倉(cāng)庫(kù)6s管理內(nèi)容-wenkub
2024-11-09 13 本頁(yè)面
【正文】 語(yǔ)的拼音均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)6S。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi)：?即使寬敞的工作場(chǎng)所，將俞變窄小。注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置?！蟊３止ぷ鲌?chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。實(shí)施要領(lǐng)：⑴、落實(shí)前面3S工作(2)、制訂考評(píng)方法(3)、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行(4)、高階主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視五、素養(yǎng)：通過(guò)晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。實(shí)施要領(lǐng)：⑴、制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)⑵、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定⑶、制訂禮儀守則⑷、教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化6S教育、實(shí)踐⑸、推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）六、安全：強(qiáng)化員工安全意識(shí)，注重職業(yè)衛(wèi)生安全，全員參與，重視預(yù)防，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境。主輔料庫(kù)管理每個(gè)倉(cāng)庫(kù)劃線(xiàn)分區(qū)，庫(kù)位合理布局，主輔料分區(qū)存放：庫(kù)區(qū)內(nèi)合理定置庫(kù)位，主輔料擺放整齊，堆垛符合規(guī)定且確保安全設(shè)置機(jī)動(dòng)庫(kù)區(qū)、庫(kù)位以供急用；庫(kù)區(qū)、庫(kù)位、存貨標(biāo)示要清楚醒目，易于查找；經(jīng)常整理倉(cāng)庫(kù)，確保存貨不混庫(kù)、不串位、不離線(xiàn)；確因特殊原因需臨時(shí)混庫(kù)（區(qū)）、串位存放的貨物，要視其出庫(kù)情況，盡快整理歸位；按規(guī)定認(rèn)真記錄，及時(shí)入賬倉(cāng)管員分庫(kù)建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)登記貨物收、付、存數(shù)據(jù)。成品庫(kù)管理包裝要求:所有貨物入庫(kù)儲(chǔ)存或在儲(chǔ)存過(guò)程中，其外包裝必須是標(biāo)準(zhǔn)的包裝箱或包裝袋，必須無(wú)破損、無(wú)污染、未受潮、封口完好；如在入庫(kù)時(shí)或儲(chǔ)存中發(fā)現(xiàn)外包裝不符合要求，應(yīng)及時(shí)對(duì)外包裝進(jìn)行更換；標(biāo)識(shí)要求：貨物入庫(kù)儲(chǔ)存，必須標(biāo)識(shí)清晰、標(biāo)識(shí)內(nèi)容完整（包括品名、PO/GPU等），如發(fā)現(xiàn)無(wú)標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)不清、標(biāo)識(shí)不全等，必須在經(jīng)過(guò)確認(rèn)后在外包裝上將標(biāo)識(shí)內(nèi)容補(bǔ)全。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。清潔：清潔環(huán)境，貫徹到底。6S管理起源于日本，現(xiàn)已成為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)典之作。6S的內(nèi)容整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。清掃（SEISO）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、提供亮麗的工作環(huán)境。素養(yǎng)（SHITSUKE）——讓每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱(chēng)習(xí)慣性）。用以下的簡(jiǎn)短語(yǔ)句來(lái)描述6S，也能方便記憶：整理：要與不要，一留一棄。素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景，展示讓人舒服、感動(dòng)。（3）提高效率：擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境，可以使個(gè)人心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運(yùn)作業(yè)。（7）降低成本：做好6個(gè)S可以減少跑冒滴漏和來(lái)回搬運(yùn)，從而降低成本；（8）交期準(zhǔn)：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過(guò)程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期準(zhǔn)確。（5）安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，會(huì)使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。6S的關(guān)系“6S”之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開(kāi)展6S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。清掃：清除垃圾，美化環(huán)境。安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀(guān)念，
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