【正文】 ，返修率不高于1%，及時回訪。C、管理員制作《空置房動態(tài)表》，每月5日前報物業(yè)備案。B、管理員根據(jù)季節(jié)變化定時對空置房進行開窗通風(fēng)、散熱。(D)、積極開展便民服務(wù)，建立熱線電話，方便業(yè)主，為業(yè)主代辦中介、代請保姆、代請鐘點工等。(二)管理處組織機構(gòu)辦公室：(1)負責(zé)日常事物，代收代發(fā)報紙信件(2)二次裝修管理(3)檢查樓宇和綠化養(yǎng)護、保潔(4)協(xié)調(diào)處理鄰里關(guān)系維修部：(1)負責(zé)房屋質(zhì)量檢查(2)建立設(shè)備設(shè)施維保計劃(3)做好日常維修保養(yǎng)工作財務(wù)部：(1)管好用好財務(wù)(2)負責(zé)日常收管理費、保安部：(1)選好保安員搞好培訓(xùn)，管好保安(2)加強消防檢查，做好防火防盜維持小區(qū)良好治安秩序(3)與街道建立聯(lián)網(wǎng)治安，加強周邊環(huán)境安全(三)管理人員的配備物業(yè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，全面負責(zé)小區(qū)日常事務(wù)管理。綠化工3人，負責(zé)小區(qū)綠化日常養(yǎng)護。二次房屋裝修垃圾清運費。乙方轉(zhuǎn)讓物業(yè)時，須交清轉(zhuǎn)讓之前的物業(yè)管理服務(wù)費用。(四)業(yè)主轉(zhuǎn)讓房屋所有權(quán)時，結(jié)余維修基金不予退還，隨房屋所有權(quán)同時過戶。我們將在完善服務(wù)體系，提高服務(wù)層次，改進服務(wù)質(zhì)量等方面采取一系列新舉措，瞄準物業(yè)管理先進水平，全面接管小區(qū)后，按照《全國城市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標準》以及《物業(yè)管理委托合同》的有關(guān)條款，在物業(yè)管理委托期二年內(nèi)達到“區(qū)優(yōu)”，三年內(nèi)達到“省優(yōu)”。填寫有關(guān)質(zhì)量記錄。14竣工圖—包括平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、水電、附屬。、電、衛(wèi)生器具等設(shè)備的檢驗合格證書。D對竣工驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由驗收小組填寫各類遺留問題統(tǒng)計表，約定期限由移交人負責(zé)整改，并商定時間復(fù)核。4)房屋接管驗收項目及標準A驗收項目、柱、板主體。10排污管。15水表、電表和煤氣表。5綠化。11踏步。B 工程遺留問題在竣工驗收和樓宇使用過程中，存在的安全隱患、使用的建筑材料不合格、設(shè)計無法達到使用的要求、保修無法解決的設(shè)計缺陷等方面內(nèi)容。我們將根據(jù)小區(qū)的結(jié)構(gòu)、地理位置及周邊的配套設(shè)施情況及業(yè)主的需求，結(jié)合本公司多年從事物業(yè)管理積累下來的經(jīng)驗，提供豐富的便民及特約服務(wù)項目，切實提高物業(yè)管理綜合服務(wù)質(zhì)量。(四)建立電腦防盜、消防報警系統(tǒng)，爭取在小區(qū)逐步取消防盜網(wǎng)?，F(xiàn)師生總?cè)藬?shù)1900人,全校每天中午就餐人數(shù)約1400~1600人(需翻桌就餐)，全校住校生人數(shù)約40人，早、晚就餐主要以住校生為主。(2)學(xué)校食堂有貨梯、售飯間、小型操作間、冷藏室、面包房等，并按烹調(diào)區(qū)，切配區(qū)，粗加工區(qū)，洗碗間，售賣區(qū)，抽排系統(tǒng)等規(guī)范配置了相關(guān)的不銹鋼廚具。三、投標方須知具有獨立的法人資格〈有相應(yīng)的證件〉具有工商局注冊的餐飲企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,有企業(yè)代碼證。參加投標時須攜帶如下書面文件:公司概況、經(jīng)營餐飲業(yè)的資質(zhì)以及相關(guān)證件及副本或者復(fù)印件。(4)衛(wèi)生許可證以及企業(yè)代碼證復(fù)印件。承包經(jīng)營者不得將食堂私自轉(zhuǎn)讓或委托他人經(jīng)營,更不能利用校有資產(chǎn)搞不法經(jīng)營。工作人員要遵守餐飲法規(guī)以及校紀、校規(guī),要有良好的服務(wù)態(tài)度并監(jiān)督實施,不能與師生發(fā)生爭吵或沖突,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,學(xué)校有權(quán)視情節(jié)提出處理意見。保證一日三餐正點,足量(注:每份學(xué)生飯菜數(shù)量)、優(yōu)質(zhì)(質(zhì)量保證體系)、做到品種多樣化(列出供用品種)、飯菜價格優(yōu)惠(如利潤率,舉例)，能適應(yīng)不同經(jīng)濟狀況和口味的師生就餐。操作間、灶具等主要用具由學(xué)校解決,一般性用具由承包者自行解決。1每次承包期為一年,經(jīng)過就餐師生評定各方面優(yōu)者將優(yōu)先續(xù)簽承包合同。開標時間:2005年 月 日下午2:30唱標。中標者如作出放棄,其費用不再退還。技術(shù)力量(現(xiàn)成的員工隊伍)及后續(xù)經(jīng)營的穩(wěn)定性。我們團結(jié)一致，我們勇于創(chuàng)新，我們細心負責(zé)，軍訓(xùn)奪得的八面錦旗不會是我們九十聯(lián)盟榮譽的終點，憑著自信與實力，我們將不斷前進。而我們九十聯(lián)盟，絕對稱得上是“人才濟濟”的聯(lián)盟。九十聯(lián)盟的人才能力強，卻不是獨行俠。九十聯(lián)盟十分重視活動的策劃，活動策劃的細致完善與否將直接影響活動組織的效果好壞。強大的競標聯(lián)盟。醫(yī)療組隨時待命，負責(zé)運動員的醫(yī)護工作 B、協(xié)調(diào)組（4人，配對講機一臺）（1）、隨時待命等待任務(wù)，處理突發(fā)情況。方案三：如遇艷陽高照，為了避免出現(xiàn)中暑暈厥等情況，我們會在所有場地上支起遮陽棚，同時為了滿足所有運動員、童鞋和老師們的飲水需求，我們特地開設(shè)百事可樂專門的攤位，用以提供可樂和礦泉水供大家引用。但一旦發(fā)現(xiàn)任何惡意干擾比賽秩序者，經(jīng)監(jiān)督老師批準將取消該班精神文明評選及該運動員比賽資格。以合理的價格、齊全的種類、誠實守信的服務(wù)態(tài)度為基本原則。堅持杜絕來路不明的各種貨源進入校園超市。進入超市的食品及生活用品及時檢查生產(chǎn)日期和產(chǎn)地，確保安全，定期檢查食品及生活用品的保質(zhì)期，確保無過期的商品。確保衛(wèi)生安全。上班期間嚴禁干私活，嚴禁接朋會友，嚴禁脫崗、串崗，嚴禁打鬧及其他一切不文明的語言和行為。珍惜食堂和學(xué)校的一草一木。保證按點、按時開門營業(yè)，聘請的工作人員數(shù)量服從于職工的實際需要。四、尊重公司的指導(dǎo)意見，加強與公司的交流和溝通，一是定期向公司匯報工作情況，征求公司的意見和建議；二是定期了解職工對礦區(qū)超市的意見和建議；三是按時交納承包費、水電費和其他應(yīng)交的費用，不拖不欠；四是設(shè)立意見箱，隨時聽取職工的呼聲，接受職工的監(jiān)督。二、競標優(yōu)勢競標人邢念軍有著多年的食堂餐飲服務(wù)經(jīng)驗。尊重客人，滿足顧客的需要，做好服務(wù)工作。能做面點、米飯，掌握蛋類、肉類、海產(chǎn)品等多種菜肴的制作和烹調(diào)技術(shù)。做到分工具體，責(zé)任明確，由專人負責(zé)進貨，定點進貨。在細加工之前，做到生熟食品分開，容器分開，工作區(qū)分開，杜絕交叉感染。上班期間必須穿戴工作服，并做到衣冠整齊，干凈衛(wèi)生。確保衛(wèi)生安全。工作人員必須聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，尊敬院方的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。要作到人走燈滅，人走水停。對所有人員先進行體檢，然后按有關(guān)規(guī)定，定期和不定期體檢，如有特殊情況，像重感冒等都要暫停上班。鼓勵他們不斷推陳出新，一旦其合理建議被采納，則視具體情況給予物質(zhì)獎勵。四是設(shè)立意見箱，隨時聽取廣大醫(yī)務(wù)人員和工作人員的呼聲，接