【正文】 八、物業(yè)收費價格及收支測算(一)物業(yè)管理服務(wù)費用(不包括房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備大中修、更新、改造的費用)綜合管理服務(wù)費。水電工4人，負責小區(qū)日常水電及工程維修。五、管理模式(一)擬采取的管理方式服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生存之本，管理處必須貫徹以下標準：管理無空擋，服務(wù)有標準，投訴有反饋，辦事有時限，考核不遷就，獎懲有力度，滿意見真情。C、管理員巡樓時應(yīng)注意空置房的防火、防盜工作?？罩梅康木S護：A、充分了解房屋的破損規(guī)律，有利于科學的管理空置房。(六)、空置房管理空置房的登記建檔與收費：A、經(jīng)物業(yè)公司接管的空置房由主管安排管理員進行登記造冊。做到小修，業(yè)主隨叫隨到，20分鐘完成。與業(yè)主協(xié)商做好房屋公共部位與設(shè)備設(shè)施的定期保養(yǎng)、保修以便得到保值增值。二次裝修房屋共用部位保持清潔，無亂貼、亂畫，無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象。樓梯扶手每周擦洗2次。配有消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備，能隨時啟用。門衛(wèi)進出管理要嚴格，來訪客人要登記，搬遷貨物需由業(yè)主開具證明條。(七)、設(shè)接待處，白天有專職管理員接待住戶，處理服務(wù)范圍內(nèi)的公共性事務(wù)，受理住戶的咨詢和投訴。（三)依據(jù)相關(guān)文件及本小區(qū)住宅特點制定，《管理處崗位職責》，以及員工的規(guī)章制度。若我方違約，則扣除所交納的全部保證金。一旦我方中標，我方保證按投標文件中的物業(yè)管理班子及管理組織設(shè)計組織管理工作。第一篇：物業(yè)有限公司競標書物業(yè)有限公司競標書根據(jù)社區(qū)物業(yè)招標文件，遵照《物業(yè)管理招標投標管理法》的規(guī)定，經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述招標文件、招標文件補充通知、招標答疑紀要的所有內(nèi)容后，我方愿以我方所要遞交的標書摘要表中的總投標價，承擔上述物業(yè)的全部管理工作。如確需變更，必須征得業(yè)主的同意。除非另外達成協(xié)議并生效，招標文件、招標文件補充通知、招標答疑紀要、中標通知書和本投標文件將構(gòu)成約束我們方的合同。(四)協(xié)助建設(shè)單位提出、設(shè)備的整改要求。服務(wù)做到“十二字方針”(即禮貌、熱情、友善、樂觀、主動、平等)。充分發(fā)揮小區(qū)24小時電視監(jiān)控系統(tǒng)、TV分割鏡頭監(jiān)控系統(tǒng)、入戶梯口電控防盜鎖，搞好社區(qū)智能化管理。小區(qū)內(nèi)出入口設(shè)有明顯標志，每棟樓及單元(門)、戶有明顯標志，訂有突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急方案，設(shè)立消防疏散示意圖，照明設(shè)施引路標志完好，緊急疏散通道暢通。共用部位玻璃每月清潔1次。商業(yè)網(wǎng)點管理有序，符合衛(wèi)生標準，無亂設(shè)攤點、廣告牌現(xiàn)象。建立設(shè)備臺帳，并設(shè)置標志，以示區(qū)別和了解。中修不過夜，大修不超過二天。B、管理員將空置房記在《空置房登記表》內(nèi)。其破損規(guī)律是：新建房屋的頭十年，特別是頭三年內(nèi)的房屋發(fā)生破損的幾率是比較高的，尤其是頭一年的空置房，如果管理不到位，房屋的隱性破損是很大的，對房屋的未來使用安全尤為重要。如發(fā)現(xiàn)空置房內(nèi)有異常情況時向物業(yè)公司匯報。物業(yè)管理要上水平，就要發(fā)揮社區(qū)整體上下功夫，形成物業(yè)管理企業(yè)，業(yè)主委員會、社區(qū)居委會、公安派出所等部門緊密聯(lián)系的“共建”機制。保潔工15人，負責小區(qū)公共衛(wèi)生，全日制保潔。車輛管理費。業(yè)主出租物業(yè)時，物業(yè)管理服務(wù)費用由業(yè)主或承租人交納。(三)維修基金不敷使用時，經(jīng)當?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門審核批準，按業(yè)主占有的房屋建筑面積比例續(xù)籌。始終強調(diào)把服務(wù)業(yè)主(住戶)作為管理的重心。技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，了解設(shè)備設(shè)施，熟悉構(gòu)造、性能、水、電、氣管道線路的位置及走向。4用地批準文件。10用電許可證。C驗收小組同移交人對房屋、功能公共設(shè)施設(shè)備等進行驗收。G在保修期內(nèi)，使用過程中業(yè)主或管理人員發(fā)現(xiàn)的由于建筑施工或產(chǎn)品制造上的缺陷時，報告管理處查難證實后，由承建商負責。(電器、電視天線、有線電話、電話、空調(diào)插座)。14室內(nèi)配電箱。(消防栓、消防箱)。10明暗溝。6)工程完善和工程遺留問題處理規(guī)定A 工程完善在房屋主體工程竣工進行竣工驗收后，才進行的部分公共配套設(shè)施的工程完善。十二、便民活動提供便利、高效、經(jīng)濟的便民服務(wù)是我們公司服務(wù)業(yè)主、提高業(yè)主的工作與生活質(zhì)量保障之一。(三)進一步開發(fā)、完善電腦物業(yè)管理軟件，建立計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)?，F(xiàn)就有關(guān)事宜說明如下:本次招標食堂為: XXXXXXXXXX學校師生食堂一、招標食堂簡介XXXXXXXXXX學校設(shè)一個師生食堂,共有約1050個餐位，學生餐廳分一、二兩層,可同時容納950人就餐，教師餐廳設(shè)在二層，可同時容納94人就餐。食堂配置:(1)學校食堂:水、電、鍋爐房、粗加工間、主副食加工間、主副食倉庫、消毒間等房間齊全。實事求是的原則。投標方代表如果不是企業(yè)法人,須持有《法人代表授權(quán)書》。(3)餐飲企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。五、招標項目內(nèi)容與經(jīng)營要求餐廳僅由一家餐飲企業(yè)或個人負責全面經(jīng)營。食堂工作人員主要由承包者自行安排(部份人員由學校推薦并經(jīng)得承包人同意錄用),人員經(jīng)費自理。規(guī)范經(jīng)營,校方有權(quán)監(jiān)督,并定時檢查。餐廳內(nèi)水、電、暖費用由承包者負責。1經(jīng)營費為每年 萬元以上。投標時間：2005年 月 日,截止到上午9點。投標方需交500元的投標費。資金保障的可靠性。二、班級介紹高一九班、高一十班，坐落在教學樓西數(shù)第二通樓梯兩側(cè)，地理位置相鄰，班級文化相似，于是，我們走到了一起。要想成功地組織一次活動，最根本的，必須有一支出色的人才團隊。有這么一幫優(yōu)秀人才，有何懼焉？團結(jié)的聯(lián)盟。這個項目需要的，不正是像九十聯(lián)盟一樣團結(jié)的聯(lián)盟嗎？完善細致的活動策劃。人性化服務(wù)。五、運動會田賽競標各組人數(shù)分配情況裁判組（37人，每個項目配一名指導(dǎo)老師）（1）、投擲區(qū)： A、鉛球：（9人，配一個對講機）測量插旗（測量成績）：2人回收鉛球（兼器材搬運）：2人 成績記錄：2人成績匯報：1人 維持秩序：2人B、標槍：（9人，配一個對講機）測量插旗（測量成績）：2人回收標槍（兼器材搬運）：2人 成績記錄：2人成績匯報：1人 維持秩序：2人 C、鐵餅：（9人，配一個對講機）測量插旗（測量成績）：2人回收鉛球（兼器材搬運）：2人 成績記錄：2人成績匯報：1人 維持秩序：2人