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電大財務(wù)分析20xx-20xx格力電器獲利能力分析精選5篇-wenkub

2024-11-09 07 本頁面
 

【正文】 于現(xiàn)金流出量,經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流大于0,表明企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流入去支付因購買商品和接受勞務(wù)、職工工資、各項稅費及與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金支出。從這點來看,格力的營業(yè)利潤是正常的,此時,營業(yè)利潤的增加主要得益于主營業(yè)務(wù)收入的增加額及其增加的幅度均比主營業(yè)務(wù)成本增加額及幅度大,表明企業(yè)在營業(yè)成本的控制方面做得不錯,能夠以較少的投入獲得比投入成本更多的收益,也反映了企業(yè)對資金的利用效率較高。從營業(yè)利潤分析本實現(xiàn)的營業(yè)利潤為1520146萬,增加了556920萬,%,格力本年實現(xiàn)的主營業(yè)務(wù)利潤為4836581萬,增加了1107997萬元,比去年增長了29.%。利潤表主要揭示了企業(yè)在一個會計內(nèi)其利潤的形成及成本費用如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)財務(wù)成果(即利潤的實現(xiàn)的過程)。非流動負(fù)債的增加主要是因為長期借款增加引起的。其次,應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)都呈現(xiàn)不同程度上的增加,表明企業(yè)可能為了擴(kuò)大市場而采取較為寬松的銷售政策,也有利于與客戶形成良好的長期合作關(guān)系,但有可能面臨款項收不回來的風(fēng)險。2005年至今,格力家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)10年領(lǐng)跑全球,2006年榮獲“世界名牌”稱號。從圖中可以知道:在空調(diào)市場份額中,格力空調(diào)市場份額為43%,美的空調(diào)為23%、海爾10%,其他的占24%,顯然,格力空調(diào)競爭優(yōu)勢更加明顯;在冰箱家電上,海爾占28%,處于市場領(lǐng)先地位;從洗衣機(jī)市場看,海爾占33%,美的占19%,海爾依然占有優(yōu)勢;從吸煙抽機(jī),老板和方太分別占據(jù)16%和14%。數(shù)據(jù)來源:中商情報網(wǎng)一般而言,新房裝修就需要購買相關(guān)的家電產(chǎn)品,而新房裝修和地產(chǎn)銷售相關(guān),地產(chǎn)銷售就會對家電需求造成影響,因此,房地產(chǎn)銷售與家電產(chǎn)品的需求就存在一定的相關(guān)性。二、行業(yè)分析家電行業(yè)是一種專門生產(chǎn)生活耐用品的行業(yè),屬于制造業(yè)的范疇。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的不斷發(fā)展,技術(shù)的不斷成熟,人們利用互聯(lián)網(wǎng)的成本不斷下降,觸網(wǎng)人數(shù)不斷增加。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,需求必須是有效的需求,既要有購買欲望又要有購買能力。政策環(huán)境相對利好,隨著節(jié)能減排政策的實施,會促進(jìn)家電企業(yè)不斷去提高自身的產(chǎn)品技術(shù),向消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。第二篇:格力電器的財務(wù)分析報告范文班級:學(xué)號:姓名:張文龍格力電器2014年 財務(wù)分析報告13經(jīng)濟(jì)4班 131041329一、宏觀背景分析(PEST分析)2012年9月為進(jìn)一步發(fā)揮消費潛能,建立起節(jié)能家電或產(chǎn)品推廣體系,國務(wù)院決定加大節(jié)能產(chǎn)品消費推廣力度,這有利于實現(xiàn)“穩(wěn)增長、促節(jié)能、惠民生”等多重政策目標(biāo)。通過查閱格力電器的財務(wù)報表發(fā)現(xiàn),總資產(chǎn)報酬率2011年—%,%%,呈上升趨勢,說明了股東和債權(quán)人共同投入資金的盈利能力增強(qiáng),資產(chǎn)的利用效率也在提高。具體如表4所示:表4 格力電器2011—2013年各年中期盈利能力分析表從表4可以看出,格力電器2011—2013年的營業(yè)利潤率和銷售凈利率的變動趨勢基本一致,總體是呈上升趨勢,說明了格力電器的盈利能力較強(qiáng)。第一篇:電大財務(wù)分析20112013格力電器獲利能力分析格力電器財務(wù)分析(獲利能力分析)2012年格力電器16月份的營業(yè)收入為479億元,%,營業(yè)成本為370億元,% ;2013年格力電器1—6月份的營業(yè)收入為530億元,%,營業(yè)成本為383億元,%。結(jié)合當(dāng)今實際情況,就是越來越多的家庭都需要電器,只要格力的定價準(zhǔn)確,其市場需求依然會保持增長,營業(yè)利潤率還會上升。而同行業(yè)的青島海爾的總資產(chǎn)報酬率在2011年—2013年中期數(shù)據(jù)分別為 %,%%。一、是將有效拉動節(jié)能產(chǎn)品消費,實施節(jié)能產(chǎn)品補(bǔ)貼將進(jìn)一步挖掘消費潛力,充分發(fā)揮財政政策促進(jìn)擴(kuò)大消費的作用,并在全社會引導(dǎo)形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的消費模式。數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局首先,從圖中可以看出,從2010年到2014年,居民總收入逐年增長的,國內(nèi)生產(chǎn)總值也是逐年增長的,兩者增長的方向具有一致性,且幅度相當(dāng)。唯有這樣,才能真正發(fā)揮需求對供給的推動力,也有利于供給反過來作用于需求,以促進(jìn)市場上的均衡,填補(bǔ)市場的空白。憑借著低成本的優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)越來越多地被應(yīng)用于商業(yè)活動等領(lǐng)域。其產(chǎn)品的價格需求彈性較大,消費者對產(chǎn)品價格的變化較為敏感。從圖中可以看出,商品房銷售面積和家電需求并不是完全同向的,有時甚至反向變動。二、公司背景 珠海格力電器股份有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國際化家電企業(yè),擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌,主營家用空調(diào)、中央空調(diào)、空氣能熱水器、手機(jī)、生活電器、冰箱等產(chǎn)品,2015年排名“福布斯全球2000強(qiáng)”第385名,家用電器類全球第一位。四、公司財務(wù)的基本分析 資產(chǎn)負(fù)債表水平分析 u 從資產(chǎn)角度看格力本實現(xiàn)的總資產(chǎn)為2163122萬,比去年增加了15298418 萬,%,表明公司資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,實力不斷增強(qiáng),通過資產(chǎn)進(jìn)行融資的能力也得到相應(yīng)的提高。從非流動資產(chǎn)看,比去年增加了31090萬 u 從負(fù)債角度看格力本的負(fù)債總額為10898563萬,比上年增加了1217030萬,%, 表明公司在經(jīng)營過程中,能夠向外部借入資金來發(fā)展,說明公司具有一定的信譽(yù)度,籌措資金能力較強(qiáng),且具有一定的可以用于借款抵押的資產(chǎn)支撐。u 從所有者權(quán)益角度看本實現(xiàn)的股東權(quán)益為4399855萬,比去年增加了946092萬,%,表明企業(yè)經(jīng)營的業(yè)績表現(xiàn)良好,作為企業(yè)的股東能夠享受到的經(jīng)營成果較多。從凈利潤分析格力在本實現(xiàn)的凈利潤為1547109萬,比上年增長了545819萬,%,增長幅度超過一半。其中,管理費用和財務(wù)費用支出都比上一年減少,下降的幅度分別為:%%,表明企業(yè)在成本管理和控制方面較去年有所改善?,F(xiàn)金是最具有流動性的資產(chǎn),是企業(yè)實實在在的“真金白銀”,企業(yè)現(xiàn)金來源主要是由其投資、籌資和經(jīng)營三大活動帶來的,在企業(yè)的不同發(fā)展階段,現(xiàn)金流具有不同的特征,其資金的主要來源也是不一樣的。而本經(jīng)營活動現(xiàn)金流增長主要是因為企業(yè)銷售商品、%%,表明企業(yè)的經(jīng)營造血功能良好,產(chǎn)品適銷對路。小結(jié):從本的三大活動可以看出,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流是格力公司的主要資金來源渠道,可以據(jù)此判斷公司發(fā)展的階段可能處于成長期向成熟期過渡的階段。應(yīng)收賬款凈額為266135萬,%,%;存貨為859910萬,%,%。2)所有者權(quán)益中,實現(xiàn)的未分配利潤為3484132萬,%,%;資本公積為319127萬,%,表明企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中的所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)中,權(quán)益資本的主要來源是實現(xiàn)的未分配利潤。從各項財務(wù)成果增長的原因來看,營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)的增長主要是因為主營業(yè)成本結(jié)構(gòu)和財務(wù)費用和管理費用等期間費用的結(jié)構(gòu)比重下降所導(dǎo)致;再看利潤總額結(jié)構(gòu)的增長不僅僅是因為營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)比重上升,同時還受到營業(yè)外收支結(jié)構(gòu)變動的影響,其中營業(yè)外收入結(jié)構(gòu)比重比去年下降。具體看到三大活動內(nèi)部占比結(jié)構(gòu): 經(jīng)營活動中,銷售商品和提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金占絕大部分比重(%);投資活動中,收回投資所收到的現(xiàn)金和收到的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金占絕大多數(shù)比重;籌資活動中重要是借款所收到的現(xiàn)金流入占絕大比重。分析可知:無論是現(xiàn)金流入還是現(xiàn)金流出,主要還是企業(yè)在經(jīng)營活動為主,這也體現(xiàn)格力電器作為制造業(yè)的特點,主要還是專注于自身的產(chǎn)品經(jīng)營和提供相關(guān)的服務(wù)。從短期償債能力角度看:(1)流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債 =11722567/10672666= 格力的流動負(fù)債比率為:,短期償債能力強(qiáng)。(3)權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額/所有者權(quán)益總額=15298418/4399855=%(%)企業(yè)權(quán)益乘數(shù)較大,表明企業(yè)負(fù)債程度越高,財務(wù)風(fēng)險越大。盈利能力分析主要是看一家企業(yè)在投入各種生產(chǎn)要素之后的產(chǎn)出如何,即其最終的財務(wù)成果如何,其成果是否能夠彌補(bǔ)其投入的成本及產(chǎn)生的相關(guān)債務(wù),彌補(bǔ)之后是否有剩余參與到企業(yè)所有者及相關(guān)的利益者的分配中。(1)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入凈額/總資產(chǎn)平均額 = 13775036/(13135296+15298418)/2=13775036/14216857=(次)(次)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/=377(天),表明企業(yè)1年內(nèi)資產(chǎn)還沒完成一次周轉(zhuǎn),周轉(zhuǎn)速度較慢。七、杜邦財務(wù)綜合分析利用上述的相關(guān)報表中的數(shù)據(jù),做杜邦財務(wù)綜合分析,此體系主要圍繞著凈資產(chǎn)收益率,分別從反映盈利能力的營業(yè)利潤率、反映營運(yùn)能力的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及反映償債能力大小的權(quán)益乘數(shù)角度來分析,從而發(fā)現(xiàn)凈資產(chǎn)利潤率上升或降低的原因,并進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營過程中存在在問題,從而利于企業(yè)調(diào)整經(jīng)營策略,為下一年經(jīng)營發(fā)展做準(zhǔn)備。所以,總資產(chǎn)收益率的上升主要是因為銷售凈額的增加導(dǎo)致凈利潤的增加,進(jìn)而引起銷售利潤率的上升,并最終導(dǎo)致總資產(chǎn)收益率的上升。八、存在的問題及相關(guān)建議 1)存在問題從融資結(jié)構(gòu)來看公司主要是以債務(wù)融資為主,相比于股權(quán)融資,占絕大多數(shù)比重,且主要是以流動負(fù)債為主,意味企業(yè)必須要保持充足的流動性來滿足到期償還本息的需要;分析可以企業(yè)資產(chǎn)中主要還是以變現(xiàn)能力較強(qiáng)的流動資產(chǎn)為主,流動資產(chǎn)中主要還是現(xiàn)金(5454567萬)和應(yīng)收帳款(266135萬)為主,我們知道現(xiàn)金的流動性最強(qiáng),但持有過多的現(xiàn)金會產(chǎn)生機(jī)會成本,即:其盈利性較差,且容易受市場利率變動的影響,容易發(fā)生貶值;而應(yīng)收賬款是企業(yè)對外的債權(quán),有可能面臨著款項收不回來的風(fēng)險;再看:債務(wù)融資在成本基本是可預(yù)測的,主要是根據(jù)雙方協(xié)定在利率到期支付債權(quán)人讓渡資金在債務(wù)人使用期限所承擔(dān)風(fēng)險所獲得在報酬,至少比無風(fēng)險利率高,而應(yīng)收賬款可能收不回的風(fēng)險及現(xiàn)金資產(chǎn)可能貶值在風(fēng)險,因此,兩項主要在流動性較強(qiáng)在資產(chǎn)清償?shù)狡趥鶆?wù)具有不確定性,有可能使用手中在現(xiàn)金和收回在應(yīng)收款仍然不能還債,從而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。針對現(xiàn)金流狀況企業(yè)應(yīng)該將經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流在保持充足的流動性的同時,可以適當(dāng)?shù)卦黾悠髽I(yè)對外投資,尤其是將其持有的過多的現(xiàn)金資產(chǎn)對外投資,以減少持有的機(jī)會成本,從而追求相對較高的收益,企業(yè)需要放點血才能保持血液的暢通。十、基于歷史數(shù)據(jù)做23年簡要預(yù)測財務(wù)分析不僅僅在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中的問題,找出重要的原因,從而提出相關(guān)的解決措施,更重要的是通過對歷史數(shù)據(jù)的分析來預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展的狀況,給予企業(yè)員工、管理層及相關(guān)的利益主體以希望,從而增強(qiáng)其對企業(yè)的自信,為企業(yè)謀劃良好的發(fā)展空間??傊?,企業(yè)的盈利能力會有所增加。從以往數(shù)據(jù)知,周轉(zhuǎn)天數(shù)在400520之間,預(yù)計未來2年內(nèi),總資產(chǎn)管理運(yùn)作的效率會有所提升。首先根據(jù)公司相關(guān)報表數(shù)據(jù)制作出對應(yīng)的表,分析的順序:遵循先總后分的原則,先從總體上對各個總的項目進(jìn)行分析,然后在具體到對應(yīng)總項目中的分項目的分析,然后找出分項目中對總項目影響較為大的項目,分析其對所在總項目的貢獻(xiàn)率或影響程度,然后找出相關(guān)的變動異常的項目,然后作獨立具體的項目分析,找出其變動的原因,同時要注意各項目之間是否存在相關(guān)性,是否具有同向變動的關(guān)系,數(shù)值變動幅度上是否有對應(yīng)關(guān)系,數(shù)值是否可以相互對沖抵消,然后做進(jìn)一步原因的歸納,最后可以來個小結(jié)。②缺點:最大的缺點是綜合應(yīng)用能力相對較差,語言表達(dá)不夠精煉?!妒澜玟撹F業(yè)指南》評定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競爭力為前三名,是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)。222857100%=%=(利潤總額+利息支出)247。2 如寶鋼2011年凈資產(chǎn)收益率=7361247。對比公司如鞍鋼的計算過程,略表3 單位:% 時間 2011年 2012年 2013年 和名 稱 寶 鞍 行業(yè) 寶 鞍 行業(yè) 寶 鞍 行業(yè) 指標(biāo) 鋼 鋼平均 鋼 鋼平均 鋼 鋼平均 銷售 毛利率 總資產(chǎn) 報酬率 凈資產(chǎn) 收益率 每股 收益 【附注】:行業(yè)平均值參考國資委發(fā)布的《企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)》一書,每股收益的單位:元/股 分析:銷售毛利率是以營業(yè)收入為基礎(chǔ)的獲利能力的衡量指標(biāo)之一。從表中可以看出,寶鋼公司的銷售毛利率2012年比2013年略有降低,%,比12年高出2個百分點,比2011年也高出近1個百分點,使寶鋼銷售毛利率保持了上升趨勢,高于行業(yè)平均水平1~3個百分點。通常,一個企業(yè)的總資產(chǎn)收益率越高,表明其運(yùn)用全部資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營管理的效益越好,企業(yè)的財務(wù)管理水平越高,企業(yè)的獲利能力越強(qiáng);反之,說明企業(yè)資產(chǎn)的利用效率越低,利用資產(chǎn)創(chuàng)造的利潤越少,企業(yè)的獲利能力越差,財務(wù)管理水平也越低。凈資產(chǎn)收益率是最具綜合性的評價指標(biāo)。從表中可以看出,寶鋼的凈資產(chǎn)收益率先升后降,%%%,企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率似乎呈現(xiàn)一種過山車狀態(tài)忽高忽低,而且使該指標(biāo)呈現(xiàn)總體下降態(tài)勢,嚴(yán)重影響了企業(yè)獲利能力的穩(wěn)定
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