【正文】 式快餐連鎖店。吉祥餛飩在成為知名小吃品牌的同時，也成為上海飲食行業(yè)協(xié)會會員、上海市4050再就業(yè)工程指定項(xiàng)目、杭州市4050再就業(yè)工程指定項(xiàng)目、紹興市4050再就業(yè)工程指定項(xiàng)目。第一篇：上海世好餐飲管理有限公司上海世好餐飲管理有限公司“吉祥”特色餛飩是秉承千年中國飲食文化傳統(tǒng)吉利祥瑞的餛飩與吉祥人的聰明果敢、勇于創(chuàng)新突破、追求品質(zhì)的精益求精精神融匯而成，創(chuàng)造了“皮嫩、個大、餡多、味美”的新式特色餛飩，盛行上海、風(fēng)靡大江南北、香飄京城、名揚(yáng)海內(nèi)外。上海世好餐飲管理有限公司也是上海市職業(yè)見習(xí)基地、上海市青年創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、2001年—2002年度上海市先進(jìn)私營企業(yè)、2001年—2002年度上海市“守合同、重信用”企業(yè)、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會員，及中國烹飪協(xié)會快餐委員會授予“中國快餐連鎖品牌企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。“吉祥”特色餛飩連鎖體系遵循“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、鑄造品牌、持續(xù)支持”的加盟理念，本次擬在全市招募加盟店40家，對執(zhí)行人來說可省去創(chuàng)業(yè)初期的艱辛，即享有好的品牌使用權(quán)，可快速得到市場認(rèn)可。XXX餐飲以管理創(chuàng)新為目標(biāo)，服務(wù)質(zhì)量為要求，經(jīng)營效益為中心，不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)！日本和歐洲美國家90%以上的大中型企業(yè)集體食堂由專業(yè)機(jī)構(gòu)管理，用專業(yè)運(yùn)營模式取代你方食堂傳統(tǒng)管理難題；通過降低原材料成本、優(yōu)化資源配置提高你方員工生活水準(zhǔn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；用真誠、有效的服務(wù)使我方繼續(xù)不斷地縮定合作伙伴，做行業(yè)佼佼者?；仡欉^去，展望未來，我公司將一如既往地為客戶提供最優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、高效的膳食服務(wù)，更期待著能與貴公司 攜手共創(chuàng)美好的明天！XXX人深知：一個成功的企業(yè)家，是從關(guān)心員工的生活開始，因?yàn)橐粋€企業(yè)的膳食水平是企業(yè)的第二生產(chǎn)力，它會直接影響到企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。五、解雇、辭職和裁員，無法勝任本職工作的，本公司有權(quán)隨時予以解雇。，需提前7天向店經(jīng)理提出離職申請。遲到或早退超過半個小時以上者視為曠工一天。應(yīng)盡量將會議時間減至最短，在有限的時間內(nèi)保證公司所有員工信息交流順暢，保證所有員工必須清楚公司最新的規(guī)章制度，市場情況，銷售技巧等，使其通過例會及日常交流提高自身專業(yè)水平。并做好下周的工作計劃安排。分析本月市場行情及業(yè)內(nèi)動態(tài)，制定競爭策略。在客人面前，員工就代表公司，每位員工均不可以有損害公司形象和聲譽(yù)的行為，愛店如愛家！，自覺學(xué)習(xí)和積極參加培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)能力，提高服務(wù)工作質(zhì)量。，上級不越級指揮，下級不越級請承。，上下級，都應(yīng)當(dāng)講禮貌，其前提是待人要真誠，善意，熱情，正確使用禮貌用語。，手機(jī)必須調(diào)成震動，原則上是不允許接聽私人電話。九、獎罰制度：以公平的獎罰標(biāo)準(zhǔn)激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，并使公司所有員工之行為有所遵循。（1）處理客戶關(guān)系得當(dāng)，獲得客戶表揚(yáng)者。（5）檢舉他人違規(guī)或損害公司利益者。（9)對公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)者。（3）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者。（7）上班時間玩手機(jī)，聊.（8）在營業(yè)場所大聲喧嘩，爭吵，粗言穢語，妨礙他人工作及情緒者。其中工作服的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為我公司的主要經(jīng)營項(xiàng)目。在我們的公司里面最好的產(chǎn)品不是衣服不是鞋，而是我們每一個擁有優(yōu)秀品質(zhì)的員工。本公司歡迎廣大顧客朋友和合作伙伴的光臨參觀，并且提出您的寶貴意見！第五篇：蘇州高新區(qū)蘇州世好包裝材料有限公司蘇州高新區(qū)蘇州世好包裝材料有限公司“”較大火災(zāi)事故調(diào)查報告2018年6月16日，蘇州高新區(qū)嵩山路206號蘇州世好包裝材料有限公司發(fā)生火災(zāi)，主要燃燒物質(zhì)為聚乙烯發(fā)泡材料（俗稱珍珠棉），過火面積約1200平方米，事故造成6人死亡。該公司主要經(jīng)營范圍：生產(chǎn)珍珠棉包裝材料，銷售五金、模具、塑料制品、包裝材料。2012年，陸宏偉退股、陸軍明收購了其股份，世好包裝公司法定代表人變更為陳惠娟。（二）事發(fā)建筑基本情況 發(fā)生事故地點(diǎn)位于蘇州市高新區(qū)嵩山路206號寒山倉儲公司租賃給世好包裝公司的4廠房。許可及備案均由寒山倉儲公司申報辦理。5月初搬進(jìn)一臺發(fā)泡機(jī)至3廠房進(jìn)行調(diào)試，并于5月9日開始試生產(chǎn)；華山路158號楓橋工業(yè)園里的其余機(jī)器于5月18日左右開始搬遷至3廠房，至5月28日搬遷完成，6月2開始試生產(chǎn)，6月9日正式生產(chǎn)。二、事故發(fā)生經(jīng)過、事故救援及善后處置工作（一）事故經(jīng)過及救援情況2018年6月16日當(dāng)天上午7時許，陸祥坤、趙春生、蘇國良、吳飛、張景輝及田小二六人受陳坤安排，在4倉庫夾層內(nèi)進(jìn)行半成品珍珠棉的松卷、打包及整理工作。蘇州市政府立即啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)集衛(wèi)生部門4輛救護(hù)車、20名醫(yī)護(hù)人員到場待命，300余名警力進(jìn)行現(xiàn)場警戒及緊急疏散。（二）善后處置工作6月16日晚上，省委常委、市委書記周乃翔主持召開現(xiàn)場應(yīng)急處置工作會議，要求：一是全力以赴開展搜救和清理工作；二是做好遇難者的身份識別；三是妥善做好遇難者家屬的安撫工作；四是如實(shí)上報、及時發(fā)布事故信息；五是徹底調(diào)查事故原因；六是嚴(yán)格落實(shí)事故處理主體責(zé)任；七是吸取教訓(xùn)、舉一反三，做好隱患排查整改工作，嚴(yán)防類似事故再次發(fā)生。6月19日，蘇州市政府在常熟召開安委會全體成員(擴(kuò)大)會議暨“331”整治火災(zāi)隱患百日專項(xiàng)行動現(xiàn)場推進(jìn)會，市委副書記、市長李亞平，副市長、市公安局局長江海就全力打好除隱患、保平安的“331”專項(xiàng)行動攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)再次提出明確要求，強(qiáng)調(diào)要建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，正確處理好堵與疏、治標(biāo)與治本、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。建筑整體過火受損痕跡西側(cè)重于東側(cè)，南側(cè)重于北側(cè)。夾層內(nèi)有67個防爆燈，開關(guān)位于一樓，夾層內(nèi)未設(shè)置插座，安裝有排風(fēng)扇但未通電。（二）點(diǎn)火源分析4倉庫夾層電器設(shè)備僅有電梯、防爆燈，無插座，夾層內(nèi)設(shè)置的排風(fēng)扇還未安裝線路，夾層通道里安裝了67個防爆燈，線路是建筑內(nèi)埋墻內(nèi)敷設(shè)的，夾層內(nèi)沒有開關(guān)，所有燈的開關(guān)位于一層，事故前電氣線路及照明未發(fā)現(xiàn)有異常情況，不具備產(chǎn)生電火花的條件。四、事故原因及性質(zhì)（一）直接原因根據(jù)現(xiàn)場勘查情況，經(jīng)專家反復(fù)排查論證，認(rèn)定蘇州世好包裝材料有限公司4倉庫夾