生產(chǎn)與運作管理課程設計4280778183-wenkub
2023-05-03 23:15:06 本頁面
【正文】 LT5=79； LT4=； LT3=52； LT2=22； LT1=0?；顒拥淖钸t開始時間：LS（17,18）=LT（18）tU=23822=216，LS（16,17）=LT（17）tT=21623=193,依此類推得出其他活動最遲開始時間，見表22所示。其方法主要是利用時差，不斷改善網(wǎng)絡的最初方案，縮短周期，有效利用各種資源。3 服務業(yè)設施規(guī)劃設計無論是生產(chǎn)有形產(chǎn)品的企業(yè)，還是提供服務的企業(yè)，企業(yè)建立在什么地區(qū)、什么地點，不僅影響建設投資和建設速度，而且還影響企業(yè)的生產(chǎn)布置和投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營成本。按現(xiàn)有的供貨方式運輸成本占得過多，不經(jīng)濟，企業(yè)是經(jīng)濟實體，經(jīng)濟利益對于企業(yè)無論何時何地都是重要的，所以需要合理的供貨方式，減少運輸費用開銷，結(jié)合各城市的運輸距離和運輸量，得出更合理的供貨方式如下： 表31 新供貨方式 單位：個/月現(xiàn)有廠址鹽城連云港淮安南通徐州連云港30003000徐州250020005001500 選址方案的確定公司在新廠的選址上存在異議，有以下幾個備選廠址： 表32 各城市生產(chǎn)成本及單位運費 單位： 元備選廠址單位生產(chǎn)成本單位運費鹽城徐州淮安南通徐州宿遷盱眙濱海泗洪南通727571707523383448591828482119402736513748221300設施選擇的方法有很多，比如：符合距離法、因素評分法、盈虧分析法以及重心法。此外，通過此次的課程設計，還有效的提升了我們的實踐精神和理念。8 / 8?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，此次課程設計也是一種鍛煉方式，在實踐中不斷努力提升自己，拓寬我們的知識面，開拓我們的眼界。具體分析如下表所示： 表33 建廠后的供貨方式 單位：個/月廠址鹽城連云港淮安南通徐州新廠500040003500連云港6000徐州35003000（1）若選擇宿遷建廠：宿遷的運輸成本=5000X23+4000X19+3500X37+3500X21=394000 宿遷的總成本=72X12500+394000=1294000（2）若選擇盱眙建廠：盱眙的運輸成本=5000X38+4000X40+3500X48+3500X21=591500 盱眙的總成本=75X12500+591500=1529000（3）若選擇濱海建廠：濱海的運輸成本=5000X34+4000X27+3500X22+3500X21=428500 濱海的總成本=71X12500+428500=1316000（4）若選擇泗洪建廠：泗洪的運輸成本=5000X48+4000X36+3500X13+3500X21=503000
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