【正文】 變化較為敏感。一、是將有效拉動節(jié)能產(chǎn)品消費，實施節(jié)能產(chǎn)品補貼將進一步挖掘消費潛力，充分發(fā)揮財政政策促進擴大消費的作用，并在全社會引導(dǎo)形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的消費模式。具體如表4所示：表4 格力電器2011—2013年各年中期盈利能力分析表從表4可以看出，格力電器2011—2013年的營業(yè)利潤率和銷售凈利率的變動趨勢基本一致，總體是呈上升趨勢，說明了格力電器的盈利能力較強。從經(jīng)濟學(xué)的角度看，需求必須是有效的需求，既要有購買欲望又要有購買能力。從圖中可以知道：在空調(diào)市場份額中，格力空調(diào)市場份額為43%，美的空調(diào)為23%、海爾10%，其他的占24%，顯然，格力空調(diào)競爭優(yōu)勢更加明顯；在冰箱家電上，海爾占28%，處于市場領(lǐng)先地位；從洗衣機市場看，海爾占33%，美的占19%，海爾依然占有優(yōu)勢；從吸煙抽機，老板和方太分別占據(jù)16%和14%。利潤表主要揭示了企業(yè)在一個會計內(nèi)其利潤的形成及成本費用如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)財務(wù)成果（即利潤的實現(xiàn)的過程）。n 籌資活動的現(xiàn)金流狀況本實現(xiàn)的籌資活動現(xiàn)金凈流量為55965萬，%，其中現(xiàn)金流入量為362766萬，%，主要是因為借款收回的現(xiàn)金為538874萬，比去年增加了108%； 現(xiàn)金的流出量比去年306801萬，%，主要是因為分配股利利潤或償付利息支付的現(xiàn)金比去年增加了150117萬，%。由此可見，企業(yè)在現(xiàn)金流入主要是由經(jīng)營活動帶來的，與利潤表中主營業(yè)務(wù)收入增加相聯(lián)系，表明企業(yè)的盈利質(zhì)量良好。%，%，企業(yè)將不能按時支付利息。l 從償債角度看%，% %，%所導(dǎo)致；資產(chǎn)負(fù)債率主要受資產(chǎn)總額和負(fù)債總額的影響，具體看到：本年的負(fù)債總額為10898563萬，去年9681533萬，而負(fù)債又進一步分為流動負(fù)債和非流動負(fù)債，流動負(fù)債為10672666萬，非流動負(fù)債為225897萬，負(fù)債總額的增加主要是因為流動負(fù)債增加所導(dǎo)致；資產(chǎn)總額為15298418 萬，13135296萬，又分為流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)，其中流動資產(chǎn)11722567萬非流動資產(chǎn)為3575851萬，資產(chǎn)總額的增加主要是因為流動資產(chǎn)的增加所導(dǎo)致。2）營運能力預(yù)測分析可知：本的總資產(chǎn)規(guī)模是較去年有所增加的，其中流動資產(chǎn)的比重較大。銷售收入）100% 銷售毛利=（銷售收入—銷售成本）如寶鋼2011年銷售毛利率=（222857203047）247?？傎Y產(chǎn)報酬率也稱總資產(chǎn)收益率，該指標(biāo)是評價企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果、企業(yè)總資產(chǎn)獲利能力以及企業(yè)經(jīng)濟效益的核心指標(biāo)。從表中可以看出，寶鋼的每股收益和總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率一樣，呈現(xiàn)過山車式的走勢，且2013年每股收益為三年來最。格力公司企業(yè)文化以“實、信、廉、新、禮”為核心價值觀，以“忠誠、友善、勤奮、進取”為企業(yè)精神，以“少說空話、多干實事”為務(wù)實的工作態(tài)度，從而形成了外拓內(nèi)斂的求實文化，又緊密結(jié)合中國改革開放的實際情況、圍繞當(dāng)代“以人為本”構(gòu)建和諧社會和向全球化發(fā)展潮流的具有“格力”特色的企業(yè)文化，這獨特的企業(yè)文化，支撐公司始終如一地堅持追求卓越、勇于創(chuàng)新，提高人類生活質(zhì)量，促進社會進步，為社會創(chuàng)造最大財富。作為公民，每個人都是我們這個社會的組成份子，當(dāng)一個公民意識到這個社會里的某些事是與自己相關(guān)的，自己應(yīng)該為它做些什么——思考關(guān)注、出謀劃策、評析討論、親力親為，意圖使事務(wù)朝良性方向發(fā)展的時候，我們說這個公民已經(jīng)具有了社會責(zé)任感。每年秋季，公司舉行員工運動會，項目豐富，爭奪激烈。格力獨特的經(jīng)營思想和理念就是不追求概念、表面的東西，而是追求務(wù)實的精神。但建立自己的企業(yè)文化不能照抄照搬，必須根據(jù)自身特點以及借鑒優(yōu)秀企業(yè)的文化精髓，建立適合本企業(yè)、有特色的企業(yè)文化。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞最終也是通過企業(yè)的盈利能力來反映的，是所有利益相關(guān)集團共同關(guān)注的問題。對于政府而言，進行獲利能力分析的目的是更好的向企業(yè)征稅。其計算公式為： 資本保值增值率=期末所有者權(quán)益247。因此，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高盈利性產(chǎn)品或未來發(fā)展性產(chǎn)品的銷售比率是企業(yè)所面臨的共同課題。因此，中小面企要加強促銷費用的管理，必須建立嚴(yán)格的控制指標(biāo)，把計劃投放到營銷上的人力費、促銷費、運輸費、推廣費等分解到每個銷售區(qū)域，銷售區(qū)域分解到每個市場，甚至每個業(yè)務(wù)員，做到每季、每月、每旬、每日的跟蹤考核，才能保持企業(yè)正常的盈利水平。在經(jīng)營活動中，提高產(chǎn)品綜合毛利率最簡單最直觀的辦法就是提高產(chǎn)品價格，但在現(xiàn)實的經(jīng)營運作中，原材料在不斷地漲價，而產(chǎn)品售價卻持續(xù)走低，造成產(chǎn)品綜合毛利率持續(xù)下降。銷售凈利率越高，則企業(yè)通過銷售獲取收益的能力越強，反之，越弱。因此,分析企業(yè)的獲利能力對債權(quán)人也是非常重要的。【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 盈利能力 指標(biāo)分析 因素 措施?！备窳褪锹耦^做研發(fā)，一步一個腳印地在技術(shù)和生產(chǎn)方面積蓄力量，正是有這樣的領(lǐng)導(dǎo)人和這樣的企業(yè)文化、精神，使格力創(chuàng)造了一個又一個的神話！五、從格力企業(yè)文化中獲得的啟示構(gòu)建企業(yè)特色文化現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭。格力作為一個大企業(yè)，隨著在世界電器界的不斷崛起，在各方面的核心技術(shù)方面，是不可能跟在別人的后面亦步亦趨的。在員工培訓(xùn)工作中，公司在人力、財力、物力上毫不吝惜，年年投入巨資并設(shè)立了大型的”員工培訓(xùn)中心“，各分廠也設(shè)置了”員工培訓(xùn)室“。格力企業(yè)文化是以“實”為基礎(chǔ),衍生出 “信”“廉”“新”“禮”。1995年至今，格力空調(diào)連續(xù)14年產(chǎn)銷量、市場占有率位居中國空調(diào)行業(yè)第一；2005年至今，家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)6年位居世界第一；2008年，格力全球用戶超過8800萬?？梢?，寶鋼公司的凈資產(chǎn)收益率及其獲利能力，仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于行業(yè)平均水平及同行業(yè)其他公司。企業(yè)管理者可按預(yù)計的銷售毛利率水平，來預(yù)測企業(yè)的未來獲利能力，并進行成本水平的判斷和控制，因為銷售成本率=1銷售毛利率。寶鋼股份以其誠信、人才、創(chuàng)新、管理、技術(shù)諸方面的綜合優(yōu)勢，奠定了在國際鋼鐵市場上世界級鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地位。13%之間變動。l 從盈利方面看%，%，%，主要是因為銷售利潤率（%）%；銷售利潤率主要受銷售收入和凈利潤的影響，今年的實現(xiàn)的凈利潤為：1547109萬，比去年1001290萬，多出了545819萬；而銷售收入為13775036萬，比去年多出1912241萬；凈利潤等于銷售凈額減成本總額加上其他利潤再減去所得稅，其中：實現(xiàn)的銷售凈額為13775036萬，其他利潤的凈額為316753萬，兩者相加共實現(xiàn)的收入總額為：140917189萬，實現(xiàn)的成本總額為12215048萬，繳納的稅費為249948萬，兩者相加總的成本支出為：124364996萬；收入扣除成本后所得為165521193萬。（2）股東權(quán)益比率=所有者權(quán)益總額/資產(chǎn)總額=4399855/15298418=（2014年）（2013年），表明公司所有者提供的資金不多，企業(yè)的資金來源主要是向外舉債；2014年該比率比去年上升了，但是幅度較小，依然是債務(wù)資金為主，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險較大?？梢姀睦麧櫟臉?gòu)成中看，企業(yè)的盈利能力都比上有所提高，營業(yè)收入中轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財務(wù)成果比去年多，企業(yè)在成本控制管理方面的能力良好。分析可知：經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入量大于現(xiàn)金流出量，經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流大于0，表明企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流入去支付因購買商品和接受勞務(wù)、職工工資、各項稅費及與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金支出。非流動負(fù)債的增加主要是因為長期借款增加引起的。數(shù)據(jù)來源：中商情報網(wǎng)一般而言，新房裝修就需要購買相關(guān)的家電產(chǎn)品，而新房裝修和地產(chǎn)銷售相關(guān)，地產(chǎn)銷售就會對家電需求造成影響，因此，房地產(chǎn)銷售與家電產(chǎn)品的需求就存在一定的相關(guān)性。政策環(huán)境相對利好，隨著節(jié)能減排政策的實施，會促進家電企業(yè)不斷去提高自身的產(chǎn)品技術(shù)，向消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。第一篇：電大財務(wù)分析20112013格力電器獲利能力分析格力電器財務(wù)分析（獲利能力分析）2012年格力電器16月份的營業(yè)收入為479億元，%，營業(yè)成本為370億元，% ；2013年格力電器1—6月份的營業(yè)收入為530億元，%，營業(yè)成本為383億元，%。數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局首先，從圖中可以看出，從2010年到2014年，居民總收入逐年增長的，國內(nèi)生產(chǎn)總值也是逐年增長的，兩者增長的方向具有一致性，且幅度相當(dāng)。從圖中可以看出，商品房銷售面積和家電需求并不是完全同向的，有時甚至反向變動。u 從所有者權(quán)益角度看本實現(xiàn)的股東權(quán)益為4399855萬，比去年增加了946092萬，%，表明企業(yè)經(jīng)營的業(yè)績表現(xiàn)良好，作為企業(yè)的股東能夠享受到的經(jīng)營成果較多。而本經(jīng)營活動現(xiàn)金流增長主要是因為企業(yè)銷售商品、%%，表明企業(yè)的經(jīng)營造血功能良好，產(chǎn)品適銷對路。從各項財務(wù)成果增長的原因來看，營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)的增長主要是因為主營業(yè)成本結(jié)構(gòu)和財務(wù)費用和管理費用等期間費用的結(jié)構(gòu)比重下降所導(dǎo)致；再看利潤總額結(jié)構(gòu)的增長不僅僅是因為營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)比重上升，同時還受到營業(yè)外收支結(jié)構(gòu)變動的影響，其中營業(yè)外收入結(jié)構(gòu)比重比去年下降。（3）權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額/所有者權(quán)益總額=15298418/4399855=%（%）企業(yè)權(quán)益乘數(shù)較大，表明企業(yè)負(fù)債程度越高，財務(wù)風(fēng)險越大。所以，總資產(chǎn)收益率的上升主要是因為銷售凈額的增加導(dǎo)致凈利潤的增加，進而引起銷售利潤率的上升，并最終導(dǎo)致總資產(chǎn)收益率的上升?？傊髽I(yè)的盈利能力會有所增加。《世界鋼鐵業(yè)指南》評定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競爭力為前三名，是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)。從表中可以看出，寶鋼公司的銷售毛利率2012年比2013年略有降低，%，比12年高出2個百分點，比2011年也高出近1個百分點，使寶鋼銷售毛利率保持了上升趨勢，高于行業(yè)平均水平1~3個百分點。每股收益是指普通股股東每持有一股普通股所能享有的企業(yè)凈利潤或需承擔(dān)的企業(yè)凈虧損。2008年12月30日，世界權(quán)威的品牌價值研究機構(gòu)——世界品牌價值實驗室舉辦的“2008世界品牌價值實驗室大獎”評選活動中，格力憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登“中國最具競爭力品牌榜單”大獎，贏得廣大消費者普遍贊譽。同時，格力公司將社會責(zé)任感內(nèi)化為企業(yè)文化。公司還設(shè)置了”技術(shù)資料閱覽室“和”計算機信息中心“，并配備了電腦投影儀、幻燈、投影、錄像、手提電腦、電動白板等一流電都設(shè)備，同時設(shè)有專職培訓(xùn)管理員，建立了獨立的電腦系統(tǒng)，對每個員工的崗位變動及培訓(xùn)記錄實行電腦網(wǎng)絡(luò)管理。作為專業(yè)化的空調(diào)企業(yè)，格力不僅在銷量和銷售額上領(lǐng)先于對手，更在技術(shù)研究領(lǐng)域里打敗了對手，擁有了自主的核心技術(shù)，獲得了在競爭中的主動權(quán)，增強了自己的核心競爭力。從這個角度看，企業(yè)不僅是一個經(jīng)濟組織，也是一個文化組織，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動不僅是產(chǎn)品競爭，而且也是文化競爭。一、獲利能力分析的重要性（一）獲利能力的概念盈利能力是指企業(yè)在一定期間內(nèi)利用各種經(jīng)濟資源獲取利潤的能力，通常表現(xiàn)為一定時期內(nèi)企業(yè)收益數(shù)額的多少及其水平的高低。對于投資人而言,進行獲利能力分析的目的是就獲得更多利潤。（五）凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率是指凈利潤與凈資產(chǎn)的比率。企業(yè)提高產(chǎn)品綜合毛利率可采取的措施有如下三個：（1）設(shè)法采用同價值、價格低的新原料或進行比價采購降低原料成本；（2）不斷研發(fā)具有高毛利的新產(chǎn)品來取代老產(chǎn)品；（3）改進營銷措施，強力推廣高毛利產(chǎn)品，提高相對較高毛利率產(chǎn)品的銷售比率，從而達到提高企業(yè)產(chǎn)品綜合毛利率的目的?！緟⒖嘉墨I】[1]張先治，[M].北京:北京大學(xué)出版社，2009.[2][M]北京：企業(yè)管理出版社，2009.[3][M].北京:北京大學(xué)出版社 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社,2010.。只有具備良好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，企業(yè)才能真正實現(xiàn)“產(chǎn)品養(yǎng)產(chǎn)品、市場養(yǎng)市場”，同時能獲得較好的盈利。（六）資本保值增值率資本保值增值率是指所有者權(quán)益的期末總額與期初總額之比。它直接影響投資者獲取的股息，此外,企業(yè)獲利能力增加還會使股票價格上升,從而使投資者獲得資本收益。也就是說利潤是相對于一定的資源投入與一定的收入而言的。企業(yè)必須重視文化戰(zhàn)略，以文化決勝于市場，以企業(yè)文化推動企業(yè)發(fā)展，這是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。有很多到格力來參觀的人說：不走進格力不知道，走進格力就能看到獨到的地方，有許多可學(xué)的東西。公司除了每年定期的各種勞動競賽外，還給員工提供了豐富的競爭舞臺，多姿多彩的文體生活讓青年人可以比拼、在競爭中實現(xiàn)自我。責(zé)任感是一種主人翁意識，是將相關(guān)事務(wù)納入自身義務(wù)的思想意識?！酒舐浴窟\用雙贏智慧尋求發(fā)展空間，實施規(guī)范管理激活創(chuàng)新機制，容納