力，是 XXX 持續(xù)健康快速發(fā)展的基石。 行政辦 二零一一年 四 月 目 錄 公 司 簡 介 ......................................................... 1 公司組織結構圖 ...................................................... 3 企業(yè)文化 ............................................................ 4 第一章 員工聘用 ..................................................... 5 第二章 考勤管理 .................................................... 12 第三章 出差管理 .................................................... 19 第四章 績效考核與管理 .............................................. 23 第五章 薪資與福利 .................................................. 31 第六章 員工日常行為規(guī)范 ............................................ 34 第七章 保密規(guī)定 .................................................... 37 第八章 安全管理 .................................................... 40 第九章 員工交流及意見 .............................................. 43 編后說明 ........................................................... 45 公 司 簡 介 公司組織結構圖 副 總 經 理 財 務 部 工 程 部總 經 理 助 理 研 發(fā) 部 行 政 辦 股 東 會執(zhí) 行 董 事 、 總 經 理 發(fā) 展 策 劃 部營 銷 部 監(jiān) 事 企業(yè)文化 一、 企業(yè) 名稱 二、 企業(yè)標識 三、 企業(yè)精神 以人為本 ，科技創(chuàng)新 即在企業(yè)內部，建立一個以人本管理為基礎的良好機制，在員工實現(xiàn)個人價值最大化的追求中，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的追求。 第 二 條 招聘方式 公司的招聘形式主要分為兩種，一是內部選拔，二是外部招聘。 第三條 招聘流程 用人部門填寫 “ 人力需求申請表 ” 人事專員 核查 ，報呈總經理 審批 人事 專員篩選、通知面試 用人部 門 、人事專員一面 人事專員通知入職 總經理審批 人事 專員 審核填寫 “ 員工錄用審批表 ” 總經理二面 （一） 各用人 部門 計劃招聘時，由部門負責人 填寫，將用人計劃 交 人事專員核查，再由人事專員報呈總經理審批。 （四） 面試 面試 分為一面和二面。 新員工以上信息均合格后，由 人事專員 給予辦理 入職手續(xù)。 除臨時性兼職或合同上指定的期限外， 新入職員工原則上試用期為 3個月 ； （二） 試用 期 間，新進人員應由各部門對照其專長及工作需要分別規(guī)定試用程序及培訓方式，并指定專人負責指導 ； （ 三 ） 員工在試用期內離職，須按公司有關規(guī)定辦理工作移交手續(xù)和離職清退手續(xù)。 （二）社會保險 公司為員工辦理社會保險。若員工同意續(xù)訂勞動（聘用）合同，則 人事專員 在原合同到期后及時與員工進行勞動（聘用）合同的續(xù)訂。 第 八 條 崗位調整 崗位調整 主要 表現(xiàn)為 調職、 升職 、 降職 及待 崗 。調職程序如下： 調入調出單位填制 “ 崗位調整申請表 ” ，交 人事專員 審查； 由 人事專員 同調入調出 部門負責人 進行考核，呈 總經理審批 。 升降職核決權限同聘用權限。 （ 2） 待崗人員由 人事專員 開具調動通知書， 并 負責送達。 待崗待遇： 待崗人員 僅享受基本工資 。 （ 3） 待崗人員可提出辭職。 (五 ) 崗位調整批準后，應當辦理下列工作交接手續(xù)： 原掌管工作的內容、進度； 原崗位工作中掌握的公司文件、崗位信息； 原崗位工作中使用的辦公設備與用品； 原崗位工作中保密信息的轉交 。在試用期內，須提前三天將書面離職申請遞交 部門負責人 ，解除勞動關系。 如申請離職則需按規(guī)定日期辦理，如遇特殊情況需提前離職的，由所在部門提交書面說明 ， 并經 人事專員 批準，方可辦理離職手續(xù)。嚴禁離職員工將公司的管理規(guī)定、工作表單、公司傳真件等公司認為需要保密的文件帶離公司，離職員工離職后不得泄露公司的技術和商業(yè)機密，否則公司將保留追究其法律責任的權利。 第 二 條 公司 實行上、下班 打 卡考勤制度，員工佩帶工作卡上崗。因公外出時間一般在 1個工作日 以內 ； (二 )員工 因 公外出時， 需 于外出前 向 部門負責人 說明外出原因， 填寫 “ 因公外出申請表 ” ， 部門負責人 簽字 后交人事專員存檔 ； (三 )外出交通工具一般為公交車，特殊情況下 可向總經理書面申請，經批準后 可乘坐出租車 ， 如辦理緊急事務，攜帶重物或貴重物品，去銀行存取大量現(xiàn)金等 ； (四 )員工因公外出不得辦理私人事務，如有違反，一經發(fā)現(xiàn)，將視作 曠工一天 處理，同時員工自行承擔外出所有的交通費用 ； (五 )因公外出乘坐交通工具請索取發(fā)票，以備報銷之用 。 第八條 遲到、早退的處罰規(guī)定 (一 )當月 遲到 /早退 次數(shù) 將 影響到當月的績效考核 ； (二 )遲到或早退超過 30分鐘按事假半天處理 ； (三 )遲到或早退超過 30分鐘 如事先請假，并于事后補齊手續(xù)，按事假處理，如未按照上述 規(guī)定執(zhí)行，按曠工 論處 。 以下情況屬于加班范圍 ： （ 1）因工作需要，由部門領導指定在休息時間內繼續(xù)工作的視為加班 ； （ 2）因工作需要，由部門領導指定需在周末或節(jié)假日繼續(xù)工作的視為加班 。核對發(fā)現(xiàn)沒有加班打卡記錄或其他證明材料的，或與加班打卡記錄不一致的行為； （三）不辦 理 加班審批手續(xù)和未經批準擅自加班的行為； （四）開會、培訓、應酬、出差。 緊急任務：特殊情況需要臨時加班者 ， 相關 直屬領導 要加以額外說明。 第十 七 條 加班 時間 以 小時 為單位計算，最小加班時長 1小時， 滿 半 小時 即按 1小時計算。 第十 九 條 加班員工 享有 加班補 貼。 第 二十 一 條 事假 （一） 事假為 無薪假期 ， 其 最小統(tǒng)計單位為半天。 第 二十 二 條 病假 （一）公司正式員工每 年 可享受 5天 有 薪病假 ， 超過 5天，計為無薪病假。公司根據(jù)醫(yī)生的診斷確定是否需要給予工傷假。 具體 的 放假安排參照政策規(guī)定及公司具體情況另行通知 。 （三） 年假原則上只能在本年度使用，不補休 、 累積 或以薪資代替 。 第二十 六 條 婚假 （一） 婚假天數(shù)參照 公司相關 規(guī)定 ， 婚假 遇節(jié)假日不順延。 第二十 七 條 喪假 （一） 員工的 直系 親屬（本人或配偶的父母，子女）去世可以申請 3天喪假。懷孕女員工必須于預產期前至少一個月憑準生證 申請請假。 （ 三 ）已婚婦女年滿二十四周歲初育的為晚育。 第 二十 九 條 休假 程序 （一） 各類休假均應提前申請， 請假人填寫 “ 假期申請表 ” ，說明請假 類型或 內容及天數(shù) ，逐級審批 。 （四） 員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)事 先請假，則應在當日上班后 2小時內電話通知公司領導，說明請假理由，經批準后方為有效。主要包括： （一） 因業(yè)主、廠商、主管部門及相關單位要求需出差服務者； （二） 代表本 公司 出席各項工作會議或因業(yè)務需要參加考察、培訓者； （三） 有特殊公務獲準出差者。 （二） 出差借款 員工出差前可依據(jù)實際情況，憑直屬領導批準的“出差報告單”經財務主管審核后，在財務部適當預支差旅費，預支款按照每日一百二十元加城市間往返交通費計算。 （三）出差 考勤 “出差報告單”獲批后，出差人 員 持“出差報告單”至人事專 員處登記，以備考勤 。以此作為出差期間的考勤依據(jù)。回程到達目的地時間 10： 00 以后，當天可休息一天，第二天正常 上班。手續(xù)未完成前不再預支差旅費。報銷人員需要在每張原始單據(jù)背面簽名，并在住宿票據(jù)上 注明 賓館的號碼?！百M用歸屬部門”一欄必須填寫所屬部門?！安盥觅M報銷單”應完整填列大小寫金額，大寫數(shù)字空位一律填寫“零”。 財務部 接到經部門負責人審核后 的 報銷單據(jù)后 ， 無特殊原因三天內完成結算手續(xù)。 住宿發(fā)票上須填寫 “ 客房名稱、人數(shù)、起止日期 ” ，否則，財務不予以核報（針對定額發(fā)票以及手工填寫發(fā)票） ；住宿單據(jù) 必須 是 合法有效 的正規(guī)票據(jù) ，否則 財務不予核報。 （五） 出差期間因搭乘便車或其他情況導致車票不連續(xù)或與行程不對應的情況，必須提供具體的行程路線及時間表并經部門負責人簽字確認。 （八） 適逢法定 節(jié) 假日出差，法定節(jié)假日當天 享受三倍的出差補貼。 （十一） 出差期間，非因公務繞道停留期間不得報銷任何費 用。 （十三） 員工出差前憑審批后的“出差報告單”考勤登記后，出差時應帶上 “出差報告單”。績效 考核與 管理的目的在于 ： （一） 評價工作業(yè)績 通過對員工的工作態(tài)度、工作業(yè)績和工作能力進行評估，為確定個人報酬和人事決策提供依據(jù)，從而不斷提高 員 工和部門的績效水平，改善整個 公司的 業(yè)績。 第二條 考核對象 公司 全體員工（試用期員工除外） 。 （二） 公正客觀原則 考核標準應當盡量客觀，根據(jù)客 觀考核資料進行考核，讓事實說話，盡量避免受主觀和感情因素干擾。 （二）人事專員 負責員工的日?？己酥械目记诳己瞬糠?； 負 責對考核事務進行綜合協(xié)調和控制 ， 按時發(fā)放和回收考核表，并進行整合、 統(tǒng)計和保存 ； 負責 將匯總后的績效考核表報總經理審批，并核算 審批后 的 績效工資 ； 為其他管理者提供有關考核和面談技巧的咨詢 ； 協(xié)調一般員工的考核爭議 ， 會同被考核者的部門領導處理考核中出現(xiàn)的爭議 ； 根據(jù)審批后的考核結果進行相關的人事決策， 制定員工培訓、調薪、 崗位調整 的工作方案。員工 對自已的工作業(yè)績和 日常 表現(xiàn) 要 客觀評價 ， 對審批后的 “ 績效考核評估表”如有異議，可將意見填寫在“員工意見”欄，或提出申訴。 第五條 考核內容 （一） 績效考核的組成 績 效考核共分為兩大部分，一部分是部門負責人負責的業(yè)績考核，另一部分是行政辦負責的日?？己?，包括考勤考核