【正文】 力求新意，杜絕雷同現(xiàn)象。在企業(yè)文化建塑過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。 二、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個性化需要的文化體系，為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。主攻精神文化，主要是通過全員性企業(yè)文化審計(jì)，挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。企業(yè)要因地制宜，多增加一些文化場所，使廣大職工不斷提高自身修養(yǎng)，不斷升華企業(yè)文化精神。企業(yè)應(yīng)當(dāng)支持他們的創(chuàng)作活動，鼓勵他們多創(chuàng)作高品位的作品，并以此來大力宣傳煤礦兩個文明建設(shè)，以不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大企業(yè)知名度。隨著社會的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，職工不僅學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的愿望越來越高，而且追求時尚的文化生活和高品位娛樂活動的想法也多起 來。企業(yè)新工人不斷增多，且多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生和復(fù)員軍人，他們雖然有文化、有知識、思想開放，但部分人怕艱苦，不安心井下工作。國有大中型煤炭企業(yè)多數(shù)是五六十年代建立的，那時設(shè)備、通信、技術(shù)還很落后，職工工作和生活條件異常艱苦。由于職工在長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，煤炭企業(yè)由于工作環(huán)境的特殊性而形成的封閉、僵化、保守的思想觀念一時難以改變，在一定程度上制約著企業(yè)改革發(fā)展的速度。 一、培育和提升企業(yè)精神。對煤礦企業(yè)文化建設(shè)的思考 在今年全國“兩會”中，礦業(yè)、礦山、礦工、礦城“四礦”問題引起了許多與會代表的關(guān)注，他們紛紛就煤炭行業(yè)存在的問題和煤炭行業(yè)發(fā)展的前景提出了對策。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。一些企業(yè)至今還沒完全擺脫困境，在人事、勞動、分配上的改革及產(chǎn)權(quán)制度等方面的改革相對滯后，從主觀上講與觀念滯后有很大的關(guān)系。在這種條件下，造就了獻(xiàn)身煤炭事業(yè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻(xiàn)的煤礦職工精神，培育出了一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。有的滋生了享樂主義、拜金主義思想，追求個人利益，貪圖安逸等。因此，企業(yè)應(yīng)從滿足企業(yè)和職工發(fā)展的內(nèi)在要求出發(fā)，注意對人的作用研究的多方位性： 企業(yè)不僅要擔(dān)負(fù)職工的政治理論、思想道德教育，還要完成對職工的科學(xué)技術(shù)、文化知識、法律法規(guī)、現(xiàn)代生活等內(nèi)容的傳播與普及，使企業(yè)文化涉及的面更寬，對職工發(fā)展有幫助的內(nèi)容更多。 以春節(jié)等重要民俗節(jié)日、文藝演出、街頭文化活動為載體，豐富職工的文化生活，使煤礦職工身在山區(qū)，同樣可以感受大都市的文化生活，在豐富的文化活動中陶冶情操、更新觀念。 企業(yè)文化建設(shè)思路 企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。規(guī)范制度文化，主要是建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考評機(jī)制，加大制度文化建設(shè)力度，使之導(dǎo)入科學(xué)化管理軌道，從而有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。 三、建設(shè)原則 以人為本的原則 以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。特決定由相關(guān)的各自科室自行設(shè)計(jì)具有自己特色的宣傳牌板。 重在領(lǐng)導(dǎo)的原則 各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時時事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。 突出特色的原則 搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性，培育出適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代要求的，能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。通過提升企業(yè)精神，培育市場價值觀，規(guī)范職工行為準(zhǔn)則，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，這樣才能為企業(yè)走出困境，再鑄煤炭企業(yè)輝煌提供可靠的思想保證。首先，更新職工思想觀念是培育企業(yè)精神的重要前提。其次， 繼承和發(fā)揚(yáng)煤礦工人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是培育企業(yè)精神的 重要基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，職工工作學(xué)習(xí)條件有了很大的進(jìn) 步，生活較以前富裕了，但艱苦創(chuàng)業(yè)精神有所退化，表現(xiàn)在 少部分職工對企業(yè)戰(zhàn)勝困難擺脫困境缺乏信心，甚至怨天尤 人、消極悲觀。 二、營造良好的文化生活氛圍。煤礦有一支文學(xué)創(chuàng)作隊(duì)伍，他們 憑著對煤礦事業(yè)的執(zhí)著追求和對煤礦工人生產(chǎn)生活的親身 體驗(yàn)，創(chuàng)作出一批詩歌、散文、小說、攝影、繪畫等優(yōu)秀作 品、在礦山產(chǎn)生了積極的影響。就是根據(jù)實(shí)際需要，多開 辟一批圖書館、閱覽室及群眾文化娛樂活動場所，并管好用 好這些場所。 一、總體思路 為提升企業(yè)管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)，完成礦井戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所 設(shè)計(jì)的目標(biāo)要求，同時考慮到礦井的建設(shè)進(jìn)程，我礦企業(yè)文化建設(shè)總 體思路為：主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進(jìn)行為文化，提升物質(zhì) 文化。提升物質(zhì) 文化，主要是按照鄭煤集團(tuán)的要求，做好環(huán)境刷新和視覺識別系統(tǒng)開 發(fā)工作，運(yùn)用物質(zhì)形象建設(shè)手段，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè) 整體形象。企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主 人，企業(yè)要通過尊重人、理解人來凝聚人心，企業(yè)文化要通過激發(fā)人 的熱情，開發(fā)人的潛能，來極大地調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè) 的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。要以科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是 地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造，要求精求好，搞精品工程，做到重點(diǎn)突出， 穩(wěn)步推進(jìn)。 系統(tǒng)運(yùn)作的原則 企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項(xiàng)龐大的、 復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理 念。 第三篇。在我國以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展的所有制經(jīng)濟(jì)市場下，提升國有企業(yè)文化建設(shè)，對提升其競爭力，培養(yǎng)其創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先能力，使其永葆活力，有著一定的促進(jìn)作用。二是企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，隨著世界發(fā)展進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，知識的力量高于其他發(fā)展成本，成為企業(yè)的重要資源，對人文精神的重視，提升企業(yè)文化實(shí)力，有利于調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)新性和主動性，達(dá)到企業(yè)發(fā)展的目的。對國有企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化的構(gòu)建，有利于提升其在經(jīng)濟(jì)全球化背景下的企業(yè)競爭力，拉近在跨國合作中的文化距離感，有利于合作的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。隨著改革開放的深入發(fā)展，企業(yè)文化也隨之發(fā)展。在我國國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中，其問