【總結(jié)】員工信息管理1范圍月度采購計(jì)劃包含公司內(nèi)部員工自被聘用之日起到離開公司止的各項(xiàng)信息(包括崗位描述與人員編制信息、員工招聘信息、專業(yè)技術(shù)職稱聘任信息、員工績效管理信息、考勤管理信息、工資調(diào)整信息、合同管理信息、培訓(xùn)管理信息、出國管理信息、人員待崗、辭職、解聘信息、社會保險信息及其他有關(guān)信息)的建立、分類、更新、維護(hù)、處理、調(diào)用、統(tǒng)計(jì)分析等方面的管理2控制目標(biāo)確保員工信息的準(zhǔn)確
2025-04-09 01:37
【總結(jié)】第一條為保守本集團(tuán)秘密,維護(hù)集團(tuán)的利益,保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,制定本細(xì)則。第二條本集團(tuán)[包括集團(tuán)總部、各地區(qū)公司、各二級(項(xiàng)目)公司、合作公司、分支機(jī)構(gòu)、辦事處等單位]秘密是指關(guān)系集團(tuán)公司權(quán)利和利益,依照特定程序確定,在一定時期內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。第三條集團(tuán)總部各部門、各地區(qū)公司、各二級(項(xiàng)目)公司、合作公司、分支機(jī)構(gòu)、辦事處等單位的所有員工都有保守本集團(tuán)秘密的
2025-08-16 23:30
【總結(jié)】臺塑集團(tuán)管理制度介紹-信息管理高立勛臺塑集團(tuán)總管理處資訊部1AGENDA?資訊部組織與人力布署?信息化建設(shè)的理念、架構(gòu)及管理體系?信息化系統(tǒng)在集團(tuán)和子公司之間的分工和整合2臺塑集團(tuán)資訊部組織與人力布署3(1966)總管理處成立計(jì)算機(jī)中心籌備組臺塑集團(tuán)IT部門組織沿革
2025-02-16 12:58
【總結(jié)】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2025-04-18 06:01
【總結(jié)】某集團(tuán)咨詢診斷報告引言應(yīng)集團(tuán)的邀請,人大專家組對集團(tuán)進(jìn)行了為期十天的調(diào)查研究。本次調(diào)查的目的是為公司的職位評估、組織流程設(shè)計(jì)、績效考核制度設(shè)計(jì)、薪酬制度設(shè)計(jì)及員工持股制度方案的制定進(jìn)行前期準(zhǔn)備,對各課題的背景有客觀的把握,對公司的經(jīng)營管理情況有正確的了解。本期調(diào)研主要采用三種方法:1.訪談。與公司高層領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者進(jìn)行單獨(dú)或集體訪談,訪
2025-08-01 22:50
【總結(jié)】目錄第一章享友工作室的理念 5一、享友工作室對房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解 6? 傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷模式 6? 網(wǎng)絡(luò)時代房地產(chǎn)營銷模式 7二、享友工作室認(rèn)為一個成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶帶來的利益 81、樹立全新企業(yè)形象 82、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理 83、增強(qiáng)銷售力 94、提高附加值 9三、享友工作室認(rèn)為一個成功房地產(chǎn)網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn) 101、
2025-04-25 23:17
【總結(jié)】某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號財務(wù)類指標(biāo)
2025-06-21 21:01
【總結(jié)】金地集團(tuán)員工手冊第一章總則 2第二章入職指引 2報到 2工作時間 3辦公及生活安排 3試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 4員工守則 4考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 5禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 6分配。 6薪金調(diào)整 6福利津貼 6社會保險 6住房
2025-06-27 04:08
【總結(jié)】長沙賽為爾房地產(chǎn)集團(tuán)公司全套管理流程流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………
2025-04-12 13:49
【總結(jié)】怡和企業(yè)(集團(tuán))房地產(chǎn)事業(yè)部員工手冊歡迎辭歡迎你加入怡和,共同參與集團(tuán)未來的發(fā)展,在此謹(jǐn)祝你工作愉快!怡和過去的每一點(diǎn)成就,都有賴于怡和全體員工的共同努力。怡和明天的每一個進(jìn)步,從今天開始,都與你的努力密切相關(guān)。現(xiàn)在,請隨我們一起,走進(jìn)怡和企業(yè)(集團(tuán))公司房地產(chǎn)事業(yè)部——這本手冊,將向你陳述怡和的價值觀,介紹怡和企業(yè)(集團(tuán))公司房地產(chǎn)事業(yè)部最基本的
2025-04-18 22:15
【總結(jié)】目錄第一篇會議管理一、股東會會議制度二、董事會會議制度三、監(jiān)事會會議制度四、總經(jīng)理辦公會議制度五、員工大會管理辦法六、評審會議管理制度七、項(xiàng)目公司工作會議制度八、會議室管理制度第二篇文秘檔案管理一、公文處理辦法二、文件格式規(guī)定三、
2025-09-03 06:42
【總結(jié)】《2021-2021年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載0755-83513598QQ:69031789《2021-2021年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載0755-83513598QQ:69031789
2025-05-14 05:40
【總結(jié)】xxxx房地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營管理手冊二、經(jīng)營管理類1、合同管理辦法(修訂稿)―――――――――――――――――1032、合同專用章管理暫行辦法―――――――――――――――――1183、物資集中采購管理辦法――――――――――――――――――1244、房地產(chǎn)項(xiàng)目物資集中采購實(shí)施細(xì)則(試行)―――――――――1365、物資招標(biāo)實(shí)施辦法―――――
2025-04-14 07:45
【總結(jié)】房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)二○一○年三月十日48/55房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)【摘要】該系統(tǒng)為滿足中小房屋銷售公司業(yè)務(wù)管理的需要,按照一般的房產(chǎn)銷售管理業(yè)務(wù)流程,通過模塊化設(shè)計(jì),能夠?qū)潜P、樓房、房屋、客戶信息,房屋銷售情況及員工業(yè)績等多
2025-04-12 03:22
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外,誰能在工程建設(shè)中既
2025-01-20 16:05