【總結(jié)】萬科集團的企業(yè)戰(zhàn)略分析——07營銷2班廖翔學(xué)號:2007093217一.萬科集團的相關(guān)簡介1.萬科集團簡介萬科企業(yè)股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè),也是股市里的代表性地產(chǎn)藍籌股??偛吭O(shè)在深圳,至2009年,已在20多個城市設(shè)立分公司。,,,,。2009年實現(xiàn)營業(yè)收入486億,營業(yè)利潤142億,%,。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人王石的帶
2025-06-26 04:38
【總結(jié)】凱悅房地產(chǎn)集團鳳凰城項目管理方案制定:鳳凰城項目指揮部
2025-08-18 10:23
【總結(jié)】凱悅房地產(chǎn)集團鳳凰城項目管理方案制定:鳳凰城項目指揮部負責(zé)人:總經(jīng)理張釗編
2025-05-02 01:57
【總結(jié)】一、項目簡介:某房地產(chǎn)項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈???型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。某房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價位
2025-06-30 05:49
【總結(jié)】序凡成事者,三機不可缺其一,曰:天時、地利、人和。凡樓盤鼎立者,三足不可短一隅,曰:市場、實力、宣傳。對開發(fā)商而言:是如何做出更加受消費者青睞的樓盤。對廣告公司而言:是如何以最快、最有效、最引發(fā)興趣與關(guān)注的方式,將產(chǎn)品推介給消費者。對珠江國際新城而言:一張白紙,萬事待書,可以說有充分發(fā)揮的空間,也可以說無憑可依,無落手之處。對于達奇而言:市場把握是經(jīng)驗,全面策劃是能力
2025-04-25 04:54
【總結(jié)】住宅地產(chǎn)營銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃最新房地產(chǎn)市場研究報告房地產(chǎn)項目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書文案房地產(chǎn)銷售管理WebsiteDesign2020住宅地產(chǎn)營銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃最新房地產(chǎn)市場研究報告房地產(chǎn)項目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書文案房地
2024-11-06 00:04
【總結(jié)】前言 房地產(chǎn)營銷思想是在中國房地產(chǎn)從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場的過程中,結(jié)合市場營銷的理論和實踐產(chǎn)生的具有實踐指導(dǎo)性的一套科學(xué)運作方法。不少發(fā)展商具有雄厚的實力進行房地產(chǎn)的規(guī)模開發(fā),但卻不能全面把握項目運作的各個環(huán)節(jié)。如果只靠發(fā)展商自己摸索項目操作方法,往往費時耗力,周期太長,機會成本很大,專業(yè)房地產(chǎn)營銷策略的導(dǎo)入已成為大勢所趨。房地產(chǎn)全程營銷是從項目用地的初始狀態(tài)就導(dǎo)入營銷的
2025-04-14 05:03
【總結(jié)】尋荀●御景園促銷策劃目錄一、項目概述------------------------------------------------------------------------寫頁碼二、項目產(chǎn)品分析(一)項目產(chǎn)品介紹--------------------------------------------------------------------
2025-04-25 04:49
【總結(jié)】陽光100國際新城產(chǎn)品營銷策劃計劃l項目背景資料陽光100國際新城地處有重慶外灘之稱的南岸濱江路東北段五桂石片區(qū),依萬畝青翠的“天然氧吧”南山風(fēng)景區(qū),直面長江、嘉陵江匯合處,遠眺渝中半島,南接南岸區(qū)成熟商業(yè)及行政中心南坪,周邊市政及生活配套完善;北鄰規(guī)劃中的王家沱大橋及渝黔高速公路,規(guī)劃中連接渝中半島和南岸的過江隧道正位于項目地塊內(nèi),交通四通八達
2025-04-25 05:14
【總結(jié)】佳辰國際·中央城第二期營銷策劃方案二零一一年十月第一章市場簡析◆宏觀市場分析研判◆微觀市場綜合評估
2025-05-01 01:57
【總結(jié)】推盤及銷售預(yù)案寶業(yè)·山水上城深圳中上?目標營銷原理和銷售主張體驗式營銷顧客需求發(fā)現(xiàn)銷售方式創(chuàng)新推盤方式及實施細則營銷脈絡(luò)蓄水方式銷售速率銷售價格銷售目標分析病毒工具工作計劃優(yōu)劣勢分析
2025-02-23 14:10
【總結(jié)】u目錄第一章項目概況一、開發(fā)單位二、地理位置三、周邊配套設(shè)施四、規(guī)劃設(shè)計五、規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)第二章項目地塊特征分析一、地塊特征二、地塊資源三、市場基本面分析四、對本區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展的預(yù)估五、項目競爭環(huán)境分析第三章本案目標客戶分析一、本區(qū)域樓盤客戶分析二、本案客戶群分
2025-05-14 22:37
【總結(jié)】“星期五公社”天第公寓策劃前言當(dāng)一個房地產(chǎn)策劃案的主體產(chǎn)品處于房型較老、規(guī)模較小、周邊配套短缺、競爭壓力大的情況,這種大耗資金的項目成為一筆爛資產(chǎn)著實讓房產(chǎn)商頭疼,要盤活此項目的當(dāng)務(wù)之急就是:如何制定一個準確的策略讓本案順利銷售?如何通過廣告策略使產(chǎn)品銷售達到白熱化?如何使一個較小規(guī)模的發(fā)展商通過這個項目為自己的品牌累積一定的基礎(chǔ)?所謂知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。在本
【總結(jié)】作者:孫悟飯 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施。其核心內(nèi)容包括: 1、項目投資策劃營銷; 2、項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷; 3、項目質(zhì)量工期策劃營銷; 4、項目形象策劃營銷
【總結(jié)】全程策劃的建議建設(shè)項目全方位(全程)策劃是從項目用地的初始狀態(tài)就導(dǎo)入的科學(xué)方法并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步完善而形成的理論體系,內(nèi)容包括:①項目投資策劃②項目規(guī)劃設(shè)計策劃③項目質(zhì)量工期策劃④項目形象策劃⑤項目推廣策劃⑥項目顧問、銷售代理⑦項目服務(wù)策劃⑧項目二次策劃研發(fā)中心建議,未雨綢繆,在萊西項目上作試點,試圖將整個開發(fā)項目理念系統(tǒng)
2025-05-03 03:08