【正文】 元/人次，四次以上者取消當(dāng)日獎(jiǎng)金或均待崗，交廠里安排。第八條：工作表現(xiàn)的考核工作不負(fù)責(zé)任，有失職行為的，車(chē)間內(nèi)部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的，2050元/人次。曠工一次以上。停產(chǎn)期，遇有雙親病故，應(yīng)提前廣告之，前后可有一周的假。本人結(jié)婚，可提前休息，（男10天，女一周）。孕婦每月兩天的體檢，可一并使用，也可分四個(gè)半天使用。結(jié)婚登記均準(zhǔn)兩個(gè)半天假。原則上給累計(jì)10天公假，11天以上者，按正常事假辦理（直系親屬指父母，岳父母，子女）。屬班長(zhǎng)個(gè)人問(wèn)題，解除其職務(wù)或更為嚴(yán)厲的處罰。1出現(xiàn)脫、串、睡、誤崗的，當(dāng)事人100元/人次，班長(zhǎng)50元/次（負(fù)責(zé)人了除外）。因主觀因素?fù)p壞、丟失公物的，視情節(jié)處罰當(dāng)事人100200元/次。無(wú)故遲到、早退，50元/人次（某班出現(xiàn)上述現(xiàn)象每月達(dá)3人（次）以上的，100/人（次）。3小時(shí)以上的為半天假，6小時(shí)以上者為一天假。否則必填寫(xiě)請(qǐng)假條，病假如不能到單位，可告知，待病愈后須遞交正規(guī)醫(yī)療單位開(kāi)具體的診斷書(shū)和出院證明）。第四條：獎(jiǎng)勵(lì)的來(lái)源，一是從違紀(jì)的扣罰中產(chǎn)生：二是從廠給予的二次分配權(quán)中產(chǎn)生；三是從相關(guān)因素中產(chǎn)生。第二條：“七個(gè)方面的”考核為月考核，分值為百分制（勞動(dòng)紀(jì)律15分，工作表現(xiàn)20分，文明生產(chǎn)10分，設(shè)備能源10分，安全環(huán)保20分，技術(shù)質(zhì)量15分。參加活動(dòng)10分）。第五條：特殊情況下，再以班組為大為分發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)，本班個(gè)人扣減獎(jiǎng)金在本班中體現(xiàn)。第二章各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定第一條：勞動(dòng)紀(jì)律的考核一、病事假的規(guī)定按廠里的規(guī)定，事假15天以上、病假30天以上者（兩個(gè)“數(shù)”以?xún)?nèi)的病事假每一個(gè)假均按當(dāng)月獎(jiǎng)金個(gè)人日平均獎(jiǎng)的8%折減。一天以上者必須填寫(xiě)請(qǐng)假條。各組織召集各種會(huì)議及活動(dòng)無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。就餐造成浪費(fèi)、衛(wèi)生不好、帶飯讓其通報(bào)批評(píng)的，50元/（人）次。無(wú)特殊情況離崗超15分鐘的，50元/人次。二、集中特殊情況的考核對(duì)于參加繼續(xù)教育的，每學(xué)期課給一次假（為一周，多日者，課按照正常事假處理），同時(shí)，須遞交所在學(xué)校函授、考試的通知函。本人結(jié)婚、產(chǎn)假等，按國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)均準(zhǔn)四個(gè)半天假，但需要學(xué)校通知函（遇有特殊的情況即時(shí)確定）。否之，按事假辦理（孕期在49個(gè)月內(nèi)）。愛(ài)人生小孩，男方在女工臨產(chǎn)前后有一周的假護(hù)理。否之，按正常事假走的，每月按10%獎(jiǎng)金額折減。一般病假超30天，事假超15天以上的。廠或上級(jí)各部門(mén)的檢查車(chē)間被處罰了，按所扣相應(yīng)的分值（金額）扣罰改版（或班長(zhǎng)當(dāng)事人）。工作積極主動(dòng)，某一方面表現(xiàn)較突出或有特殊成績(jī)（被廠級(jí)以上部門(mén)表?yè)P(yáng)的等），按影響力的大小給予30200元/人次的獎(jiǎng)勵(lì)。體合理化建議（提案）被采納的，獎(jiǎng)勵(lì)30100元/人（班），創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益的，請(qǐng)求廠里給予重獎(jiǎng)。第十一條：班組長(zhǎng)的考核如在歷次的檢查及日常工作出現(xiàn)的屬于班長(zhǎng)責(zé)任問(wèn)題或事故的，視情節(jié)輕重罰班長(zhǎng)50100元/人次。車(chē)間正職在本車(chē)間內(nèi)的考核范疇基礎(chǔ)上，只罰不獎(jiǎng)。即同等條件下，人少班同人多班的勞動(dòng)要大些，其獎(jiǎng)金分配時(shí)要向該班傾斜些（指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。第十三條：其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定檢修期間，在保證質(zhì)量和安全的情況下完成廠里安排的任務(wù)的前提下，給予職工一定的串休。先將裝油閥門(mén)打開(kāi)，然后啟動(dòng)裝車(chē)泵，緩慢開(kāi)大閥門(mén)，裝油過(guò)程中要應(yīng)勤檢查，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。液化氣裝車(chē)操作規(guī)程液化汽槽車(chē)停穩(wěn)后，首先要接好地線。事故現(xiàn)象油品泄漏，成品儲(chǔ)罐遠(yuǎn)傳液位顯示數(shù)據(jù)不符合生產(chǎn)時(shí)的數(shù)據(jù)。迅速打開(kāi)罐內(nèi)同類(lèi)油聯(lián)通線閥門(mén)，通知泵房啟動(dòng)聯(lián)通泵，把泄露罐油打入指定罐。車(chē)間主任接到報(bào)警問(wèn)明情況后，向班組長(zhǎng)及崗位人員下達(dá)采取三級(jí)應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案的命令。應(yīng)急處理、崗位人員執(zhí)行報(bào)警程序后，首先關(guān)閉泄漏罐的出油閥和氣相線閥門(mén)，打開(kāi)相鄰?fù)a(chǎn)品的采出閥，再關(guān)閉該泄漏罐的采出閥。、裝車(chē)場(chǎng)接到報(bào)警后，停止車(chē)輛充裝，密閉車(chē)關(guān)閉車(chē)輛和棧橋上的氣相油相閥門(mén)，以及快速切斷閥，并摘下油氣相線和接地線，摘掉接地線，再引導(dǎo)車(chē)輛駛離裝車(chē)場(chǎng)。，打開(kāi)人孔蓋，此時(shí)打開(kāi)卸車(chē)閥，當(dāng)液位達(dá)到緩沖罐第一液位時(shí)，打開(kāi)泵入口閥門(mén)，啟動(dòng)卸車(chē)泵，緩慢打開(kāi)出油閥，使油品進(jìn)入原料罐。并打開(kāi)軟管和槽車(chē)上閥門(mén)。啟動(dòng)液化汽泵可達(dá)到卸車(chē)目的。發(fā)生泄漏時(shí)，崗位人員把泄漏情況通知卸車(chē)泵房,關(guān)閉所有卸車(chē)泵，并通知卸車(chē)平臺(tái)停止卸車(chē)。、卸車(chē)平臺(tái)接到報(bào)警后，首先關(guān)閉所有氣相線閥門(mén)和油相閥門(mén)，并摘下油氣相線和接地線，在安全的情況下，引導(dǎo)車(chē)輛駛離卸車(chē)平臺(tái)。二、啟動(dòng)前的確認(rèn)事項(xiàng)和準(zhǔn)備工作。全部打開(kāi)進(jìn)口閥，使液體充滿(mǎn)泵的內(nèi)部，進(jìn)口配管系統(tǒng)打開(kāi)排氣閥充分排氣。待裝卸車(chē)完畢后，首先停止電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，再關(guān)閉進(jìn)出口閥門(mén)。、查明泄漏情況后，采取相應(yīng)措施補(bǔ)救，并充分利用現(xiàn)場(chǎng)消防沙控制油品流淌，再對(duì)油品進(jìn)行回收。6含氧量達(dá)到2%，開(kāi)氮?dú)獬隹陂y，調(diào)節(jié)氮?dú)饬魉僦?00150m3/h將氮?dú)獯蛉氲獨(dú)夤?。C、確定壓縮空氣未進(jìn)入干燥機(jī)，檢查冷媒表壓力是否正常，檢查冷卻水壓力及溫度是否正常。三、停機(jī)A、PSA空分制氮機(jī)的停機(jī)方法和注意事項(xiàng)系統(tǒng)關(guān)機(jī)，關(guān)閉供氣系統(tǒng)閥門(mén)，流量計(jì)調(diào)節(jié)閥，空壓機(jī)電源和出口處閥門(mén)，冷凍干燥機(jī)電源，空氣緩沖罐出口閥門(mén)，關(guān)閉制氮機(jī)電控8第十章 氮?dú)夥堪l(fā)生超壓和泄漏的應(yīng)急預(yù)案危險(xiǎn)目標(biāo)氮?dú)鈨?chǔ)罐管線爆裂人員傷亡。如進(jìn)不去泵房?jī)?nèi)，用木棍等器械打碎泵房玻璃進(jìn)行通風(fēng)，切斷氮?dú)鈾C(jī)房的電源總開(kāi)關(guān)。查明情況后，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，設(shè)置戒嚴(yán)區(qū)域，疏散無(wú)關(guān)人員，備好滅火器材和呼吸器。兩個(gè)球罐儲(chǔ)存時(shí)用其中一個(gè)，注意觀察儲(chǔ)罐液位高度，不能超過(guò)各儲(chǔ)罐存儲(chǔ)高度。球罐平衡管線平衡兩個(gè)儲(chǔ)罐壓力，并與棧橋裝車(chē)系統(tǒng)相連，保證壓力平衡。當(dāng)儲(chǔ)罐壓力≥ MPa, 打開(kāi)出氣閥,將氮?dú)馔ㄟ^(guò)放空管線排出，以維持系統(tǒng)內(nèi)的正常操作壓力。事故現(xiàn)象油品泄漏、液化氣儲(chǔ)罐液位不符合生產(chǎn)時(shí)的數(shù)據(jù)。、裝車(chē)泵房執(zhí)行報(bào)警程序后，停止外輸泵，關(guān)閉進(jìn)出口閥門(mén)。、如果泄漏液位高于未泄漏罐，通過(guò)裝車(chē)液相線平衡到未泄3242526做好定期檢查和不定期巡檢，夏季檢修做好閥門(mén)的檢查工作，并仔細(xì)檢查車(chē)輛。應(yīng)急處理、崗位人員執(zhí)行報(bào)警程序后，首先關(guān)閉車(chē)輛的氣相線閥門(mén)，再關(guān)閉油相線閥門(mén)，并摘下油氣相線和接地線，同時(shí)關(guān)閉原料罐的進(jìn)油閥。930第三篇：化工廠油庫(kù)車(chē)間季度總結(jié)油庫(kù)車(chē)間季度總結(jié)2013年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中通過(guò)車(chē)間全體員工的努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)今年工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助廠里完成了車(chē)間的應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程的修訂，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際，按照車(chē)間計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作。四、工作目標(biāo)在認(rèn)真完成廠里交給各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，把車(chē)間的工作做好，搞好培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力，真正的做到全車(chē)間整體素質(zhì)的提高。為保證“五型”班組開(kāi)展得扎實(shí)有效，我們主要采取“三勤”(勤學(xué)習(xí)、勤創(chuàng)新、勤檢查)、“