【正文】 照 ISO9001： 2020 體系考核標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品品質(zhì)得到充分的保證，為國(guó)文屹立于品牌如林的男裝市場(chǎng)提供了有利的保障。國(guó)文服飾選擇意大利、英國(guó)頂級(jí)面料，采用意大利版型，注上海國(guó)文服飾競(jìng)標(biāo)書 第 5 頁(yè) 共 35 頁(yè) 重表現(xiàn)人體曲線，收腰精致，肩、領(lǐng)、袖流暢貼切，穿著舒適自然，既具有歐式服飾的典雅尊貴的文化味，又不失中國(guó)傳統(tǒng)服裝莊重大方的風(fēng)范。從而使公司產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和向心力，使企業(yè)在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中，穩(wěn)住陣腳，獨(dú)立鰲頭。國(guó)文為一個(gè)又一個(gè)專賣店打造了低風(fēng)險(xiǎn)投資的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。遠(yuǎn)看像是繁體的“ 國(guó) ”字，近看則是一個(gè)“文”字，從視覺(jué)上詮釋了中國(guó) 文化的博大精深 。 國(guó)文西服有限公司擁有獨(dú)立自主的品牌，為“國(guó)文”商標(biāo)的唯一合法持有人。2020 年，尤其是下半年，受金融危機(jī)的沖擊，南方各生產(chǎn)廠家一度出現(xiàn)停 工現(xiàn)象，但是國(guó)文公司憑借 強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭和良好的品牌信譽(yù) ，有效的調(diào)動(dòng)各個(gè)生產(chǎn)線， 保證了貨品不斷流，專賣店與 貨品 需 求同步巨幅增長(zhǎng) 。幾乎每一年，男裝市場(chǎng)都進(jìn)行一次新的洗牌，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷的調(diào)整。 在產(chǎn)品的創(chuàng)新上，國(guó)文公司于 2020 年率先在業(yè)內(nèi)發(fā)明“隱型活腰”西褲，并獲得國(guó)家專利，產(chǎn)品一上市就獲得廣泛的認(rèn)可，產(chǎn)品供不應(yīng)求，同年夏天，國(guó)文公司大力推廣“犀牛褶”西褲，國(guó)文品牌獲得了初步的發(fā)展。 3，舒“胸” 獨(dú)特“撐擴(kuò)”工藝，保持挺拔剛毅的胸姿，解除胸部的約束，讓“心胸開(kāi)闊” 4，舒“腰” 國(guó)家專利的“隱型活腰”，增減隨身，解除傳統(tǒng)褲子穿著變形和對(duì)腰部跨骨的擠壓。 8，舒“料” 采用“仿生”功能面料，健康、環(huán)保、抗菌，時(shí)刻給身體創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的個(gè)體空間。時(shí)尚、簡(jiǎn)約、大方又不失華貴，國(guó)文尼克服必將成為高貴男士的首選服飾。 上海國(guó)文服飾競(jìng)標(biāo)書 第 11 頁(yè) 共 35 頁(yè) 情愿一生系列 專為新婚男士所設(shè)計(jì)，流行面料中融合純潔色彩與時(shí)尚條紋，莊重神圣中又流露了執(zhí)著不變的情懷，穿著男士神采飛揚(yáng)、洋溢著幸福，隨時(shí)都能追憶對(duì)知心伴侶一生的承諾，體味人生美好的姻緣。 國(guó)文公司自成立之日起，產(chǎn)品每年都上一個(gè)新臺(tái)階，品牌形象每年都有一次質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 2020 年，董事長(zhǎng)開(kāi)始正式運(yùn)作董事會(huì)職能，聘請(qǐng)公司員工充實(shí)董事會(huì)，并聘請(qǐng)公司員工成立監(jiān)事會(huì)。并在此次董事會(huì)上正式頒布上海 國(guó)文西服有限公司章程，將每年對(duì)員工進(jìn)行一次配股并寫入章程，約定每年公司司慶日表彰優(yōu)秀員工，另外相應(yīng)的出臺(tái)了一系列新的措施。 周瑩同志簡(jiǎn)介 周瑩同志，女，山東省臨沂市蘭山區(qū)人， 1971 年 5 月 1 日出生，大專學(xué)歷，曾擔(dān)任 國(guó) 人西服有限公司董事、銷售總經(jīng)理、新聞代言人，于 2020 年 8 月被上海 國(guó)文西服有限公司董事會(huì)聘任為總經(jīng)理至今。 單琴同志簡(jiǎn)介 單琴同志，女，山東省臨沂市蘭山區(qū)人， 1970 年 2 月 28 日出生，大本學(xué)歷。 2020年，延續(xù) 2020 年的工作思路，國(guó)文將發(fā)展方向進(jìn)行嘗試性拓寬，開(kāi)始在與山東省搭界的河北與河南市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，獲得了巨大的成效，專賣店的數(shù)量突破 100 家。國(guó)上海國(guó)文服飾競(jìng)標(biāo)書 第 15 頁(yè) 共 35 頁(yè) 文公司立志傳播中國(guó)服飾文化，在終端建設(shè)上，立志做男士的形象專家，在整個(gè)男裝服飾領(lǐng)域，意圖打造一種全新的穿衣概念，基本 穿著上圍繞著“舒適”二字，不斷的研發(fā)和推廣新的產(chǎn)品體系，內(nèi)涵上圍繞“做有文化的中國(guó)人”的信念，打造高品位高附加值的產(chǎn)品。第二個(gè)三年規(guī)劃即 2020 年至 2020 年，是品牌提升階段，工作重點(diǎn)是全面的提升國(guó)文的品牌形象，將國(guó)文品牌打造成為山東、河北、河南三個(gè)省份的強(qiáng)勢(shì)品牌，并推廣和普及國(guó)文所特有的銷售模式，同時(shí)確保專賣店的數(shù)量超過(guò) 300 家，這一點(diǎn) 現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。 相較于品牌迭出、競(jìng)爭(zhēng)更為激 烈的女裝，男裝企業(yè)的生產(chǎn)工藝水平更加穩(wěn)定、市場(chǎng)綜合占有率更高，企業(yè)規(guī)模更大。在選擇服裝時(shí)，男士不僅要求穿著大方、好看、得體，更要求服裝的面料和剪裁工藝上能讓他們感到自然舒適且充滿自信。 OEM 的本質(zhì)是通過(guò)大規(guī)模加工貿(mào)易來(lái)獲取穩(wěn)定收入，雖然毛利率較低，但是因?yàn)橐?guī)模龐大、訂單穩(wěn)定，企業(yè)也能獲得不斐收益。 相比較而言，有自主品牌的服裝企業(yè)在市場(chǎng)上更具優(yōu)勢(shì)：首先他們較少受到出口調(diào)控政策的負(fù)面影響，其次可以通過(guò)提價(jià)等方式提高利潤(rùn)空間，第三有較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)和資金實(shí)力與國(guó)際品牌服裝企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。由此可以推斷未來(lái)我國(guó)男裝行業(yè)依然有著非常大的市場(chǎng)容量。 男士對(duì)著裝的要求主要體現(xiàn)在實(shí)用性、品質(zhì)和個(gè)性化上，未來(lái)男裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)將主要向這三個(gè)方向延伸： 新正裝和休閑服飾的市場(chǎng)前景被看好 歐美國(guó)家在戰(zhàn)后 30 多年的發(fā)展過(guò)程中 ，由于商務(wù)活動(dòng)的增多而增加了對(duì)商務(wù)正裝以及商務(wù)休閑裝的需求，后來(lái)由于收入水平的提高、中產(chǎn)階級(jí)數(shù)量的增加，人們的家庭活動(dòng)增多，周末休閑服飾又開(kāi)始大行其道。應(yīng)該說(shuō)三類男裝都存在龐大 的消費(fèi)群，不過(guò)隨著正裝休閑化潮流的日益風(fēng)靡，“新正裝”的發(fā)展勢(shì)頭將更強(qiáng)勁。 批量生產(chǎn)的成衣不僅無(wú)法體現(xiàn)個(gè)性化，而且意味著流水線作業(yè)和中低檔次。 真正意義上的品牌男裝也就應(yīng)運(yùn)而生，一個(gè)成功塑造的品牌是價(jià)值體系、品牌定位、管理水平、資金實(shí)力和傳播等五大因素綜合作用的結(jié)果。 品牌塑造是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程 ，不是在短期內(nèi)就能產(chǎn)生效益的行為。每一條都是男裝發(fā)展的方向。“不打折”策略保證了門店經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，同時(shí)也樹(shù)立了中高端的品牌形象?？茖W(xué)完善的用人機(jī)制使得公司跨越了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中普遍存在且難以逾越的管理障礙，使得公司進(jìn)入發(fā)展的快車道，穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。而所有這些的最終體現(xiàn)就是消費(fèi)者，把消費(fèi)者的喜好作為國(guó)文整個(gè)品牌運(yùn)作工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 加強(qiáng)增值服務(wù)力度 增值服務(wù)是“ CS 工程”的升級(jí)版，其出發(fā)點(diǎn)是強(qiáng)化 品牌的美譽(yù)度，通過(guò) VIP 客戶服務(wù)、策劃時(shí)尚活動(dòng)和品牌論壇等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。 （六）國(guó)文董事會(huì)沉著應(yīng)對(duì)金融危機(jī) 當(dāng) 2020 年９月份美國(guó)虛擬經(jīng)濟(jì)破滅時(shí)，這場(chǎng)災(zāi)難很快波及全球?！倍聲?huì)認(rèn)為，并毅然得將國(guó)文的競(jìng)爭(zhēng)策略調(diào)整為適者生存。另外，企業(yè)要在渠道中進(jìn)一步裂變，“要做男裝，就要做大單，要開(kāi)大店，全國(guó)范圍來(lái)鋪渠道！” 二是要穩(wěn)住陣腳，一方面穩(wěn)住現(xiàn)金流，繼續(xù)堅(jiān)定不移的按照現(xiàn)有的路子走；另一方面瞄準(zhǔn)大眾市場(chǎng)，以創(chuàng)新型戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，繼續(xù)大力開(kāi)發(fā)縣城和富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)。而我們國(guó)文準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位所受到的沖擊很小，抓住機(jī)遇就一定會(huì)飛速發(fā)展”。 “過(guò)去我們關(guān)注的是產(chǎn)品的款式、顏色、科 技、原料、包裝等等，生產(chǎn)出產(chǎn)品后再把商標(biāo)貼在產(chǎn)品上進(jìn)入市場(chǎng)銷售，但消費(fèi)者注意力容易被新產(chǎn)品吸引，這時(shí)的商標(biāo)（品牌）就會(huì)隨著產(chǎn)品被淘汰而消亡；未來(lái)，我們實(shí)行的以品牌為導(dǎo)向的產(chǎn)品策略，我們首要關(guān)注的是如何通過(guò)經(jīng)營(yíng)品牌的能力提升品牌價(jià)值和消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶，然后才選擇與品牌、與消費(fèi)者記憶最匹配的產(chǎn)品，最后把產(chǎn)品貼在商標(biāo)上銷售，這時(shí)產(chǎn)品僅僅是商標(biāo)的載體。成衣具有超強(qiáng)的導(dǎo)濕、透氣、排汗功能，如同回歸大自然的環(huán)境中，舒適愜意。整體穿著靈動(dòng)飄逸、清新脫俗，烘托出清雅飄逸、如幻似真的情境。質(zhì)地與廓形的對(duì)比 巧妙地傳達(dá)出那份神采奕奕、無(wú)所拘束，更用輕靈透徹的感覺(jué)充分地體現(xiàn)男士的紳雅形