文檔生產(chǎn)與運作管理課程論文題目及評分標(biāo)準(zhǔn)-wenkub
2024-11-04 23 本頁面
【正文】 企業(yè)生產(chǎn)與管理的面貌，信息技術(shù)已經(jīng)成為改善生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增加經(jīng)濟效益的主要力量，近幾年來出現(xiàn)的一些適應(yīng)新競爭形式的新型生產(chǎn)方式，例如精益生產(chǎn)方式、計算機集成制造系統(tǒng)等等，都是在計算機系統(tǒng)的支持下才能得以實現(xiàn)，應(yīng)用計算機技術(shù)來改善管理工作，正在成為生產(chǎn)與運作管理中需要高度重視的新課題，并將持續(xù)產(chǎn)生更大的影響，涌現(xiàn)出更多的改進生產(chǎn)系統(tǒng)的新型管理方式和技術(shù)。不僅如此，現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理內(nèi)涵范圍不僅局限于生產(chǎn)過程的計劃、組織與控制，而且還包括運作戰(zhàn)略的制定、運作系統(tǒng)設(shè)計、運作系統(tǒng)運行等多個層次的內(nèi)容。按照廣義理解生產(chǎn)運作管理，符合現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理的發(fā)展趨勢。一、生產(chǎn)與運作管理基本概況生產(chǎn)與運作管理的定義及其任務(wù)：所謂生產(chǎn)與運作管理，是指為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、提高企業(yè)經(jīng)營效益，對生產(chǎn)運作活動進行計劃、組織和控制等一系列管理工作的總稱。第一篇：文檔生產(chǎn)與運作管理課程論文題目及評分標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)與運作管理》課程論文題目及評分標(biāo)準(zhǔn)一、課程論文題目淺析敏捷企業(yè)的特征與戰(zhàn)略米其林輪胎的滾動奇跡及啟示依靠科技提升企業(yè)競爭力的實踐制造業(yè)生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)的幾個模式比較并行工程過程管理的應(yīng)用分析安全生產(chǎn)設(shè)備管理方法淺析標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定方法分析JIT 精益生產(chǎn)實務(wù)淺析中小民營制造企業(yè)的運作管理理念談?wù)劕F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的問題及解決對策。生產(chǎn)運作管理有狹義和廣義之分，狹義的生產(chǎn)運作管理僅局限于生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行管理，實際上是以生產(chǎn)運作系統(tǒng)中的生產(chǎn)運作過程為中心對象。生產(chǎn)運作管理的任務(wù)與目的可概括為敏捷、高效、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時地向社會和用戶提供所需的產(chǎn)品和勞務(wù)，同時，生產(chǎn)運作管理以高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)作為其追求的目標(biāo)。二、生產(chǎn)與運作管理的實際運用及其重要性生產(chǎn)運作管理是對提供產(chǎn)品、服務(wù)的生產(chǎn)系統(tǒng)進行設(shè)計、運行、控制和管理，它作為管理的一個重要領(lǐng)域，對許多行業(yè)的發(fā)展都具有重要的意義，是企業(yè)價值鏈的主要環(huán)節(jié)，是企業(yè)市場鏈的主要活動，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵內(nèi)容。制造業(yè)企業(yè)環(huán)境的變化，使傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式越來越不適應(yīng)新的經(jīng)濟發(fā)展形式，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形成了較大的威脅，嚴(yán)重時將導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)，因此必須對原來形之有效的生產(chǎn)與運作管理必須進行重大的調(diào)整和變革，以適應(yīng)當(dāng)前和未來的競爭需要，抓住經(jīng)濟全球化所帶來的機遇，通過對企業(yè)內(nèi)部資源和能力進行整合，構(gòu)建企業(yè)的核心競爭能力，抓住發(fā)展機遇，規(guī)避和克服威脅，制定出符合要求的生產(chǎn)戰(zhàn)略。生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定主要包括以下方面：確定生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的目標(biāo)組合；形成生產(chǎn)運作戰(zhàn)略；生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的詳細(xì)設(shè)計。企業(yè)生產(chǎn)運作管理的總體戰(zhàn)略企業(yè)生產(chǎn)運作管理的總體戰(zhàn)略包括五種：（1）自制或購買。（3）多品種和小批量。（5）混合策略，將上述幾種策略綜合運用，實現(xiàn)多品種、低成本、高質(zhì)量，現(xiàn)在人們提出的“大規(guī)模定制生產(chǎn)”，既可以滿足多用戶多種多樣的需求，又具有大量生產(chǎn)的高效率，是一種新的生產(chǎn)方式。綜上所述，我們必須從學(xué)習(xí)和實踐中認(rèn)識到生產(chǎn)和運作管理的重要性，在充分了解和論證的基礎(chǔ)上不斷充實和創(chuàng)新，豐富生產(chǎn)與運作管理理論和實踐，并緊緊抓住其未來發(fā)展趨勢，讓生產(chǎn)與運作管理更好的服務(wù)企業(yè)、造福人類。生產(chǎn)運作活動是企業(yè)最基本的活動之一，生產(chǎn)運作活動為了達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的，必須將其所擁有的資源要素合理地組織起來，并且保證有一個合理、高效的運作系統(tǒng)來進行一系列的變換過程，以便在投入一定或者說資源一定的條件下，使產(chǎn)出能達(dá)到最大或盡量大，在制定生產(chǎn)運作戰(zhàn)略時，要考慮多種因素的影響，這些因素分為兩大類：企業(yè)內(nèi)部因素和企業(yè)外部因素。企業(yè)戰(zhàn)略通常決定企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)，在企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)之下，企業(yè)的不同職能部門分別建立自己的職能部門戰(zhàn)略，因此，包括生產(chǎn)運作戰(zhàn)略在內(nèi)的各個職能級戰(zhàn)略的制定，都受到企業(yè)戰(zhàn)略的制約和影響。對于顧客化的產(chǎn)品，只能采取多品種小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略，當(dāng)今世界消費多樣化、個性化，企業(yè)只有采取這種戰(zhàn)略才能立于不敗之地，但是多品種、小批量生產(chǎn)的效率難以提高，對大眾化的產(chǎn)品不應(yīng)該采取這種戰(zhàn)略，否則，遇到才用低成本和大批量戰(zhàn)略的企業(yè)，就無法去競爭。參考文獻[1]陳國華、【M】.南京：南京大學(xué)出版社，2010[2]【M】.北京：電子工業(yè)出版社，2006[3]方愛華，【M】.武漢：武漢大學(xué)出版社，2005第四篇：社會心理學(xué)課程論文題目及評分標(biāo)準(zhǔn)論文題目：試論貧富差距對民眾社會心理的沖擊大學(xué)生自殺行為分析大學(xué)生社會化的影響因素分析大學(xué)生侵犯行為的危害與預(yù)防大學(xué)生戀愛中的心理困境分析大學(xué)生常見心理問題與預(yù)防美國（德國、英國、韓國、中國等）國民性格分析社會認(rèn)知偏差的成因分析影響人際吸引的因素分析氣質(zhì)類型與職業(yè)的關(guān)系1助人行為的影響因素分析1如何如提高自己的人際吸引力1自我意識在人格形成中的作用課程論文成績評定成績評定按百
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