【正文】 后援團隊，問責(zé)的主要對象為公司高管及各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、工作主責(zé)員工。對公司決策不理解、不進行溝通，消極怠工，不能分清工作安排的輕重緩急，造成公司工作開展緩慢的。對突發(fā)性事件報告不及時或隱瞞、緩報、謊報，處理不及時，造成不良后果的。三、財務(wù)方面責(zé)任追究經(jīng)費不能?？顚Ｓ茫灿霉?、侵吞公司財物的。工作不負責(zé)，嚴重違反安全生產(chǎn)及安全保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定，發(fā)生火災(zāi)、財物被盜竊、被毀、觸電、中毒、交通等安全事故，造成生命財產(chǎn)損失的。在工作中，對領(lǐng)導(dǎo)、同事、檢查人員有打、罵行為，不服從管理，做影響員工團結(jié)，或有其他越軌行為的。五、工作關(guān)聯(lián)責(zé)任追究工作關(guān)聯(lián)部門之間、員工之間在工作上要相互配合，對工作推諉拖延、敷衍塞責(zé)、玩忽職守帶來損失的。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：在其職責(zé)范圍內(nèi)對直接主管的工作責(zé)任和下級不正確履行職責(zé)造成的損失應(yīng)負的領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。法務(wù)針對處理結(jié)果的合法合規(guī)合理性提出法律報告。召開分析會必須堅持以下原則：問題原因未分清不放過；責(zé)任處理未落實不放過；挽回與防范措施未制訂不放過。第二篇：公司責(zé)任問責(zé)制度公司工作責(zé)任問責(zé)制度（試行）第一條 目的：為了加強責(zé)任管理體制，強化工作責(zé)任制，嚴格管理，堅決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。第五條 在對問責(zé)對象追究責(zé)任時，必須堅持“責(zé)任原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的，都要嚴肅追究相應(yīng)責(zé)任。第九條 安全或火災(zāi)事故責(zé)任程度的界定：（一）死亡1人或者直接與間接損失在5萬元以上的，為“特大級”；（二）致殘1人或者直接與間接損失在3萬元以上至5萬元以內(nèi)的，為“重大級”；（三）受傷1人（休假30天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在1萬元以上至3萬元以內(nèi)的，為“嚴重級”；（四）受傷1人（休假7天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在1萬元以內(nèi)的，為“一般級”。第十三條 發(fā)生特大級事故的：責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過直至辭退處分。第十四條 發(fā)生重大級事故的：責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過直至撤職處分。對事故主要責(zé)任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、一次賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。責(zé)令單位第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。第二十條 所有責(zé)任問責(zé)事件，在責(zé)任問責(zé)查處終結(jié)以后，都將書面通報各有關(guān)單位。第二十四條 本制度自發(fā)布之日起實行。堅持實事求是原則；堅持追究過錯與責(zé)任相結(jié)合，責(zé)任問責(zé)與改進工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合的原則；堅持責(zé)任原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的原則。（六）未嚴格按月度工作計劃、公司領(lǐng)導(dǎo)安排等預(yù)定計劃準時開展（完成）運輸計劃或工程設(shè)計、施工、工程驗收或技術(shù)（商務(wù)）談判等方面的工作，直接或間接影響運輸計劃或工程進度的；（七）工作推諉扯皮或遇工作職責(zé)交叉的事情推卸責(zé)任，對出現(xiàn)的問題不處理也不上報而放任自流，導(dǎo)致貽誤時機或造成經(jīng)濟或名譽損失或造成不良后果的。第四章 責(zé)任問責(zé)的方式第七條 責(zé)任問責(zé)采取下列方式（一）責(zé)令書面檢查；（二）通報批評；（三）給予警告、記過、記大過、降薪、誡勉、撤職等行政處分；（四）給予罰款、一次性賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟處罰；（五）留用察看、解除勞動合同；（六）法律法規(guī)規(guī)定的其他方式；（七）以上責(zé)任問責(zé)追究方式，可單款或多款合并執(zhí)行。并分別給予一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。并分別給予一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。第十二條 發(fā)生一般級事故的，責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記過處分。參照第九條規(guī)定從快從重從嚴查處。并全額賠償經(jīng)濟損失。第十八條 本制度由法務(wù)部負責(zé)解釋。3)責(zé)任問責(zé)對象是公司全體員工。經(jīng)濟罰款：20元/次 、書籍等。經(jīng)濟罰款：100元/次、以少充多、以假充真、以無充有等違規(guī)操。經(jīng)濟罰款：500元/次 ，公司催促3次仍未能及時解決的。經(jīng)濟罰款：50元/次 、做假，經(jīng)濟罰款：1000元/次、外協(xié)、招標(biāo)、銷售等經(jīng)濟行動中出現(xiàn)徇私舞弊行為。經(jīng)濟罰款：50元/次，未按既定職責(zé)、權(quán)限、程序和事實依據(jù)實施檢查和處罰，或無具體理由、事項擅自實施檢查和設(shè)立處罰，或擅自改變檢查、處罰幅度以及其他違規(guī)行為，使員工人身、利益遭受侵害或給公司帶來不良影響的。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元 ，如有遺失。延誤經(jīng)濟罰款00元，完整性。違規(guī)經(jīng)濟罰款00元 ，不因準確性而導(dǎo)致財務(wù)信息不準確，違規(guī)經(jīng)濟罰款00元、賬實不符的資產(chǎn)應(yīng)履行應(yīng)盡監(jiān)督職責(zé)，及時如實向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，違規(guī)經(jīng)濟罰款00元、價格審查、費用審核、結(jié)算付款等財務(wù)業(yè)務(wù)活動中，利用職權(quán)，為他人和自己謀取私利，損害公司利益的，造成直接損失，經(jīng)濟罰款00元，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策延誤或失誤后果，違規(guī)經(jīng)濟罰款00元三、關(guān)于采購方面，導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的。經(jīng)濟罰款00元，導(dǎo)致公司經(jīng)濟受損的。經(jīng)濟罰款00元，不及時采取有效措施、不及時向上級主管部門匯報，強行組織生產(chǎn)作業(yè)。，安全意識淡薄，野蠻作業(yè)，不聽他人勸阻，造成后果者。經(jīng)濟罰款00元五、關(guān)于倉管問責(zé)，清理掉不要不用和壞的東西，需要使用的物料和設(shè)備未按指定區(qū)域進行整理并未達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放。經(jīng)濟罰款00元、虛報數(shù)據(jù)、不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等。經(jīng)濟罰款00元業(yè)務(wù)人員聯(lián)系客戶時，未嚴格按公司公布的價格向客戶報價及協(xié)議折扣，并記錄備案（含報價時間、客戶名稱、所報價格等）。經(jīng)濟罰款00元第四章 問責(zé)程序1)違反國家法律法規(guī)的移交司法機關(guān)處理。工作人員與問責(zé)對象有血緣、親戚關(guān)系或其他利害關(guān)系，可能影響公正處理的，應(yīng)當(dāng)自行提出回避申請。行政人事部應(yīng)將《處理決定》存入公司檔案。9)為保證問責(zé)工作順利進行，公司各項工作必須有書面或電子記錄，便于對相關(guān)工作責(zé)任進行追溯和責(zé)任界定。3)本制度自公布之日起試行，各員工可根據(jù)公司實際情況，向總經(jīng)辦提出修改完善意見。（二）中層管理人員：職能部門、項目部管理層。第六條 有下列情行之一的，應(yīng)追究其責(zé)任：經(jīng)公司會議討論決定的重要工作任務(wù)及落實要求，非因客觀原因，而是因工作不力未能完成的；不認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示、決策和交辦的工作任務(wù)；不落實上級有關(guān)決議或決定事項影響公司整體工作及對外形象的；不認真履行職責(zé)，因管理措施不到位，導(dǎo)致工作目標(biāo)任務(wù)不能完成，影響公司整體工作和全局發(fā)展的；沒有依照公司規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、程序和時限（特殊情況除外）進行決策或?qū)徟斐蓻Q策錯誤工作貽誤或損失的；不按照公司規(guī)定辦事或者直接干預(yù)具體工