【正文】 員領(lǐng)料并簽名登記，做到進(jìn)出一致，如有遺失或浪費(fèi)，按實(shí)際價(jià)值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎(jiǎng)金；嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)工具的借用登記手續(xù)；做好電動(dòng)工具的日常保養(yǎng)工作，損壞的工具及時(shí)寫出損壞部分報(bào)告，提前給主管，并做好送修的準(zhǔn)備；有權(quán)制止對(duì)電動(dòng)工具的野蠻操作及建議工程合理分配；嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換,降低成本；有權(quán)根據(jù)施工急需，決定臨時(shí)購(gòu)料計(jì)劃（小批量）。負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理。七、施工員應(yīng)做好用戶質(zhì)量回訪工作，努力提高企業(yè)社會(huì)形象1資料預(yù)算員崗位職責(zé) 報(bào)告上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、編制開發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算；參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制；審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的；參與材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對(duì)原材料采購(gòu)審核把關(guān)；審核設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題；不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。三、施工員對(duì)承建的工程各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工、同時(shí)做好安全生產(chǎn)工作。參與審查工程報(bào)價(jià)、工資獎(jiǎng)金和涉及財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)收支的各種方案；負(fù)責(zé)檢查督促會(huì)計(jì)及時(shí)結(jié)帳、報(bào)表、報(bào)稅，定期不定期檢查出納重要庫存現(xiàn)金，監(jiān)督現(xiàn)金支出，支票簽發(fā)是否遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律；出納崗位職責(zé) 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 崗位職責(zé)：熟悉有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，負(fù)責(zé)各類款項(xiàng)的收支工作；掌握各項(xiàng)收款定價(jià)，熟悉有關(guān)各銀行地址、帳戶等情況；負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款帳，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，定期盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)、帳帳、帳實(shí)相符，不得擅自挪用，保證資金安全；做到資金流出必須有按權(quán)限審批的文字依據(jù)，無擅自借款的現(xiàn)象；對(duì)本單位的資金余額及運(yùn)用情況負(fù)責(zé)保密，合理開支費(fèi)用，不得透支；及時(shí)裝訂和保管會(huì)計(jì)憑單和其他會(huì)計(jì)資料；收入現(xiàn)金、支票及時(shí)送存銀行，不得坐支現(xiàn)金，白條頂庫；定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支及資金結(jié)余情況；工程部經(jīng)理崗位職責(zé)報(bào)告上級(jí)：主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保證項(xiàng)目整體施工計(jì)劃的實(shí)施；遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。制定、完善公司有關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)有監(jiān)督、檢查職責(zé)；協(xié)調(diào)、配合公司各職能部門的工作，收集、整理公司重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)向公司管理會(huì)議匯報(bào)；協(xié)調(diào)溝通各部門之間的關(guān)系，溝通公司與社會(huì)各界的聯(lián)系；協(xié)助副總、總經(jīng)理營(yíng)造良好的企業(yè)文化；安排公司重要會(huì)議及重大活動(dòng)；協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作氛圍；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工的業(yè)務(wù)工作；負(fù)責(zé)公司人事、薪資、福利、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲工作；協(xié)助有關(guān)部門做好主體業(yè)務(wù)的法律咨詢工作；監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和公司員工勞動(dòng)紀(jì)律、行為準(zhǔn)則的執(zhí)行；1督促檢查公司各項(xiàng)決策和常務(wù)副總、總經(jīng)理各項(xiàng)指令的落實(shí)情況；1負(fù)責(zé)起草公司年度總結(jié)報(bào)告、重要公文，起草下發(fā)各類通知、請(qǐng)示、報(bào)告等；1負(fù)責(zé)公司辦公用品計(jì)劃的編制，監(jiān)督管理辦公用品的采購(gòu)和使用情況；1負(fù)責(zé)公司人力資源系統(tǒng)的管理（1）人力資源規(guī)劃、人事（聘、辭、離、退）管理；（2）考勤及勞資管理；（3）績(jī)效考核及員工培訓(xùn)等工作；1負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化創(chuàng)建、行業(yè)信息的收集、企業(yè)宣傳等工作；1負(fù)責(zé)公司人員檔案、重要文件、合同、協(xié)議、證照、印章等的管理。安全質(zhì)檢部直接上級(jí)：總經(jīng)理 崗位職責(zé)：1．組織制定工程質(zhì)量管理制度，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行并監(jiān)督落實(shí)。7．參與造價(jià)、材料預(yù)決算方案審核、材料選用及價(jià)格審查，管控項(xiàng)目成本。3．負(fù)責(zé)對(duì)承包施工單位的考察、資格預(yù)審及招標(biāo)的組織、實(shí)施工作，并負(fù)責(zé)與總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的日常關(guān)系的維護(hù)、聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)。完成上級(jí)交辦的其他工作。嚴(yán)禁利用采購(gòu)之便索取供應(yīng)商回扣及虛報(bào)數(shù)據(jù)和金額。確保數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等，填報(bào)申購(gòu)單，注明詳細(xì)數(shù)量、價(jià)格、規(guī)格，總經(jīng)理簽字后方可到財(cái)務(wù)借款。加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理師的監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)理公司最大作用；控制總工期目標(biāo)，制定并完成年、季、月、周計(jì)劃，并負(fù)責(zé)進(jìn)度撥款，審核工程付款條件，辦理有關(guān)付款手續(xù)；組織監(jiān)理公司、施工隊(duì)共同嚴(yán)把供材進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)承辦總經(jīng)理交辦或授權(quán)辦理的其它工作事宜。第一篇：公司各部門及員工崗位職責(zé)公司各部門及員工崗位職責(zé)（草稿）總經(jīng)理崗位職責(zé) 直接上級(jí)：董事長(zhǎng)督導(dǎo)下級(jí)：公司下屬各職能部門 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的開展工作，并進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定；負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展；負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(zhǎng)辦公會(huì)議建議并提請(qǐng)聘任或解聘經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理及其他管理人員；組織實(shí)施董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、利潤(rùn)分配及使用方案；審查年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保及可行性報(bào)告，審查公司財(cái)務(wù)主體計(jì)劃及具體收支；健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增收節(jié)支、開源節(jié)流，確保現(xiàn)有資產(chǎn)的保值、增值；負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目營(yíng)銷和工程方面的全局工作；公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算；負(fù)責(zé)制訂工程材料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算。材料采購(gòu)部職責(zé)直接上級(jí)：總經(jīng)理 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)材料商進(jìn)行初步調(diào)查，尋找供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)，遵行“貨比三家，物美價(jià)廉”的采購(gòu)方針，并以招標(biāo)形式確定材料價(jià)格。供應(yīng)商所提供的商品不符合要求或與公司提供的樣板。如經(jīng)查實(shí)有此行為，公司將根據(jù)數(shù)據(jù)和金額予以嚴(yán)厲懲罰。部門采購(gòu)員同時(shí)兼任項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)庫管員，項(xiàng)目開始后，24小時(shí)常駐工地，并同時(shí)接受現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，做好材料庫管的職責(zé)。4．負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審核工作。8．負(fù)責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)簽證等工作，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。2．負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度3．定期組織召開質(zhì)量檢查會(huì)議，指出工程質(zhì)量中存在的問題，并制定改進(jìn)措施4．組織妥善處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患 5．組織對(duì)工程使用的原材料進(jìn)行檢查或抽檢對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行督導(dǎo)檢查。1對(duì)公司車隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作；本著“質(zhì)量第一，業(yè)主至上”方針，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，以利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；制定項(xiàng)目的總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃；做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算；狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，展示企業(yè)精神風(fēng)貌、樹立企業(yè)良好形象；負(fù)責(zé)工程及合同簽定；對(duì)工程投資進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保項(xiàng)目最大投入產(chǎn)出比；協(xié)調(diào)各單位的工作關(guān)系，確保工程項(xiàng)目快速有序進(jìn)行；完成公司交辦的其它工作。四、施工員應(yīng)組織各班組長(zhǎng)做好分項(xiàng)工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、同時(shí)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程的自檢和工程量鑒證工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙、變更、洽商記錄、會(huì)議記錄的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。但應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并對(duì)驗(yàn)收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。1司機(jī)崗位職責(zé)報(bào)告上級(jí)：綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理 崗位職責(zé)：積極參加業(yè)務(wù)和安全學(xué)習(xí)，自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，做到無違章、無事故、安全禮讓、文明行車；自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位；出車準(zhǔn)時(shí)，隨叫隨到，在單獨(dú)行車時(shí)，負(fù)責(zé)車上物品的安全；承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)出差、開會(huì)、辦理有關(guān)公務(wù)的接送服務(wù)任務(wù)；堅(jiān)持服務(wù)第一，做到領(lǐng)導(dǎo)滿意；堅(jiān)持安全檢查制度，作好車輛檢查和保養(yǎng)，不開病車，保持車況車貌良好，按時(shí)進(jìn)行車輛年審等工作；堅(jiān)持節(jié)約用油、修舊利廢，厲行節(jié)約，能用的材料不換新，更換的零件交舊領(lǐng)新；堅(jiān)持車輛入庫制度，未經(jīng)批準(zhǔn)車輛夜晚不能私自自用；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。二、行政部門（一）辦公室主任崗位職責(zé)，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，保證公司各項(xiàng)行政事務(wù)工作的正常開展。，監(jiān)督全體員工上下班按要求不