【正文】 第一篇：數(shù)字化管理數(shù)字化管理數(shù)字化管理（Digital Management）是指利用計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，通過統(tǒng)計(jì)技術(shù)量化管理對象與管理行為，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務(wù)、創(chuàng)新等職能的管理活動和方法?？纯碞BA、歐洲頂級足球聯(lián)賽的數(shù)字統(tǒng)計(jì)我們就可以明白數(shù)字化管理運(yùn)用的廣泛性了。隨著PLM(產(chǎn)品生命周期管理)與ERP系統(tǒng)的日漸普及，企業(yè)的研發(fā)能力和成本控制能力得到不斷提高。面對激烈的市場競爭和整體制造業(yè)水平的提升，一些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)越來越意識到產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量成為下一輪競爭的焦點(diǎn)。數(shù)字化的優(yōu)點(diǎn)數(shù)字最簡單： 是人類最容易學(xué)習(xí)、接受、掌握的知識。數(shù)字最客觀： 能客觀、公正地反映出事物的本質(zhì)和規(guī)律。數(shù)字會說話: 能消除語言障礙，中國文字較難理解雖然這是文化優(yōu)勢，但對溝通執(zhí)行不利。數(shù)字速度快: 計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展大大加快了數(shù)據(jù)的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析、處理的速度。數(shù)字國際化： 在國際商業(yè)運(yùn)作中大量使用，是國際化的語言。數(shù)字來決策: 能正確評判企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、營銷、服務(wù)、人力等績效。數(shù)字最有力: 從平民百姓到專業(yè)權(quán)威，再挑剔的消費(fèi)者在有力的數(shù)據(jù)面前，也能理解接受學(xué)會用數(shù)字進(jìn)行管理無論你做什么工作，你都需要學(xué)會用數(shù)據(jù)來管理你的工作，而不是憑感覺。管理者需要每天去分析你的庫存數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、銷售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品生產(chǎn)流程、品質(zhì)數(shù)據(jù)、售后數(shù)據(jù)。企業(yè)的庫存是否合理、財(cái)務(wù)是否健康、銷售網(wǎng)絡(luò)是否正常、生產(chǎn)流程是否順利，售后網(wǎng)絡(luò)是否完善，企業(yè)都得從重視數(shù)據(jù)管理開始。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，你才能做出正確的判斷，才能做出正確的決策。數(shù)據(jù)管理對應(yīng)于內(nèi)容管理、競爭情報(bào)、知識管理、商業(yè)智能、數(shù)據(jù)存儲，如何權(quán)衡效益和成本，綜合各個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的信息，實(shí)現(xiàn)良好的數(shù)據(jù)管理。第二篇：數(shù)字化管理系統(tǒng)（本站推薦）一：數(shù)字化管理是指利用計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，通過統(tǒng)計(jì)技術(shù)量化管理對象與管理行為，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務(wù)、創(chuàng)新等職能的管理活動和方法?？纯碞BA、歐洲頂級足球聯(lián)賽的數(shù)字統(tǒng)計(jì)我們就可以明白數(shù)字化管理運(yùn)用的廣泛性了。隨著PLM(產(chǎn)品生命周期管理)與ERP系統(tǒng)的日漸普及，企業(yè)的研發(fā)能力和成本控制能力得到不斷提高。面對激烈的市場競爭和整體制造業(yè)水平的提升，一些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)越來越意識到產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量成為下一輪競爭的焦點(diǎn)。傳統(tǒng)質(zhì)量管理辦法存在著質(zhì)量信息采集與管理不規(guī)范、質(zhì)量問題追溯不易；質(zhì)量過程控制有法不依，效率低下；質(zhì)量決策與分析信息不全，決策拍腦袋等問題制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著研發(fā)、生產(chǎn)、采購和銷售過程信息化程度的提高，質(zhì)量管理部門越來越迫切地希望采用質(zhì)量信息系統(tǒng)來輔助質(zhì)量管理并和其他部門實(shí)現(xiàn)信息化溝通。而我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)金品質(zhì)工程的基礎(chǔ)是有效地實(shí)行數(shù)字化管理系統(tǒng)。二：數(shù)字化管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)：數(shù)字最簡單： 是人類最容易學(xué)習(xí)、接受、掌握的知識。數(shù)字最客觀： 能客觀、公正地反映出事物的本質(zhì)和規(guī)律。數(shù)字會說話: 能消除語言障礙,中國文字較難理解雖然這是文化優(yōu)勢,但對溝通執(zhí)行不利。數(shù)字速度快: 計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展大大加快了數(shù)據(jù)的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析、處理的速度。數(shù)字國際化： 在國際商業(yè)運(yùn)作中大量使用，是國際化的語言。數(shù)字來決策: 能正確評判企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、營銷、服務(wù)、人力等績效。數(shù)字最有力: 從平民百姓到專業(yè)權(quán)威,再挑剔的消費(fèi)者在有力的數(shù)據(jù)面前也能理解接受第三篇：物資數(shù)字化管理成本部材料設(shè)備數(shù)字化管理材設(shè)管理“236”“2個重點(diǎn)”：材料成本和設(shè)備安全“3個目標(biāo)”：材料指標(biāo)達(dá)標(biāo)率80%，材料價差盈利率5%，設(shè)備安全率100%?！?個抓手”：抓計(jì)劃、抓采購、抓驗(yàn)收、抓指標(biāo)、抓周轉(zhuǎn)、抓設(shè)備安全其中“6個抓手”的管理舉措如下：抓計(jì)劃：計(jì)劃管理“513”“5種材料”：鋼筋、混凝土、加氣磚、模板木方、內(nèi)外架材料 “1個月”：開工后1個月內(nèi)提供總控計(jì)劃“3色預(yù)警”：根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度，五種材料投入超量時，對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)警。抓采購：采購管理“123”“1紅線”：材料采購“三先三后”： 先申請后報(bào)價，先報(bào)價后購買，先審批后報(bào)銷。（特急情況先報(bào)備）“2對比”：①信息價與采購價對比，②信息價與合同價對比?！?堅(jiān)持”：①堅(jiān)持貨比三家，②堅(jiān)持材料價格考核辦法，③堅(jiān)持零星材料總額包干。抓驗(yàn)收：驗(yàn)收管理“2334”“2投入”：地磅及監(jiān)控必須在項(xiàng)目開工一個月內(nèi)完成安裝； “3驗(yàn)收”：保安、材料人員、使用人員三方驗(yàn)收“3堅(jiān)持”：①堅(jiān)持親自到場驗(yàn)收；②堅(jiān)持分類堆碼；③堅(jiān)持日清月結(jié)?！?不收”：①與訂單不符不收；②單據(jù)、憑證不齊不收；③質(zhì)量不符不收；④無采購計(jì)劃不收。抓指標(biāo)：指標(biāo)管理“1413” “14項(xiàng)”：14項(xiàng)材料管理指標(biāo) “1排名”：完工項(xiàng)目進(jìn)行指標(biāo)完成情況排名“3預(yù)警”：在建項(xiàng)目根據(jù)階段指標(biāo)情況進(jìn)行三色預(yù)警。抓周轉(zhuǎn)：材料周轉(zhuǎn)“121”“1萬元”：1萬元以上資產(chǎn)（高清視頻會議終端、全站儀、洗車機(jī)、地磅、安全體驗(yàn)館、VR體驗(yàn)館、變頻加壓系統(tǒng)、揚(yáng)塵監(jiān)測系統(tǒng)、人臉識別通道設(shè)備、發(fā)電機(jī)、鍋爐等）?！?項(xiàng)目”：至少周轉(zhuǎn)2個項(xiàng)目以上“1考核”：未達(dá)到周轉(zhuǎn)次數(shù)提前報(bào)廢的在項(xiàng)目成本節(jié)約獎中扣除資產(chǎn)剩值。抓設(shè)備安全：設(shè)備安全“5441”“5年設(shè)備”：所有進(jìn)場設(shè)備出廠年限必須在5年以內(nèi)“4安裝”：①證件齊全：所有安裝人員必須持有效證件；②技術(shù)交底：安裝人員必須經(jīng)過技術(shù)交底后方可進(jìn)行安裝作業(yè)；③現(xiàn)場圍蔽：設(shè)備安裝時，項(xiàng)目部必須對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行圍蔽；④人員旁站：監(jiān)理、安全員、設(shè)備管理人員必須對設(shè)備安裝進(jìn)行旁站，并做好旁站記錄?！?管樁”：塔吊基礎(chǔ)必須要4根管樁?！?00%”：設(shè)備安全率100% 日常管理“1122”“1”：設(shè)備主管每日1次巡查現(xiàn)場、生活區(qū)，并匯報(bào)。“1”：租賃單位每月1次維保?！?”：設(shè)備主管每月2次自檢項(xiàng)目設(shè)備?！?”：設(shè)備主管每月2次組織項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)。第四篇：講義城市數(shù)字化管理第1章 緒論隨著城市建設(shè)發(fā)展，數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)滲透到城市生活的各個方面。以數(shù)字化推動城市建設(shè)發(fā)展，符合中國目前工業(yè)化和信息化并行的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀。將大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)融入城市生活和管理的各個方面，才能真正建成數(shù)字城市，使城市的各項(xiàng)數(shù)據(jù)均能得到整合，令政府治理、企業(yè)發(fā)展、社區(qū)規(guī)劃和個人生活都將更為方便、快捷、有序。帶來城市管理方式的轉(zhuǎn)型。以麗江為例，當(dāng)?shù)卣月糜螢榍腥肟?，打通旅游業(yè)數(shù)據(jù)“孤島”，接入旅游綜合治理大數(shù)據(jù)平臺，通過各監(jiān)管部門之間的數(shù)據(jù)融合共享與開放，平臺融合全網(wǎng)數(shù)據(jù)，具備全時監(jiān)測、分析預(yù)測預(yù)警、聯(lián)動處置決策、聯(lián)動應(yīng)急指揮、綜合治理優(yōu)化五大功能。（1）數(shù)字城市在城市規(guī)劃建設(shè)與運(yùn)營管理以及城市生產(chǎn)與生活中，利用數(shù)字化信息處理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，將城市的各種數(shù)字信息及各種信息資源加以整理、合并充分利用。城市的規(guī)劃者和管理者可以在有準(zhǔn)確坐標(biāo)、時間和對象屬性的五維虛擬城市環(huán)境中，對城市進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，決策和管理。數(shù)字城市在廣義上指城市信息化。數(shù)字城市工程通過建設(shè)寬帶多媒體信息網(wǎng)絡(luò)、地理信息系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施平臺，整合城市信息資源、建立電子政務(wù)、電子商務(wù)、勞動社會