【正文】 ，作為反饋者，不僅要具有堅(jiān)強(qiáng)的黨性，公道正派的作風(fēng)，強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和高度的組織紀(jì)律觀念，更要通過專門的培訓(xùn)，增強(qiáng)思辨能力，靈活掌握談話技巧，不斷提高反饋工作的藝術(shù)和水平。一是要逐步建立考核結(jié)果反饋工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系?？疾鞂ο蠛腿罕娫诼犎】疾旆答伜?，可以對一些片面、有出入的，甚至不符合事實(shí)的情況進(jìn)行申訴，考察機(jī)關(guān)通過調(diào)查核實(shí)，對考察結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充和完善。因?yàn)榭疾旖Y(jié)果要與考察對象和群眾見面，取得群眾的廣泛認(rèn)可，就必須盡量做到全面、準(zhǔn)確、客觀、公正。向領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人反饋考察結(jié)果的初衷是教育干部，就是要通過肯定成績來激發(fā)更大的工作熱情，通過指正缺點(diǎn)與不足來達(dá)到見微知著、防微杜漸的目的。干部考察組按照規(guī)定程序，通過民主測評、座談了解、查閱資料、實(shí)地察看等方式，廣泛征求干部所在單位各層次人員的意見，搜集大量資料，通過去粗取精，去偽存真，反復(fù)論證，形成的考察結(jié)果，定性比較客觀，干部的德、能、勤、績、廉各方面是優(yōu)是劣均有定論，內(nèi)容比較全面；加之實(shí)行考察反饋工作的機(jī)關(guān)是組織部門，因此具有很強(qiáng)的權(quán)威性。同時(shí)，在考察過程中，一些群眾出于關(guān)心事業(yè)、愛護(hù)干部，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部所提的意見、建議不能反饋給考察對象，起不到應(yīng)有的作用，群眾就會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒，認(rèn)為“選拔任用干部讓群眾參與是搞形式，走過場”，在以后的干部考察中，就會(huì)失去參與的熱情，不愿說實(shí)情、講真話。在干部選拔任用諸環(huán)節(jié)中，干部考察是最能體現(xiàn)群眾參與、反映群眾意愿的重要一環(huán)，考察結(jié)果又是黨委決定任免干部的基本依據(jù)。由于市領(lǐng)導(dǎo)和組織部門的領(lǐng)導(dǎo)或干部并沒有也不可能參與對每一個(gè)班子和成員的考察，因而對考察小組集體商定的考察結(jié)果不能做到恰如其分的理解，在反饋時(shí)也就只能從個(gè)人的感性認(rèn)識出發(fā)，進(jìn)行整體上的反饋，常常是優(yōu)點(diǎn)講得很多，缺點(diǎn)提得很少，對缺點(diǎn)往往是一帶而過，一方面使得考察結(jié)果反饋?zhàn)兂闪恕皹I(yè)績頌揚(yáng)”，另一方面也使得被考察者很難找到解決存在問題的有效措施，達(dá)不到教育和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的目的。干部考察結(jié)果反饋工作的領(lǐng)導(dǎo)體系還沒有真正建立，反饋者僅僅局限于部分市領(lǐng)導(dǎo)和從事組織工作的領(lǐng)導(dǎo)或干部，使得繁重的反饋工作任務(wù)與相對較少的反饋人員形成了較大反差，再加上組織部門的部分同志由于長期埋頭于繁雜的組織工作具體業(yè)務(wù)之中，眼界和知識面相對比較狹窄，面對不同部門、不同崗位和一些經(jīng)驗(yàn)比較豐富、資歷老的領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想和情感溝通上存在一定的心理障礙，存在著“不敢說，怕說錯(cuò)”的畏懼心理，一定程度上也影響了反饋效果。以往群眾對干部進(jìn)行監(jiān)督，一般只能通過參與干部考察中的民主測評、個(gè)別等形式得到體現(xiàn)，對干部考察結(jié)果不得而知，因而往往造成監(jiān)督不力也不全面。沒有實(shí)施考察結(jié)果反饋之前，考察對象對考察情況蒙在鼓里，心里難免忐忑不安，直接影響了工作情緒。如在這次考察結(jié)果反饋工作中，市政府某個(gè)局的領(lǐng)導(dǎo)班子了解到該局存在干部隊(duì)伍管理和干部作風(fēng)方面的問題后，馬上召開全體干部職工會(huì)議，對干部隊(duì)伍管理和干部作風(fēng)建設(shè)提出了要求，并制訂了具體的制度，確保了干部隊(duì)伍建設(shè)和干部作風(fēng)得到好轉(zhuǎn)。再次，對全市領(lǐng)導(dǎo)班子的全面考察，每年都要進(jìn)行一次，具有廣泛性，確保了每位科級干部都有被考察和獲得考察結(jié)果反饋的機(jī)會(huì)，不會(huì)產(chǎn)生被組織上遺忘的感覺。而干部考察結(jié)果反饋工作的開展，促進(jìn)了組織部門特別是市領(lǐng)導(dǎo)與廣大干部之間的思想交流，增進(jìn)了對干部的了解。*市通過開展干部考察結(jié)果反饋工作，在激勵(lì)、教育、幫助和約束干部等方面收到了一定的效果?？疾旖Y(jié)果反饋后，被考察的領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開了民主生活會(huì)，開展批評與自我批評；被考察的干部認(rèn)真進(jìn)行對照檢查，總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績，對反饋的問題認(rèn)真進(jìn)行整改。三是分類實(shí)施考察反饋。*市干部考察結(jié)果反饋工作分為五個(gè)步驟進(jìn)行：一是認(rèn)真組織開展考察工作。在開展干部考察反饋結(jié)果試點(diǎn)工作中，*市按照干部管理權(quán)限，由市委組織部牽頭，組織各考察組向被考察的領(lǐng)導(dǎo)班子集體、單位黨組織主要成員或干部本人反饋，并視情況向考察對象所在單位干部群眾反饋。本課題組成員參加了*市委組織干部考察結(jié)果反饋試點(diǎn)工作的全過程，了解到干部考察結(jié)果反饋工作的基本原則、程序和要求，并對反饋工作進(jìn)行了初步的思考和分析。第一篇：市委組織部課題組交流材料《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第二十八條明確規(guī)定：“考察中了解到的考察對象的表現(xiàn)情況，一般由考察組向黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員和本人反饋。一、*市開展干部考察結(jié)果反饋工作的基本情況主要做法：干部考察反饋是一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作。（2）科學(xué)確定反饋內(nèi)容。考察組按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定的程序和方法，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考察，并對考察情況進(jìn)行綜合分析，形成考察結(jié)論。對領(lǐng)導(dǎo)班子集體的考察結(jié)果由上級分管領(lǐng)導(dǎo)、市委組織部負(fù)責(zé)人與考察組組長一同反饋；對領(lǐng)導(dǎo)干部的考察情況由干部考察組負(fù)責(zé)反饋。五是做好反饋“四頭看”工作。（1）進(jìn)一步加強(qiáng)了市領(lǐng)導(dǎo)與科級干部之間的思想溝通，促進(jìn)了相互間的感情交流。首先，反饋內(nèi)容來源于對干部較為全面的了解，其談話的主題明確。（2）進(jìn)一步完善了干部日常教育機(jī)制，促進(jìn)了干部健康成長。二是促進(jìn)了干部的工作積極性。有的干部說：“因?yàn)椴恢李I(lǐng)導(dǎo)、群眾對自己的評價(jià)，工作也不安心。而通過開展干部考核結(jié)果反饋工作，組織上吸收群眾參與其中，將考察的結(jié)果告知大家，讓群眾了解所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子或干部存在的一些問題及原因，進(jìn)一步擴(kuò)大了群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，既有利于調(diào)動(dòng)群眾參與考察、評議的積極性，又有利于強(qiáng)化群眾的民主監(jiān)督意識，更有利于群眾體諒單位領(lǐng)導(dǎo)在工作中的甘苦和艱難，以便于在今后的工作中融洽黨群、干群關(guān)系，凝心聚力，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。反饋的方式比較呆板。三、加強(qiáng)干部考察結(jié)果反饋工作的思考（一）必須充分認(rèn)識開展干部考察結(jié)果反饋工作的重要現(xiàn)實(shí)意義。干部考察結(jié)果是否客觀、準(zhǔn)確、全面，是否反映群眾的愿望，廣大群眾尤為關(guān)注。干部考察結(jié)果反饋是教育干部的重要形式和有效途徑。二是有的放矢，具有針對性。在進(jìn)行反饋時(shí)，強(qiáng)調(diào)充分考慮干部的不同情況采取不同的方式分別對單位黨組織或個(gè)人反饋，有情操作，以情感人，使考察對象易于接受，能夠切身感到黨組織的信任和關(guān)愛，引起思想上的共鳴，促其對考察結(jié)果的認(rèn)同，能夠收到事半功倍的效果。這就要求考察機(jī)關(guān)在挑選考察人員、制定考察方案、確定考察內(nèi)容時(shí)，必須圍繞提高考察工作質(zhì)量這一目標(biāo)來進(jìn)行。（二）必須建立完善干部考察結(jié)果反饋體系，使干部考察結(jié)果反饋工作走上制度化和規(guī)范化的軌道。反饋小組成員不僅要包括主管干部教育、培養(yǎng)、管理部門，如組織部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門和宣傳部門，還要把部分單位、部門以及條線上的分管市領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政、審計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)等都吸收進(jìn)來，努力形成工作合力。三是要建立反饋工作責(zé)任制。一要區(qū)分干部層次進(jìn)行反饋。三要根據(jù)內(nèi)容的不同進(jìn)行反饋。（三）實(shí)行干部考察結(jié)果反饋應(yīng)著重處理好四個(gè)方面的關(guān)系準(zhǔn)確考察與科學(xué)反饋的關(guān)系。對一些重點(diǎn)事項(xiàng)和問題要深入實(shí)際調(diào)查，分清是非，對考察情況綜合分析，作出正確判斷。對存在問題較多、性質(zhì)比較嚴(yán)重的考察對象，以書面反饋為主，對領(lǐng)導(dǎo)班子考察結(jié)果反饋?zhàn)詈貌扇≌勗捄蜁鎯煞N方式進(jìn)行。只有采取恰當(dāng)?shù)姆答伔绞?，考察結(jié)果反饋工作才能取得更好的效果。另一方面，要對干部存在的不足和問題一針見血地指出來，幫助分析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，引導(dǎo)干部進(jìn)一步完善自我，提高素質(zhì)。實(shí)行干部考察結(jié)果反饋的重要目的是落實(shí)群眾“四權(quán)”，因此，必須做到公開透明。同時(shí)，要慎重確定反饋內(nèi)容，不能借口擴(kuò)大民主，把不宜公開的機(jī)密內(nèi)容泄露出去，造成不良的社會(huì)影響。實(shí)行干部考察結(jié)果反饋制，擴(kuò)大干部工作民主，必須相信群眾，依靠群眾，發(fā)動(dòng)群眾。另一方面，無論是進(jìn)行考察工作還是進(jìn)行反饋工作，都需要正確引導(dǎo)群眾?！秉h的十七屆四中全會(huì)《決定》指出：“增強(qiáng)黨內(nèi)生活原則性和實(shí)效性，堅(jiān)決反對上下級和干部之間逢迎討好、相互吹捧，堅(jiān)決反對黨內(nèi)生活庸俗化”。向有代表性黨員代表發(fā)放調(diào)查問卷259份。建立了市委常委和黨員副市長基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，每個(gè)市委常委和黨員副市長聯(lián)系一個(gè)村，定期到點(diǎn)參加組織生活。2007年以來，全市新建村級組織活動(dòng)場所80個(gè)。(三)豐富活動(dòng)形式，提高組織生活的質(zhì)量。在機(jī)關(guān)黨員中開展掛牌上崗、推行黨員服務(wù)承諾活動(dòng)。在大學(xué)生村官黨員中開展“傳遞沈浩精神”活動(dòng)。規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)干部參加組織生活會(huì)。一是黨組織生活形式較單一、實(shí)效性不強(qiáng)。二是黨組織生活比較封閉，內(nèi)容老套化。從我們回收的問卷得知，%的認(rèn)為當(dāng)前黨組織活動(dòng)存在的主要問題是內(nèi)容膚淺、枯燥。一些黨員反映組織生活的學(xué)習(xí)資料缺乏，討論簡單膚淺，對黨員沒有吸引力，缺乏參與興趣?？傮w來說，黨組織生活目前是單向灌輸?shù)亩?，雙向互動(dòng)的少。特別是由于受改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，在一些單位黨組織和部分黨員干部中，黨性觀念淡薄、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)淡忘的現(xiàn)象比較普遍。二是檢查考核不力。三是客觀因素制約。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的缺乏，同樣制約了“三會(huì)一課”質(zhì)量提升。有些農(nóng)村、社區(qū)黨支部書記是農(nóng)村(社區(qū))工作的好手，但政治文化、理論水平不高，組織“三會(huì)一課”的能力比較弱。三、意見建議(一)加強(qiáng)黨員教育，增強(qiáng)黨員主體意識。對無故不參加組織生活的黨員，要認(rèn)真進(jìn)行教育幫助，使其自覺接受組織管理。一是變被動(dòng)教育為互動(dòng)教育。二是變封閉教育為開放教育。要不斷拓展組織生活領(lǐng)域，整合的資源，創(chuàng)新組織生活形式，如組織機(jī)關(guān)黨組織與一些企業(yè)共同開展幫扶活動(dòng)，與社區(qū)黨支部開展結(jié)對共建，與學(xué)校開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，開展城鄉(xiāng)基層黨組織“一幫一”結(jié)對共建活動(dòng)，等等。另外還可開辟“網(wǎng)上黨?！?、“手機(jī)黨?！钡龋际呛芎玫幕顒?dòng)形式。要結(jié)合當(dāng)前黨內(nèi)重大政治事件來開展學(xué)習(xí)和貫徹，使黨員加深對黨的路線、方針、政策的理解，明確黨組織的意圖和自己的責(zé)任，達(dá)到統(tǒng)一思想、明確方向的目的。以密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為主題來選定黨組織生活的內(nèi)容，幫助黨員了解群眾的所需所想，提高做好群眾思想工作的方法。(四)完善機(jī)制，為高質(zhì)量組織生活提供保障。首先是各黨組織對組織生活工作的開展情況進(jìn)行自我評價(jià)、自我考核。根據(jù)黨務(wù)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，認(rèn)真研究培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)目標(biāo)，結(jié)合不同時(shí)期的要求，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和形式，通過組織黨務(wù)干部參加專題講座、理論學(xué)習(xí)班，組織各基層黨組織之間的參觀考察，召開經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)等，不斷提高黨務(wù)干部素質(zhì)，切實(shí)從源頭上解決不愿抓、不會(huì)抓的問題。四是完善指導(dǎo)督檢制度。（一）研究和指導(dǎo)黨組織特別是黨的基層組織建設(shè)，探索和指導(dǎo)各類新的經(jīng)濟(jì)組織中黨組織的設(shè)置和活動(dòng)方式，研究和提出黨內(nèi)生活制度建設(shè)的意見，協(xié)調(diào)、規(guī)劃和指導(dǎo)黨員教育工作和黨建理論研究，主管黨員的管理和發(fā)展工作。（五）綜合指導(dǎo)黨的機(jī)關(guān)，人大、政協(xié)機(jī)關(guān)，群眾團(tuán)體和民主黨派機(jī)關(guān)參照執(zhí)行（管理）國家公務(wù)員制度的工作。制訂干部教育工作的規(guī)劃，對各縣（區(qū)）和市直單位的干部培訓(xùn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查，組織市管干部和一定層次干部的培訓(xùn)。（九）負(fù)責(zé)全市計(jì)算機(jī)干部信息，多媒體干部音像資料收集、管理及報(bào)送工作。（二）調(diào)研科負(fù)責(zé)全市黨的組織建設(shè)和干部工作有關(guān)方針、政策的綜合研究，調(diào)查了解市管各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的情況，為部領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和方案，承擔(dān)干部人事制度改革的綜合研究和宏觀指導(dǎo)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市組織部門的調(diào)研信息工作，