【正文】 業(yè)吃苦的精神狀態(tài)。”裝卸班的同志們的回答是：“這是我的職責(zé)所在。將安全宣傳警語(yǔ)標(biāo)識(shí)、裝卸車操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案掛于墻上，杜絕麻痹大意思想，在實(shí)際工作中，努力做到上下一心，團(tuán)結(jié)一致。杜絕亂擺亂放。班組成員之間能做好協(xié)調(diào)工作，做到安全，清潔，節(jié)約，學(xué)習(xí)各方面全面協(xié)調(diào)發(fā)展。六 對(duì)班組工作的反思及下一步打算班組員工對(duì)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的意義還需要更深入的理解，不能只能停留在形式上，對(duì)于中心組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，有時(shí)參與程度不夠高，存在應(yīng)付考核的現(xiàn)象，“人人參與，人人學(xué)習(xí)”的氛圍不強(qiáng)烈。展望未來(lái)，新的五型班組建設(shè)工作即將展開，我們將堅(jiān)持全員學(xué)習(xí)，不斷提高員工各項(xiàng)工作技能，以提高工作效率，節(jié)能降耗，提高質(zhì)量效益，提高全員團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)為目標(biāo)，充分挖掘全體員工的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的協(xié)調(diào)提升。重大事故率為零。同時(shí)，車間還參加今年夏季十萬(wàn)噸技術(shù)改造項(xiàng)目，全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。五、2014年工作打算2014年除保質(zhì)保量完成廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)外，車間還是要把安全工作作為各項(xiàng)工作中的重中之重，確保今年全年無(wú)一起安全責(zé)任事故；同時(shí)，車間會(huì)針對(duì)去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問(wèn)題在夏季檢修中進(jìn)行整改，針對(duì)液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化，油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改，其中包括今年液位遠(yuǎn)傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè)、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項(xiàng)目（技術(shù)整改項(xiàng)目已上報(bào)）的整改。另外，車間始終要求“當(dāng)日油品當(dāng)日清”的原則，不管當(dāng)日裝卸車是否貪晚，當(dāng)日油品存儲(chǔ)數(shù)量絕不推到第二天去做，真正做到了“日清”，確保了油庫(kù)計(jì)量工作的正常進(jìn)行，為廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。車間除及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各部門下發(fā)的各項(xiàng)安全文件外還始終堅(jiān)持每周一召開車間安全例會(huì)，同時(shí)各班組每天工作之前召開班組安全講話，并做好詳細(xì)記錄，把各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)化，工作開展中需要注意的問(wèn)題具體化；另外，在安全工作方面，車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組，每周不定期的對(duì)車間各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，分析總結(jié)車間在安全工作中的各項(xiàng)漏洞，自今年活動(dòng)開展以來(lái)，在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起，能整改的及時(shí)整改，不能整改的及時(shí)上報(bào)各相關(guān)部門，并做好詳細(xì)記錄，從而保證了全年各項(xiàng)安全工作的正常開展。生產(chǎn)事故死亡率為零。加強(qiáng)民主評(píng)議工作和批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，暴露出問(wèn)題，從而提高管理水平。油庫(kù)車間裝卸車過(guò)程中，由于有的車輛還未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，所以，班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)員工通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車輛的擺放位置進(jìn)行合理停放，達(dá)到以最少的時(shí)間及最少的人力投放來(lái)完成當(dāng)日的動(dòng)作。嚴(yán)格控制材料領(lǐng)用發(fā)放，堅(jiān)持按需按量使用，取得了非常明顯的節(jié)約效果。抓好物品和設(shè)備定位擺放，做到整潔、整齊、取用便捷。堅(jiān)持每玩 對(duì)關(guān)鍵現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三次安全巡檢。車輛進(jìn)廠區(qū)時(shí)嚴(yán)格檢查，特別是對(duì)外來(lái)拉油車輛的靜電接地裝置、消防器材、司機(jī)的防靜電服及是否帶有煙火手機(jī)等安全附件的檢查尤為細(xì)致。四是針對(duì)各自崗位的崗位職責(zé)，積極倡導(dǎo)員工邊干邊學(xué)，使廣大員工養(yǎng)成在干學(xué)習(xí)、在干中體會(huì)、在干中實(shí)踐、在干中創(chuàng)新的好作風(fēng)。為保證“五型”班組開展得扎實(shí)有效，我們主要采取“三勤”(勤學(xué)習(xí)、勤創(chuàng)新、勤檢查)、“三重點(diǎn)”(安全、節(jié)約、高效)方法。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。930第三篇：化工廠油庫(kù)車間季度總結(jié)油庫(kù)車間季度總結(jié)2013年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中通過(guò)車間全體員工的努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)今年工作的開局做一下總結(jié)。、如果泄漏液位高于未泄漏罐，通過(guò)裝車液相線平衡到未泄3242526做好定期檢查和不定期巡檢，夏季檢修做好閥門的檢查工作，并仔細(xì)檢查車輛。事故現(xiàn)象油品泄漏、液化氣儲(chǔ)罐液位不符合生產(chǎn)時(shí)的數(shù)據(jù)。球罐平衡管線平衡兩個(gè)儲(chǔ)罐壓力，并與棧橋裝車系統(tǒng)相連，保證壓力平衡。查明情況后，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，設(shè)置戒嚴(yán)區(qū)域，疏散無(wú)關(guān)人員，備好滅火器材和呼吸器。三、停機(jī)A、PSA空分制氮機(jī)的停機(jī)方法和注意事項(xiàng)系統(tǒng)關(guān)機(jī)，關(guān)閉供氣系統(tǒng)閥門，流量計(jì)調(diào)節(jié)閥，空壓機(jī)電源和出口處閥門，冷凍干燥機(jī)電源，空氣緩沖罐出口閥門，關(guān)閉制氮機(jī)電控8第十章 氮?dú)夥堪l(fā)生超壓和泄漏的應(yīng)急預(yù)案危險(xiǎn)目標(biāo)氮?dú)鈨?chǔ)罐管線爆裂人員傷亡。6含氧量達(dá)到2%，開氮?dú)獬隹陂y，調(diào)節(jié)氮?dú)饬魉僦?00150m3/h將氮?dú)獯蛉氲獨(dú)夤?。待裝卸車完畢后，首先停止電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，再關(guān)閉進(jìn)出口閥門。二、啟動(dòng)前的確認(rèn)事項(xiàng)和準(zhǔn)備工作。發(fā)生泄漏時(shí)，崗位人員把泄漏情況通知卸車泵房,關(guān)閉所有卸車泵，并通知卸車平臺(tái)停止卸車。并打開軟管和槽車上閥門。、裝車場(chǎng)接到報(bào)警后，停止車輛充裝，密閉車關(guān)閉車輛和棧橋上的氣相油相閥門，以及快速切斷閥，并摘下油氣相線和接地線，摘掉接地線，再引導(dǎo)車輛駛離裝車場(chǎng)。車間主任接到報(bào)警問(wèn)明情況后，向班組長(zhǎng)及崗位人員下達(dá)采取三級(jí)應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案的命令。事故現(xiàn)象油品泄漏，成品儲(chǔ)罐遠(yuǎn)傳液位顯示數(shù)據(jù)不符合生產(chǎn)時(shí)的數(shù)據(jù)。先將裝油閥門打開，然后啟動(dòng)裝車泵，緩慢開大閥門，裝油過(guò)程中要應(yīng)勤檢查，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。即同等條件下，人少班同人多班的勞動(dòng)要大些，其獎(jiǎng)金分配時(shí)要向該班傾斜些（指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。第十一條：班組長(zhǎng)的考核如在歷次的檢查及日常工作出現(xiàn)的屬于班長(zhǎng)責(zé)任問(wèn)題或事故的，視情節(jié)輕重罰班長(zhǎng)50100元/人次。工作積極主動(dòng)，某一方面表現(xiàn)較突出或有特殊成績(jī)（被廠級(jí)以上部門表?yè)P(yáng)的等），按影響力的大小給予30200元/人次的獎(jiǎng)勵(lì)。一般病假超30天，事假超15天以上的。愛人生小孩，男方在女工臨產(chǎn)前后有一周的假護(hù)理。開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)均準(zhǔn)四個(gè)半天假，但需要學(xué)校通知函（遇有特殊的情況即時(shí)確定）。二、集中特殊情況的考核對(duì)于參加繼續(xù)教育的，每學(xué)期課給一次假（為一周，多日者，課按照正常事假處理），同時(shí)，須遞交所在學(xué)校函授、考試的通知函。就餐造成浪費(fèi)、衛(wèi)生不好、帶飯讓其通報(bào)批評(píng)的，50元/（人）次。一天以上者必須填寫請(qǐng)假條。第五條：特殊情況下，再以班組為大為分發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)，本班個(gè)人扣減獎(jiǎng)金在本班中體現(xiàn)。第二條：“七個(gè)方面的”考核為月考核，分值為百分制（勞動(dòng)紀(jì)律15分，工作表現(xiàn)20分，文明生產(chǎn)10分，設(shè)備能源10分，安全環(huán)保20分，技術(shù)質(zhì)量15分。否則必填寫請(qǐng)假條，病假如不能到單位，可告知，待病愈后須遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具體的診斷書和出院證明）。無(wú)故遲到、早退，50元/人次（某班出現(xiàn)上述現(xiàn)象每月達(dá)3人（次）以上的，100/人（次）。1出現(xiàn)脫、串、睡、誤崗的，當(dāng)事人100元/人次，班長(zhǎng)50元/次（負(fù)責(zé)人了除外）。原則上給累計(jì)10天公假，11天以上者，按正常事假辦理（直系親屬指父母，岳父母，子女）。孕婦每月兩天的體檢，可一并使用，也可分四個(gè)半天使用。停產(chǎn)期，遇有雙親病故，應(yīng)提前廣告之，前后可有一周的假。第八條：工作表現(xiàn)的考核工作不負(fù)責(zé)任，有失職行為的，車間內(nèi)部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的，2050元/人次。（上級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)