【正文】 、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人生社會(huì)價(jià)值的組織。所謂現(xiàn)代企業(yè)，從時(shí)間角度認(rèn)識(shí)，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)是第二次世界大戰(zhàn)以后，人們對(duì)人類(lèi)社會(huì)既往教訓(xùn)反思后的價(jià)值理念；從本質(zhì)的角度認(rèn)識(shí)，現(xiàn)代社會(huì)的理念至少包括“人權(quán)、民主、道德和科學(xué)”這四個(gè)方面的內(nèi)容。很顯然，日語(yǔ)中的“企業(yè)”之涵義是在漢字中汲取了精華，時(shí)至今日，日本一些著名的大企業(yè)之公司章程總綱中都明確宣誓“為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步努力奮斗”之理想。明治維新后的日本轉(zhuǎn)向西方，學(xué)得了“企業(yè)”這個(gè)詞匯，但是，加注了東方文化的詮釋。一、現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)涵探究現(xiàn)代企業(yè)制度究竟是個(gè)什么樣的制度，首先要弄清楚什么是企業(yè)，什么是企業(yè)制度，什么是現(xiàn)代企業(yè)制度。從黨的這三個(gè)決議來(lái)看，對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革，經(jīng)歷了提出、推動(dòng)和完善的不同階段。企業(yè)精神和價(jià)值觀反映企業(yè)的整體素質(zhì)和精神面貌，塑造企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要手段，良好的企業(yè)形象，鞏固企業(yè)在用戶(hù)心中的地位，奪取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利，已成為建立現(xiàn)代企業(yè)制度中的一個(gè)極其重要的方面。制定規(guī)劃要嚴(yán)肅認(rèn)真，堅(jiān)持實(shí)事求是和群眾路線，從上到下，從下到上，反復(fù)論證。使職工弄清什么是企業(yè)文化，從而使企業(yè)文化成為職工的內(nèi)在需求和自覺(jué)行為。企業(yè)文化理論必須切合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，研究企業(yè)文化理論，應(yīng)著眼于樹(shù)立良好價(jià)值取向，培育奮發(fā)向上的企業(yè)精神，全面提高企業(yè)素質(zhì)，培育追求合理利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)思想，建設(shè)和諧向上的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)文化的形式可以標(biāo)準(zhǔn)化，但側(cè)重點(diǎn)和價(jià)值內(nèi)涵各不相同，而且企業(yè)文化的類(lèi)型和強(qiáng)度也都不同，正因如此才構(gòu)成了企業(yè)文化的個(gè)性化特色。企業(yè)文化不是對(duì)社會(huì)文化的玩賞，而是用文化的氛圍和文化價(jià)值去管理企業(yè)，為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。有學(xué)者指出，企業(yè)文化是以文化為手段，以管理為目的，這種理解是有道理的，它們不同于教會(huì)的信念共同體，它們是要依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和一定的業(yè)績(jī)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)的，精神因素對(duì)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、企業(yè)生產(chǎn)效率及企業(yè)發(fā)展固然有著重要的作用，但這種影響不是單獨(dú)發(fā)揮作用，它是滲透于企業(yè)管理的體制、激勵(lì)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)策略之中。中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中最突出的就是盲目追求企業(yè)文化的形式，而忽略了企業(yè)文化的內(nèi)涵。第二，領(lǐng)導(dǎo)文化的先導(dǎo)作用在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中將顯得更為重要?！娟P(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)制度；企業(yè)文化【中圖分類(lèi)號(hào)】 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A第二篇：現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)題現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)文化建設(shè)一、建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要企業(yè)文化建設(shè)第一，企業(yè)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展具有導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、規(guī)范、協(xié)調(diào)、輻射等各種功能和作用。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，目的是為了將企業(yè)盡快建成為“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文化是企業(yè)的決策文化，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，要求每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)成為既是懂得當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的硬專(zhuān)家，又是懂得當(dāng)代社會(huì)和人的軟專(zhuān)家。企業(yè)文化是將企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中的基本價(jià)值觀灌輸給全體員工，通過(guò)教育、整合而形成的一套獨(dú)特的價(jià)值體系，凝結(jié)了在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中創(chuàng)業(yè)者集體形成的經(jīng)營(yíng)理念。第三，將企業(yè)文化視為傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的直接運(yùn)用。第四，忽視了企業(yè)文化的創(chuàng)新和個(gè)性化。三、在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，如何推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)第一，企業(yè)文化理論必須聯(lián)系實(shí)際、解決問(wèn)題，確立新型的觀念文化，才有生命力。第二，進(jìn)一步普及企業(yè)文化知識(shí)。第三，制定規(guī)則，循序漸進(jìn)，積累經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。注重指導(dǎo)思想，建設(shè)目標(biāo)，實(shí)施重點(diǎn)，發(fā)展階段，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容。（作者單位：中交上海航道局有限公司）第三篇：現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)涵探究現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)涵探究[張喜亮 ]——(20131124)/ 已閱2437次探究企業(yè)現(xiàn)代內(nèi)涵 完善現(xiàn)代國(guó)企制度黨的十八屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》指出：“推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度”。現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)原則和方向是一致的，與時(shí)代特點(diǎn)相適應(yīng)，針對(duì)當(dāng)時(shí)突出的問(wèn)題，其具體內(nèi)容、任務(wù)和要求又有一個(gè)不斷深化的過(guò)程。弄清基本概念之內(nèi)涵，完善現(xiàn)代企業(yè)制度才能有效地付諸實(shí)踐。日語(yǔ)中的“企業(yè)”是指，商事主體企圖經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)事業(yè)，且有持續(xù)發(fā)展的意思。我們的詞典、教科書(shū)和社會(huì)流行的觀點(diǎn)則認(rèn)為：企業(yè)是指以盈利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等），向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的具有法人資格的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。如果說(shuō)原始或近代企業(yè)是以“資本至上”為價(jià)值判斷的話，現(xiàn)代企業(yè)則必須是是“人本至上”為最高準(zhǔn)則。這樣的價(jià)值理念也是中華傳統(tǒng)文化關(guān)于企業(yè)本質(zhì)的詮釋。國(guó)有企業(yè)實(shí)行公司制，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有益探索。二、現(xiàn)代企業(yè)制度改革演進(jìn)在我國(guó)，國(guó)有企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱，從馬克思主義基本原理出發(fā)，中國(guó)共產(chǎn)黨成立初期就提出了國(guó)有企業(yè)這個(gè)概念，在革命和建設(shè)的實(shí)踐中逐步形成和確立了國(guó)有企業(yè)制度。上世紀(jì)六十年代鞍山鋼鐵公司群策群力積極探索，形成了現(xiàn)代企業(yè)“兩參一改三結(jié)合”的制度，被偉大領(lǐng)袖毛澤東把中國(guó)人自己創(chuàng)造的具有現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值理念的管理制度，概括為“鞍鋼憲法”。三是出資者按投入企業(yè)的資本額享有所有者的權(quán)益，即資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。五是建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度，調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營(yíng)者和職工之間的關(guān)系，形成激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。”綜述以現(xiàn)代企業(yè)制度為方向的國(guó)有企業(yè)改革之歷程，顯而易見(jiàn)，改革不同階段都是以當(dāng)時(shí)國(guó)有企業(yè)存在的重點(diǎn)問(wèn)題而設(shè)計(jì)的，偏重的是國(guó)有企業(yè)的管理制度，指向的是企業(yè)按照市場(chǎng)規(guī)則獨(dú)立運(yùn)行。”決議在推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度之管理層面上要求：“建立職業(yè)經(jīng)理人制度，更好發(fā)揮企業(yè)家作用。筆者以為，貫徹黨的十八屆三中全會(huì)決議，深化國(guó)有企業(yè)改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度還應(yīng)當(dāng)在下列幾個(gè)方面下功夫：第一，培育現(xiàn)代企業(yè)文化，以共同的價(jià)值觀凝聚職工。投資人以在企業(yè)的資本增值顯現(xiàn)其人生價(jià)值，經(jīng)理人以智慧實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)展示其人生價(jià)值，職工在企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)商品和為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中體現(xiàn)其人生價(jià)值，——他們個(gè)人的價(jià)值無(wú)不是以企業(yè)被社會(huì)接受和贊譽(yù)為基礎(chǔ)的。實(shí)施民主管理這是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)重要標(biāo)志，近代工業(yè)社會(huì)創(chuàng)立的股份制公司企業(yè)組織形式，體現(xiàn)了資本民主的精神，人的民主并沒(méi)有得到充分的體現(xiàn)。黨的十八屆三中全會(huì)把“健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度”作為實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理基層民主的具體內(nèi)容。國(guó)有企業(yè)自始就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度的中流砥柱，對(duì)共和國(guó)的貢獻(xiàn)和作用有目共睹。貫徹十八屆三中全會(huì)精神，我們有理由必須堅(jiān)定國(guó)有企業(yè)的自信。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)充分展現(xiàn)了資本主義的本質(zhì)，也是資本崇拜的社會(huì)制度必然結(jié)果，黨的十八大三中全會(huì)決議指出：“國(guó)有企業(yè)屬于全民所有，是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量”，社會(huì)主義制度環(huán)境是我們堅(jiān)定國(guó)有企業(yè)自信基礎(chǔ)。第四篇：現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)是一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，企業(yè)文化是企業(yè)員工在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的一套觀念、信念、價(jià)值和行為規(guī)則，以及由此導(dǎo)致的行為模式。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)生生不息的物質(zhì)和精神支柱?？v觀這三家公司的發(fā)展歷史，不難看出，雖然企業(yè)性質(zhì)不同，但三家公司企業(yè)文化建設(shè)有著共同的特點(diǎn)：生生不息，與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)形成了共同的語(yǔ)言，創(chuàng)造出了和諧的工作環(huán)境，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)構(gòu)成了社會(huì)文化的一部分，生生不息的企業(yè)文化建設(shè)使這三家公司躋身于世界現(xiàn)代企業(yè)之林。企業(yè)的評(píng)價(jià)體系實(shí)用。企業(yè)追求高，敢于在產(chǎn)品上爭(zhēng)當(dāng)世界一流。在華為、中興公司，他們充分利用集體活動(dòng)、工作儀式、文化禮儀，培養(yǎng)員工的群體意識(shí)。企業(yè)的精神面貌好。華為公司總裁具有穩(wěn)重謹(jǐn)慎，求實(shí)認(rèn)真，誠(chéng)實(shí)可信的個(gè)人風(fēng)格，從華為公司的作風(fēng)當(dāng)中得以體現(xiàn)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。企業(yè)文化載體是企業(yè)文化的表層現(xiàn)象。二、創(chuàng)建企業(yè)文化的出發(fā)點(diǎn)當(dāng)前建立企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、行為規(guī)范等是企業(yè)發(fā)展的需求。要塑造企業(yè)文化，就要考慮企業(yè)自身的性質(zhì)、行業(yè)的特點(diǎn)和文化背景等因素，把這些因素反映在企業(yè)文化中。根據(jù)當(dāng)前所處環(huán)境，形勢(shì)及自身特點(diǎn)，要有側(cè)重的體現(xiàn)本行業(yè)的企業(yè)精神，并使廣大員工認(rèn)同并為之奮斗。實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的宗旨和目的分析：從“以人為本”出發(fā)，調(diào)動(dòng)員工積極性，吸引人才，留住人才。此外，還要確立企業(yè)文化的推行方針，把實(shí)施企業(yè)文化和公司各層次思想溝通結(jié)合起來(lái)；把實(shí)施企業(yè)文化和提升企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)合起來(lái)。（九）實(shí)施品牌戰(zhàn)略；（十）開(kāi)發(fā)企業(yè)行為系統(tǒng)；設(shè)定最高行為準(zhǔn)則；設(shè)定決策集團(tuán)行為規(guī)范；設(shè)定群體行為規(guī)范；設(shè)定個(gè)體行為規(guī)范、起草員工守則；設(shè)定公司媒介行為規(guī)范；（十一）完成企業(yè)理念手冊(cè)和企業(yè)行為手冊(cè)。個(gè)人、家庭、機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位都是市場(chǎng)主體。同時(shí)按照現(xiàn) 行的法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定辦理一定的登記審批手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。企業(yè)既向社會(huì)提供社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的各種產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)又從市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)自身發(fā)展所需要的各種生產(chǎn)要素。社會(huì)生產(chǎn)及其產(chǎn)品的流通，都要通過(guò)企業(yè)來(lái)完成。企業(yè)擁有社會(huì)生產(chǎn)所需要的技術(shù)力量和技術(shù)手段，具有將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的基本動(dòng)力和條件。企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)的直接組織者，正是在企業(yè)中，勞動(dòng)者和生產(chǎn)資料的結(jié)合才得以實(shí)現(xiàn)，構(gòu)成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，推動(dòng)社會(huì)不斷向前發(fā)展。