【正文】 ，確定出精確的地理坐標(biāo)： 地名數(shù)據(jù)管理 地址數(shù)據(jù)管理 地址模型管理 地址匹配查詢 地址內(nèi)插計(jì)算 ？各個(gè)模塊對(duì)應(yīng)什么功能？ 使用基礎(chǔ)信息資源管理子系統(tǒng)進(jìn)行空間數(shù)據(jù)管理和維護(hù)；實(shí)現(xiàn)對(duì)空間數(shù)據(jù)資源的管理、維護(hù)和擴(kuò)展功能，對(duì)空間數(shù)據(jù)的顯示、查詢、編輯和統(tǒng)計(jì)功能進(jìn)行配置。主要包括道路、橋梁、水、電、氣、熱等市政公用設(shè)施及公園、綠地、休閑健身娛樂設(shè)施等公共設(shè)施，也包括門牌、廣告牌匾等部分非公共設(shè)施。? ? ? ? ? ? ? 工作內(nèi)容統(tǒng)一指揮、調(diào)度各專業(yè)管理部門處理問題； 負(fù)責(zé)城市管理的統(tǒng)一決策、規(guī)劃和部署； 受理城市管理監(jiān)督中心送報(bào)的任務(wù)單；根據(jù)任務(wù)單情況派發(fā)任務(wù)單，并提出任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)； 收到各專業(yè)部門的完成任務(wù)信息，反饋給城市管理監(jiān)督中心； 接收領(lǐng)導(dǎo)的督辦單后，向各專業(yè)部門進(jìn)行催辦。我們認(rèn)為—分權(quán)制衡為基本理念；信息技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐；與之適應(yīng)的城市管理體制，機(jī)制，流程和方法；目的在于構(gòu)建現(xiàn)代城市治理結(jié)構(gòu)；精細(xì)，快捷，高效處置城市問題；競(jìng)爭(zhēng)力，公平，可持續(xù)發(fā)展的城市。綜合運(yùn)用地理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、多媒體等技術(shù)，以包括城市空間數(shù)據(jù)庫和城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)倉庫為基礎(chǔ)，電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、城域網(wǎng)三網(wǎng)為骨架，政府、企業(yè)、公眾數(shù)字應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)字小區(qū)為終端，城市中的任何元素都有其對(duì)應(yīng)的坐標(biāo)、時(shí)間和對(duì)象屬性的五維數(shù)字虛擬城市。（1）數(shù)字城市在城市規(guī)劃建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理以及城市生產(chǎn)與生活中，利用數(shù)字化信息處理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，將城市的各種數(shù)字信息及各種信息資源加以整理、合并充分利用。以數(shù)字化推動(dòng)城市建設(shè)發(fā)展，符合中國(guó)目前工業(yè)化和信息化并行的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀?！?”：租賃單位每月1次維保。“2項(xiàng)目”：至少周轉(zhuǎn)2個(gè)項(xiàng)目以上“1考核”：未達(dá)到周轉(zhuǎn)次數(shù)提前報(bào)廢的在項(xiàng)目成本節(jié)約獎(jiǎng)中扣除資產(chǎn)剩值。抓驗(yàn)收：驗(yàn)收管理“2334”“2投入”：地磅及監(jiān)控必須在項(xiàng)目開工一個(gè)月內(nèi)完成安裝； “3驗(yàn)收”：保安、材料人員、使用人員三方驗(yàn)收“3堅(jiān)持”：①堅(jiān)持親自到場(chǎng)驗(yàn)收；②堅(jiān)持分類堆碼；③堅(jiān)持日清月結(jié)?！?個(gè)抓手”：抓計(jì)劃、抓采購、抓驗(yàn)收、抓指標(biāo)、抓周轉(zhuǎn)、抓設(shè)備安全其中“6個(gè)抓手”的管理舉措如下：抓計(jì)劃：計(jì)劃管理“513”“5種材料”：鋼筋、混凝土、加氣磚、模板木方、內(nèi)外架材料 “1個(gè)月”：開工后1個(gè)月內(nèi)提供總控計(jì)劃“3色預(yù)警”：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，五種材料投入超量時(shí)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)警。數(shù)字速度快: 計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展大大加快了數(shù)據(jù)的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析、處理的速度。而我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)金品質(zhì)工程的基礎(chǔ)是有效地實(shí)行數(shù)字化管理系統(tǒng)。隨著PLM(產(chǎn)品生命周期管理)與ERP系統(tǒng)的日漸普及，企業(yè)的研發(fā)能力和成本控制能力得到不斷提高。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，你才能做出正確的判斷，才能做出正確的決策。數(shù)字來決策: 能正確評(píng)判企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、服務(wù)、人力等績(jī)效。數(shù)字最客觀： 能客觀、公正地反映出事物的本質(zhì)和規(guī)律。看看NBA、歐洲頂級(jí)足球聯(lián)賽的數(shù)字統(tǒng)計(jì)我們就可以明白數(shù)字化管理運(yùn)用的廣泛性了。隨著PLM(產(chǎn)品生命周期管理)與ERP系統(tǒng)的日漸普及，企業(yè)的研發(fā)能力和成本控制能力得到不斷提高。數(shù)字會(huì)說話: 能消除語言障礙，中國(guó)文字較難理解雖然這是文化優(yōu)勢(shì)，但對(duì)溝通執(zhí)行不利。數(shù)字最有力: 從平民百姓到專業(yè)權(quán)威，再挑剔的消費(fèi)者在有力的數(shù)據(jù)面前，也能理解接受學(xué)會(huì)用數(shù)字進(jìn)行管理無論你做什么工作，你都需要學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)來管理你的工作，而不是憑感覺。數(shù)據(jù)管理對(duì)應(yīng)于內(nèi)容管理、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、知識(shí)管理、商業(yè)智能、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，如何權(quán)衡效益和成本，綜合各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的信息，實(shí)現(xiàn)良好的數(shù)據(jù)管理。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和整體制造業(yè)水平的提升，一些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)越來越意識(shí)到產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。二：數(shù)字化管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)：數(shù)字最簡(jiǎn)單： 是人類最容易學(xué)習(xí)、接受、掌握的知識(shí)。數(shù)字國(guó)際化： 在國(guó)際商業(yè)運(yùn)作中大量使用，是國(guó)際化的語言。抓采購：采購管理“123”“1紅線”：材料采購“三先三后”： 先申請(qǐng)后報(bào)價(jià)，先報(bào)價(jià)后購買，先審批后報(bào)銷。“4不收”：①與訂單不符不收；②單據(jù)、憑證不齊不收；③質(zhì)量不符不收；④無采購計(jì)劃不收。抓設(shè)備安全：設(shè)備安全“5441”“5年設(shè)備”：所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備出廠年限必須在5年以內(nèi)“4安裝”：①證件齊全：所有安裝人員必須持有效證件；②技術(shù)交底：安裝人員必須經(jīng)過技術(shù)交底后方可進(jìn)行安裝作業(yè)；③現(xiàn)場(chǎng)圍蔽：設(shè)備安裝時(shí)，項(xiàng)目部必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍蔽；④人員旁站：監(jiān)理、安全員、設(shè)備管理人員必須對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)行旁站，并做好旁站記錄?！?”：設(shè)備主管每月2次自檢項(xiàng)目設(shè)備。將大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)融入城市生活和管理的各個(gè)方面，才能真正建成數(shù)字城市，使城市的各項(xiàng)數(shù)據(jù)均能得到整合，令政府治理、企業(yè)發(fā)展、社區(qū)規(guī)劃和個(gè)人生活都將更為方便、快捷、有序。城市的規(guī)劃者和管理者可以在有準(zhǔn)確坐標(biāo)、時(shí)間和對(duì)象屬性的五維虛擬城市環(huán)境中，對(duì)城市進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，決策和管理。對(duì)物質(zhì)城市及其相關(guān)現(xiàn)象（經(jīng)濟(jì)社會(huì)特征）統(tǒng)一的數(shù)字化重現(xiàn)和認(rèn)識(shí)，是用數(shù)字化手段來處理、分析和管理整個(gè)城市，促進(jìn)城市的人流、物流、資金流、信息流、交通流的通暢、協(xié)調(diào)。 數(shù)字化城市管理模式構(gòu)成分析 管理手段及其技術(shù)構(gòu)成分析（1）萬米單元網(wǎng)格管理法分析（2）城市部件管理法分析（3）專用信息采集通訊工具（4）城市管理信息平臺(tái)分析 數(shù)字化城市管理模式管理流程分析（1）數(shù)字城管具體工作流程分析（2）數(shù)字城管管理流程特點(diǎn)分析 數(shù)字化城市管理模式的管理體制結(jié)構(gòu)（1）數(shù)字城管監(jiān)督軸分析（2）數(shù)字城管指揮軸分析（3）數(shù)字城管處置機(jī)構(gòu)分析 數(shù)字化城市管理模式的管理理念分析（1）以人為本的理念（2）信息化的理念（3）系統(tǒng)的理念 數(shù)字化城市管理模式的行政生態(tài)環(huán)境分析 數(shù)字化城市管理模式的外部環(huán)境分析（1）數(shù)字城管的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（2）數(shù)字城管的社會(huì)環(huán)境分析（3）數(shù)字城管的溝通網(wǎng)絡(luò)分析（4）數(shù)字城管的符號(hào)系統(tǒng)分析（5）數(shù)字城管的政治構(gòu)架分析 數(shù)字化城市管理模式的內(nèi)部環(huán)境分析（1）機(jī)構(gòu)和職能的重疊性（2）群眾參與和監(jiān)督的形式主義（3）管理理念和管理方式的異質(zhì)性 （1）發(fā)現(xiàn)問題的能力顯著提高（2）問題的處置效率快速提高（3）城市綜合管理水平明顯提升（1）體制機(jī)制問題（2）推進(jìn)主體問題（3）隊(duì)伍建設(shè)問題（4）參與主體問題課外閱讀：數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)狀況 1 國(guó)外政府城市管理中的績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn) 2 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì) 3 數(shù)字化城市管理職能績(jī)效評(píng)價(jià)的決定因素 4 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建分析 5 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定 6 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)案例分析 7 國(guó)際主要發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)字化城市管理經(jīng)驗(yàn)借鑒思考題：美國(guó)數(shù)字化城市管理發(fā)展概況？新加坡數(shù)字化城市管理發(fā)展概況？國(guó)外數(shù)字化城市管理發(fā)展對(duì)我國(guó)的影響？第2章 城市數(shù)字化管理系統(tǒng) 城市管理監(jiān)督中心是整個(gè)城市管理體制的信息樞紐與集散地，負(fù)責(zé)城市管理狀況的監(jiān)督與評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)管理和調(diào)配城市管理監(jiān)督員。指在城市的1/500或1/1000等大比例尺的地形圖上，劃分的邊界清晰的、多邊形的、面積約為一萬平方米的閉合圖形。（