【正文】 四是設立意見箱，隨時聽取廣大醫(yī)務人員和工作人員的呼聲，接受監(jiān)督。對所有人員先進行體檢，然后按有關規(guī)定，定期和不定期體檢，如有特殊情況，像重感冒等都要暫停上班。工作人員必須聽從領導，服從分配，尊敬院方的領導和醫(yī)務人員，愛崗敬業(yè)，盡職盡責。上班期間必須穿戴工作服，并做到衣冠整齊，干凈衛(wèi)生。做到分工具體，責任明確，由專人負責進貨，定點進貨。尊重客人，滿足顧客的需要，做好服務工作。四、尊重公司的指導意見，加強與公司的交流和溝通，一是定期向公司匯報工作情況，征求公司的意見和建議；二是定期了解職工對礦區(qū)超市的意見和建議；三是按時交納承包費、水電費和其他應交的費用，不拖不欠；四是設立意見箱，隨時聽取職工的呼聲，接受職工的監(jiān)督。珍惜食堂和學校的一草一木。確保衛(wèi)生安全。堅持杜絕來路不明的各種貨源進入校園超市。但一旦發(fā)現(xiàn)任何惡意干擾比賽秩序者，經(jīng)監(jiān)督老師批準將取消該班精神文明評選及該運動員比賽資格。醫(yī)療組隨時待命，負責運動員的醫(yī)護工作 B、協(xié)調組（4人，配對講機一臺）（1）、隨時待命等待任務，處理突發(fā)情況。九十聯(lián)盟十分重視活動的策劃，活動策劃的細致完善與否將直接影響活動組織的效果好壞。而我們九十聯(lián)盟，絕對稱得上是“人才濟濟”的聯(lián)盟。技術力量(現(xiàn)成的員工隊伍)及后續(xù)經(jīng)營的穩(wěn)定性。開標時間:2005年 月 日下午2:30唱標。操作間、灶具等主要用具由學校解決,一般性用具由承包者自行解決。工作人員要遵守餐飲法規(guī)以及校紀、校規(guī),要有良好的服務態(tài)度并監(jiān)督實施,不能與師生發(fā)生爭吵或沖突,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,學校有權視情節(jié)提出處理意見。(4)衛(wèi)生許可證以及企業(yè)代碼證復印件。三、投標方須知具有獨立的法人資格〈有相應的證件〉具有工商局注冊的餐飲企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,有企業(yè)代碼證?，F(xiàn)師生總人數(shù)1900人,全校每天中午就餐人數(shù)約1400~1600人(需翻桌就餐)，全校住校生人數(shù)約40人，早、晚就餐主要以住校生為主。我們將根據(jù)小區(qū)的結構、地理位置及周邊的配套設施情況及業(yè)主的需求，結合本公司多年從事物業(yè)管理積累下來的經(jīng)驗，提供豐富的便民及特約服務項目，切實提高物業(yè)管理綜合服務質量。11踏步。15水表、電表和煤氣表。4)房屋接管驗收項目及標準A驗收項目、柱、板主體。、電、衛(wèi)生器具等設備的檢驗合格證書。我們將在完善服務體系，提高服務層次，改進服務質量等方面采取一系列新舉措，瞄準物業(yè)管理先進水平，全面接管小區(qū)后，按照《全國城市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標準》以及《物業(yè)管理委托合同》的有關條款，在物業(yè)管理委托期二年內(nèi)達到“區(qū)優(yōu)”，三年內(nèi)達到“省優(yōu)”。乙方轉讓物業(yè)時，須交清轉讓之前的物業(yè)管理服務費用。綠化工3人，負責小區(qū)綠化日常養(yǎng)護。(D)、積極開展便民服務，建立熱線電話，方便業(yè)主，為業(yè)主代辦中介、代請保姆、代請鐘點工等。C、管理員制作《空置房動態(tài)表》，每月5日前報物業(yè)備案。公共照明及線路，水電維修，安防監(jiān)控網(wǎng)絡，每天完成兩次巡查養(yǎng)護，所有設備均按《維保計劃》進行維保。路燈、樓道燈每季度清潔1次，清除小區(qū)內(nèi)主要道路積水、積雪，并全日制保潔。做好消防工作，建立防火、防盜責任制，定期檢查消防器械。(五)制訂詳細的設備，設施維修，房屋保養(yǎng)計劃和檢查制度，《水電設施、設備巡檢計劃》，《公共照明維護計劃》，《監(jiān)控與消防系統(tǒng)維護計劃》等。我方同意所遞交的投標文件在投標有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標有可能中標，我方將受此約束。一旦我方中標，我方保證所提供的物業(yè)管理質量達到我方所遞交的標函摘要表中承諾的質量等級。(二)建立整理樓宇的詳細資料，組織整理設備檔案，資料檔案及業(yè)主資料，做到檔案齊全，有序管理。保安三班制：實行24小時值班和巡視。(三)、環(huán)衛(wèi)綠化工作：樓宇內(nèi)公共樓道、公共部位及業(yè)戶門前衛(wèi)生區(qū)，物業(yè)派專職衛(wèi)生員做到垃圾日產(chǎn)日清，樓道每日清掃1次，半月拖洗1次。(四)、房屋及設備、設施管理：房屋質量，設備設施維修在保修期內(nèi)應及時反饋給建設單位，協(xié)助建設單位與業(yè)主的溝通，便于做好保修工作。(五)、加強二次裝修跟蹤管理，物業(yè)處要與業(yè)主簽定二次裝修有關規(guī)定的協(xié)議，上下午各檢查一次，協(xié)調好鄰里關系，引導業(yè)主按規(guī)定裝修，共同維護房屋質量。必要時就進行烘干處理，防止墻面、天花板發(fā)霉、木制品生蟲及變形。樓管員2人，負責樓宇的檢查服務及收費等。特約服務收費：參閱《住戶手冊》有關收費標準。十、物業(yè)管理服務承諾(一)我公司將以“以人為本，科學管理，依法辦事，真誠服務”為宗旨，在該小區(qū)管理中采用以往的成功經(jīng)驗以外，將在以下幾個方面作新的嘗試：我們將引進系統(tǒng)工程的方法技術，提高一體化管理水平，采取計劃目標管理、全面質量管理、督導管理協(xié)調管理等先進的管理方法。15工程及隱蔽管線的全套圖紙。E對房屋室內(nèi)物件無明顯不全，符合檢驗標準要求的，接收瑣匙。11地漏。(池)。C 處理措施，指定專人作好協(xié)調工 。(五)導入物業(yè)管理CI系統(tǒng)戰(zhàn)略，從細處入手，創(chuàng)大品牌效應，在小區(qū) 內(nèi)設置各種形象指示牌，形成獨有的文化個性和文明居住特色的小區(qū)。食堂現(xiàn)有設備(見附表)餐桌、餐椅等食堂主要設備由校方負責配置,具體布局由校方與承包方共同商定。制定食堂經(jīng)營方案的原材料，方案內(nèi)容主要包括以下幾點:(l)人員配備(2)規(guī)章制度、實施措施(3)經(jīng)營方略(4)方式及品種(5)經(jīng)營內(nèi)容(包括原料的采購、衛(wèi)生保障、飯菜價位的制定等各方面)四、招標文件編制投標文件的組成(1)有企業(yè)概況、闡述投標食堂經(jīng)營方案、服務承諾、經(jīng)營優(yōu)勢和近兩年的餐飲經(jīng)營業(yè)績及經(jīng)營保證條件的說明。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，招標方有權取消其承包資格,并給予經(jīng)濟處罰或訴諸法律。不準出售變質、變味以及剩飯菜,學校膳食管理委員會將定期或不定期在師生中調查飯菜質量、數(shù)量、價格及服務情況，并將有關信息通知經(jīng)營者,承包方應虛心聽取意見,采取措施及時解決不良現(xiàn)象。六、發(fā)標、投標、開標、評標的時間和地點發(fā)標時間:2005年12月 日。非中標者,校方將退還500元。三、競標理念。高一九、高一十有著極深的淵源，地理位置相近、班級文化相似、兩班同學熟識者甚多，而且，