【正文】 資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算；狠抓施工現(xiàn)場文明施工，展示企業(yè)精神風(fēng)貌、樹立企業(yè)良好形象；負(fù)責(zé)工程及合同簽定；對工程投資進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保項目最大投入產(chǎn)出比；協(xié)調(diào)各單位的工作關(guān)系，確保工程項目快速有序進(jìn)行；完成公司交辦的其它工作。施工技術(shù)員崗位職責(zé) 報告上級：項目經(jīng)理 崗位職責(zé)：一、施工員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按圖紙和《施工組織設(shè)計》進(jìn)行施工。二、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作、并保證其準(zhǔn)確性。三、施工員對承建的工程各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工、同時做好安全生產(chǎn)工作。四、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、同時配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程的自檢和工程量鑒證工作。五、認(rèn)真填寫施工日記工作。六、施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項工程返工，有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎罰。七、施工員應(yīng)做好用戶質(zhì)量回訪工作，努力提高企業(yè)社會形象1資料預(yù)算員崗位職責(zé) 報告上級：項目經(jīng)理 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算；參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制；審核招標(biāo)活動和合同條款中的標(biāo)的；參與材料、設(shè)備考察詢價，對原材料采購審核把關(guān)；審核設(shè)計圖紙，掌握施工現(xiàn)場進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題；不斷建立和完善建設(shè)項目的竣工結(jié)算制度。負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙、變更、洽商記錄、會議記錄的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(biāo)。在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表；負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理。協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作；負(fù)責(zé)工程項目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報銷工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理。完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)1材料庫管員崗位職責(zé) 報告上級：項目經(jīng)理 崗位職責(zé)：倉管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗收簽字記帳，有些材料不能在庫房驗收時，要到卸貨地點(diǎn)驗收；物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天支出物品名稱、數(shù)量、分類小計及累計，做到進(jìn)庫帳物一致；每十天做一次統(tǒng)計報表，一式三份，交項目經(jīng)理、會計各一份備查，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項目經(jīng)理反映；出庫由施工總管派領(lǐng)料單，由施工總管或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記，做到進(jìn)出一致，如有遺失或浪費(fèi)，按實際價值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎金；嚴(yán)格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù)；做好電動工具的日常保養(yǎng)工作，損壞的工具及時寫出損壞部分報告，提前給主管，并做好送修的準(zhǔn)備；有權(quán)制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配；嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換,降低成本；有權(quán)根據(jù)施工急需，決定臨時購料計劃（小批量）。但應(yīng)及時向主管報告。1質(zhì)檢安全員崗位職責(zé) 報告上級：項目經(jīng)理 崗位職責(zé)：落實安全設(shè)施的設(shè)置，對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督。在檢查安全過程中，對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。認(rèn)真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎罰對象，并提供具體資料。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施新林員按圖施工，有權(quán)糾正錯誤施工，必要時可令其停工，同時向項目經(jīng)理匯報。檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗收工作，并對驗收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會同有關(guān)人員做好簽證。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決清退出場。在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否權(quán)，實行監(jiān)督整改。1司機(jī)崗位職責(zé)報告上級：綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理 崗位職責(zé)：積極參加業(yè)務(wù)和安全學(xué)習(xí)，自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，做到無違章、無事故、安全禮讓、文明行車；自覺遵守各項規(guī)章制度，堅守工作崗位；出車準(zhǔn)時，隨叫隨到，在單獨(dú)行車時，負(fù)責(zé)車上物品的安全；承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)出差、開會、辦理有關(guān)公務(wù)的接送服務(wù)任務(wù)；堅持服務(wù)第一，做到領(lǐng)導(dǎo)滿意；堅持安全檢查制度，作好車輛檢查和保養(yǎng)，不開病車，保持車況車貌良好，按時進(jìn)行車輛年審等工作；堅持節(jié)約用油、修舊利廢，厲行節(jié)約，能用的材料不換新，更換的零件交舊領(lǐng)新；堅持車輛入庫制度，未經(jīng)批準(zhǔn)車輛夜晚不能私自自用；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。第二篇：公司各部門及員工崗位職責(zé)張掖市新陽光電子有限責(zé)任公司員工崗位職責(zé)一、總經(jīng)理辦公室（一）總經(jīng)理崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)組織實施；，并進(jìn)行審核；；，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展；； 、財務(wù)預(yù)算報告、利潤分配及使用方案；、投資、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保等內(nèi)容，審查公司財務(wù)主體計劃及具體收支；，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，增收節(jié)支、開源節(jié)流，確保現(xiàn)有資產(chǎn)的保值、增值；；公司項目工程設(shè)計與施工方面的各項工作；負(fù)責(zé)審核項目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算；負(fù)責(zé)審核工程材料采購階段性方案及預(yù)算。，合理調(diào)度公司人力、財力、物力、信息資源，實現(xiàn)經(jīng)營管理最佳組合；，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng)造性；；公司各項目現(xiàn)場施工安全第一責(zé)任人。（二）市場副總崗位職責(zé)、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；、監(jiān)督公司各項業(yè)務(wù)規(guī)劃和計劃的實施；、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃； 、副經(jīng)理人選； 、財會、行政等部門及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系；，協(xié)調(diào)監(jiān)督各項業(yè)務(wù)的工作進(jìn)展及關(guān)聯(lián)關(guān)系；（三）技術(shù)副總崗位職責(zé)、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)； ； ；，提供技術(shù)支持；、新產(chǎn)品的引進(jìn)和開發(fā)工作，確保技術(shù)和產(chǎn)品的超前性、競爭性；、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證項目的正常進(jìn)行，確保公司項目計劃按時完成；；。二、行政部門（一）辦公室主任崗位職責(zé)，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度，保證公司各項行政事務(wù)工作的正常開展。、工作監(jiān)督，包括：檢查監(jiān)督各個部門工作。直接負(fù)責(zé)人事專員、行政專員、協(xié)調(diào)各工作崗位人員的工作質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度和工作進(jìn)度。，規(guī)范本部門的服務(wù)，提高員工素質(zhì)及操作技能，協(xié)調(diào)各個部門之間的工作安排，并對他們進(jìn)行績效考核。，監(jiān)督全體員工上下班按要求不遲到、早退。、薪資、福利、績效考核、獎懲工作。根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)做好新員工的招聘、實習(xí)、轉(zhuǎn)正工作。負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂，人事檔案的建立和員工的獎罰、辭退工作。協(xié)助總經(jīng)理實施公司人才隊伍的建設(shè)工作。、信函，做好報刊雜志的訂正和分發(fā)工作，編制收集各部門的有關(guān)資料、會議記錄等存檔。、文件和規(guī)章制度，傳達(dá)召集各類辦公室會議，并做好會議記錄，做好上傳下達(dá)、下情上報工作，深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。、用水、電話、通信等管理工作，教育員工養(yǎng)成為公司節(jié)約每一度水、每一度電的良好習(xí)慣，做到節(jié)省行政開支。、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。，制定本部門的管理規(guī)章制度本部門的工作計劃。，嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密。、發(fā)放與管理工作。（二）辦公室文員崗位職責(zé)； 統(tǒng)計每月考勤，并交財務(wù)做賬。，制定工作計劃，做好時間分配； 、修訂行政管理規(guī)章制度，執(zhí)行日常行政工作； 、分發(fā)文件；；； 、歸檔；，做好物品出入庫的登記。如辦公用品采買、管理和分發(fā)，維護(hù)記錄管理系統(tǒng)和執(zhí)行基本的簿記工作等；，比如填報報表、公司年檢、復(fù)印打印等。三、財務(wù)部崗位職責(zé)（一）財務(wù)崗位，不斷提高工作質(zhì)量，完善各項規(guī)章制度，并督促執(zhí)行；、銀行貸款計劃，并保證各項費(fèi)用計劃的指標(biāo)落實、完成；；；，審查對外提供的會計資料；、審計內(nèi)部控制制度，督促其執(zhí)行情況； ，并認(rèn)真都督其執(zhí)行；參與公司技術(shù)、經(jīng)營及產(chǎn)品銷售、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項目的經(jīng)濟(jì)效益和建議。、工資獎金和涉及財務(wù)收支的各種方案； 、報表、報稅，定期不定期檢查出納重要庫存現(xiàn)金，監(jiān)督現(xiàn)金支出，支票簽發(fā)是否遵守財務(wù)紀(jì)律；（二）出納崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)各類款項的收支工作；，熟悉有關(guān)各銀行地址、帳戶等情況； 、銀行存款帳，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，定期盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)、帳帳、帳實相符，不得擅自挪用，保證資金安全；，無擅自借款的現(xiàn)象；，合理開支費(fèi)用，不