【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)施工管理辦法 ******有限公司 勞務(wù)施工管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包隊(duì)伍的使用管理,解決、理順生產(chǎn)管理中存在的各類矛盾、問(wèn)題,以保證工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,并確保勞務(wù)工資發(fā)放...
2024-10-25 16:44
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)派遣管理辦法 陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司 勞務(wù)派遣管理暫行辦法 (初稿) 目錄 管理,滿足陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、世界知名大型...
2024-11-16 04:19
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)班組管理辦法 現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度 為了維護(hù)公司形象和公司品牌在本工程項(xiàng)目得到進(jìn)一步宣揚(yáng),確保高效、優(yōu)質(zhì)完成公司所承擔(dān)的施工任務(wù),特制定本辦法: 1、公司勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦公室所屬班...
2024-10-14 01:01
【總結(jié)】福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管辦法(2016年版)第一章總則第一條為建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督、政府督促”的質(zhì)量安全管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任,防止工程事故發(fā)生,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《福建省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)章和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)
2025-04-13 01:03
【總結(jié)】高校用工合同管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工關(guān)系,完善各種用工形式的管理,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《高等學(xué)校教師法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于學(xué)院全體教職員工。第三條本辦法用工合同包括勞動(dòng)合同(I)、勞動(dòng)合同(II)、勞務(wù)合同、聘用協(xié)議、頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議。第四條本辦法用工合同的適用主體:(一)勞動(dòng)合同(I):滿足
2025-04-16 13:11
【總結(jié)】第一篇:公司臨時(shí)用工管理辦法 公司臨時(shí)用工管理辦法 第一章總則 一、為加強(qiáng)公司用工統(tǒng)一管理,滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作的用人需要,保障公司和臨時(shí)工的合法權(quán)益,特制定本辦法。 第二章范圍和條件...
2024-11-09 00:57
【總結(jié)】第一篇:外協(xié)單位用工管理辦法 外協(xié)單位用工管理辦法 項(xiàng)目施工過(guò)程中,為了滿足施工進(jìn)度,發(fā)生了第三方參與施工工作而發(fā)生零星工作,零星工作不能形成對(duì)外報(bào)量,相關(guān)費(fèi)用需從項(xiàng)目部總價(jià)項(xiàng)目或管理費(fèi)中支出,控...
2024-10-25 08:40
【總結(jié)】項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法1范圍本辦法適用于集團(tuán)各事業(yè)部(分公司),其他相關(guān)單位可參照?qǐng)?zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定,合同管理,進(jìn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理,人工費(fèi)(勞務(wù)費(fèi))管理,質(zhì)量、安全和環(huán)境管理,對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的考核評(píng)價(jià),退場(chǎng),監(jiān)督檢查與處罰,資源庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、結(jié)算庫(kù)的建立和信息管理十項(xiàng)內(nèi)容。2職責(zé)集團(tuán)公司集團(tuán)勞務(wù)管理中心是集團(tuán)勞務(wù)管理的主管部門,其主要職責(zé)是:1)貫徹
2025-04-19 01:13
【總結(jié)】盾構(gòu)施工自帶勞務(wù)管理辦法一、盾構(gòu)施工采用自帶勞務(wù)管理模式,由項(xiàng)目部管理人員、盾構(gòu)施工隊(duì)人員、保障隊(duì)人員組成,其人員配備見(jiàn)附表1。二、勞務(wù)用工范圍:盾構(gòu)施工項(xiàng)目中,除公司正式職工和正式合同工外的施工人員,均為勞務(wù)用工人員。三、勞務(wù)用工人員的基本要求1、年齡在18-45周歲,地面清潔等崗位可放寬至50周歲,男,身體健康,無(wú)違法犯罪記錄。2、公司各盾構(gòu)項(xiàng)目部實(shí)行勞動(dòng)合同制度,勞
2025-04-08 02:41
【總結(jié)】勞務(wù)公司管理辦法第一章總則1、編制勞務(wù)公司管理辦法的目的。為了保障公司承攬的各項(xiàng)工程建設(shè)有序開展,按照集團(tuán)公司的整體要求完成工程建設(shè)任務(wù),不斷提高勞務(wù)公司的管理水平,使其逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二章建立勞務(wù)公司檔案制度1、資質(zhì)預(yù)審公司成立勞務(wù)隊(duì)伍考察評(píng)審小組,在每項(xiàng)工程開標(biāo)前,評(píng)審小組要嚴(yán)格審查其企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、
2025-04-19 02:59
【總結(jié)】勞務(wù)人員管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的管理,規(guī)范勞務(wù)用工,建立和完善符合市場(chǎng)導(dǎo)向及現(xiàn)代化企業(yè)要求的用工辦法,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法主要內(nèi)容包括:勞務(wù)人員入場(chǎng)管理、培訓(xùn)管理、勞務(wù)用工管理、考勤管理、離退場(chǎng)管理等。第二章勞務(wù)人員入場(chǎng)管理第三條入職管理(1)勞
2025-04-08 13:36
【總結(jié)】勞務(wù)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范本單位建筑工程勞務(wù)分包活動(dòng),完善勞務(wù)分包制度,維護(hù)公司建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,依據(jù)建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》和《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(jiàn)》,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法。第二條在本公司內(nèi)從事建筑工程勞務(wù)分包活動(dòng),實(shí)施對(duì)勞務(wù)分包活動(dòng)的監(jiān)管,需遵循本辦法。第三條勞務(wù)作業(yè)分包
【總結(jié)】勞務(wù)人員管理制度第一章、勞務(wù)人員素質(zhì)提高辦法為提高勞務(wù)人員的勞動(dòng)操作技能,應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況制定相應(yīng)的激勵(lì)政策及獎(jiǎng)懲措施,并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。把勞務(wù)隊(duì)伍打造成學(xué)習(xí)型勞務(wù)隊(duì)伍,增強(qiáng)公司的基本競(jìng)爭(zhēng)力。一、對(duì)各施工點(diǎn)的施工員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)應(yīng)簽訂工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和安全保證合同,并設(shè)定相應(yīng)獎(jiǎng)懲條款。二、各施工點(diǎn)每月全員評(píng)審1—3名質(zhì)量、安全、
2024-12-15 17:07
【總結(jié)】 勞務(wù)分包的管理辦法 第一條人力資源部在公司勞務(wù)分包管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司內(nèi)勞務(wù)分包的歸口管理工作。第二條項(xiàng)目部是工程施工勞務(wù)分包管理的具體承擔(dān)者。負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包方的評(píng)價(jià)與考核(主要考核內(nèi)容包...
2024-11-18 22:32