【正文】 ）承辦市委和上級組織部門交辦的其他事項。（六）干部培訓科負責研究制訂干部培訓工作的規(guī)劃，協(xié)調、指導、檢查縣（市、區(qū)）和市直單位干部培訓工作，負責省委黨校及省以上有關部門舉辦的干部培訓班學員的選調工作，組織市管干部及后備干部和一定層次的中青年干部的培訓；負責由黨校系統(tǒng)舉辦的學歷教育的審批工作。為此，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合本地實際，重點做好以下兩方面工作：撰寫詳細的書面匯報材料，在部長調研時一并提交。堅持超前謀劃，精心組織，扎實做好人事安排工作，使一批優(yōu)秀黨員干部走上了領導崗位。面向全疆公開選拔8名科級干部，指導3個單位拿出26個崗位進行了競爭上崗。六是基層組織建設和黨員隊伍建設呈現(xiàn)新局面。七是組織部門自身建設得到新提升。二、明確任務，穩(wěn)步推進，扎實做好今年的組織工作20xx年組織工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照全國和自治區(qū)黨委、地委組織工作會議、地委和市委擴大會議的部署及要求，以“迎接十七大勝利召開、學習貫徹十七大精神”為主線，以市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級人大、政府及市政協(xié)換屆為重點，著眼于組織工作創(chuàng)新，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，切實加強組織部門自身建設，為建設更加繁榮富裕和諧的___市提供堅強的組織保證。因此，從現(xiàn)在起，我們就要把換屆工作擺到重要議事日程，充分借鑒鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆取得的成功經(jīng)驗和做法，不折不扣地體現(xiàn)自治區(qū)黨委關于鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人大、政府領導班子配備改革的有關規(guī)定，認真把握好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人代會與市人代會代表推選的銜接工作，以大量扎實的基礎性工作，確保換屆工作的圓滿成功。市委把20xx年作為“三級聯(lián)創(chuàng)”活動鞏固提高年，今年的創(chuàng)建目標是：城建局等4個黨（工）委，葡萄鄉(xiāng)英薩爾村等56個村（社區(qū)、市直機關、學校）黨支部，葡萄鄉(xiāng)變電所等19個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站（所）要達到相應創(chuàng)建標準。認真落實自治區(qū)關于精簡村干部的統(tǒng)一要求，今后原則上凡是單一民族聚居的村，都實行村支部書記、村委會主任“一肩挑”，力爭使全市“一肩挑”的比例達到90以上。健全和完善社區(qū)工會、婦聯(lián)、共青團等群眾組織，明確工作職責，建立以社區(qū)黨組織統(tǒng)攬社區(qū)各種組織和各項工作的協(xié)調運轉機制。堅持“圍繞教學抓黨建”的工作思路，精心設計載體，推動學校黨建工作邁向新的臺階。今年是落實中央關于大規(guī)模培訓干部目標任務的最后一年。按照地區(qū)公開選拔的時間安排，繼續(xù)拿出一定數(shù)量的科級領導職位，面向社會公開選拔，堅持執(zhí)行黨政機關部門內(nèi)設科室中層崗位競爭上崗制度。建立健全人才工作聯(lián)席會議、督查指導、考核評定等工作機制，加強對人才工作的宏觀管理。圍繞和諧組織部門建設要求，突出“十項”工作重點，以單項帶動整體，改進工作方法，提高工作水平，引導“雙滿意”活動向更深更廣領域延伸。讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞市委中心工作，與時俱進、開拓創(chuàng)新，團結奮斗，埋頭苦干，努力開創(chuàng)我市黨的建設和組織工作的新局面，為促進___市社會經(jīng)濟更好更快的發(fā)展提供堅強的組織保障，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大的勝利召開。第八，要以建設和諧組織部門為目標，全面提高自身建設水平。認真落實經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度，確定3個任中責任審計部門，堅持黨政部門“一把手”凡離必審，將審計結果作為干部選任提拔和考核評定的重要依據(jù)。認真落實干部考察兩次預告制度、差額考察制度、兩次征求紀檢監(jiān)察機關意見制度，不斷提高干部選任工作的民主化和制度化程度。按照中央、自治區(qū)和地區(qū)的部署要求，認真做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，力爭全市行政村都完成基本型站點建設。同時，加快旅游行業(yè)黨組織組建步伐，在企業(yè)黨員中開展“黨員議事會”等主題活動，不斷提高黨建工作的質量和成效。從服務群眾入手，構建社區(qū)黨建工作新格局。堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務、站所業(yè)務和村級黨務財務“三公開”，制定出臺村級集體經(jīng)營管理辦法和村級集體經(jīng)濟責任追究制，進一步完善“村財鄉(xiāng)管市監(jiān)督”運行機制。2月底以前，要對貫徹中央四個長效機制文件情況進行自查，形成專題報告上報市委組織部，市委將對貫徹落實四個長效機制文件的情況進行全面檢查。在市人代會召開期間，同時還要選出出席自治區(qū)人民代表大會的代表。深化干部檔案目標管理，順利通過了自治區(qū)干部人事檔案二級工作標準達標驗收。加強黨員教育管理工作，制定出臺了《___市發(fā)展黨員五年規(guī)劃》、《___市流動黨員管理辦法》，新發(fā)展黨員361名，建立了流動黨員管理檔案，動態(tài)完善了“三老”人員數(shù)據(jù)庫。深入推進湘吐兩地的交流與合作，爭取湖南省無償援助教育項目建設資金20萬元，達成了“百名人才強市”培訓項目協(xié)議。四是領導班子建設和干部人事制度改革扎實推進。堅持“五個上下聯(lián)動”，三個批次互動，扎扎實實抓整改，廣泛開展理論研究，大力加強制度建設，及時把工作重點轉移到黨員經(jīng)常性教育工作上來，鞏固和擴大了先進性教育成果，有力地促進了我市社會經(jīng)濟的發(fā)展。黨聯(lián)辦機構設置根據(jù)黨聯(lián)辦的主要職責，黨聯(lián)辦內(nèi)設綜合科、聯(lián)絡科。（四）企事業(yè)組織科研究和指導企事業(yè)、機關、街道、學校、科研等單位及其它各類新經(jīng)濟組織的黨建工作，黨員的發(fā)展、教育和管理工作；負責國有企業(yè)（資產(chǎn)經(jīng)營公司、授權經(jīng)營公司）領導人員職務的考察、任免和出國（境）的政審工作；負責市直有關單位黨內(nèi)職務的任免；負責全市黨費收繳、使用和管理工作；負責全市組織史的收集、編審和上報工作。（九）負責全市計算機干部信息，多媒體干部音像資料收集、管理及報送工作。（五）綜合指導黨的機關，人大、政協(xié)機關，群眾團體和民主黨派機關參照執(zhí)行（管理）國家公務員制度的工作。四是完善指導督檢制度。首先是各黨組織對組織生活工作的開展情況進行自我評價、自我考核。以密切聯(lián)系群眾、服務群眾、幫助群眾解決熱點難點問題為主題來選定黨組織生活的內(nèi)容，幫助黨員了解群眾的所需所想，提高做好群眾思想工作的方法。另外還可開辟“網(wǎng)上黨校”、“手機黨校”等，都是很好的活動形式。二是變封閉教育為開放教育。對無故不參加組織生活的黨員，要認真進行教育幫助，使其自覺接受組織管理。有些農(nóng)村、社區(qū)黨支部書記是農(nóng)村(社區(qū))工作的好手，但政治文化、理論水平不高，組織“三會一課”的能力比較弱。三是客觀因素制約。特別是由于受改革開放和市場經(jīng)濟的負面影響，在一些單位黨組織和部分黨員干部中，黨性觀念淡薄、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)淡忘的現(xiàn)象比較普遍。一些黨員反映組織生活的學習資料缺乏，討論簡單膚淺，對黨員沒有吸引力，缺乏參與興趣。二是黨組織生活比較封閉，內(nèi)容老套化。規(guī)范各級領導干部參加組織生活會。在機關黨員中開展掛牌上崗、推行黨員服務承諾活動。2007年以來，全市新建村級組織活動場所80個。向有代表性黨員代表發(fā)放調查問卷259份。另一方面，無論是進行考察工作還是進行反饋工作，都需要正確引導群眾。同時，要慎重確定反饋內(nèi)容，不能借口擴大民主，把不宜公開的機密內(nèi)容泄露出去，造成不良的社會影響。另一方面，要對干部存在的不足和問題一針見血地指出來，幫助分析原因，找準問題癥結，引導干部進一步完善自我，提高素質。對存在問題較多、性質比較嚴重的考察對象，以書面反饋為主，對領導班子考察結果反饋最好采取談話和書面兩種方式進行。（三）實行干部考察結果反饋應著重處理好四個方面的關系準確考察與科學反饋的關系。一要區(qū)分干部層次進行反饋。反饋小組成員不僅要包括主管干部教育、培養(yǎng)、管理部門，如組織部門、紀檢監(jiān)察部門和宣傳部門，還要把部分單位、部門以及條線上的分管市領導和財政、審計部門的領導等都吸收進來，努力形成工作合力。這就要求考察機關在挑選考察人員、制定考察方案、確定考察內(nèi)容時，必須圍繞提高考察工作質量這一目標來進行。二是有的放矢，具有針對性。干部考察結果是否客觀、準確、全面，是否反映群眾的愿望，廣大群眾尤為關注。反饋的方式比較呆板。有的干部說：“因為不知道領導、群眾對自己的評價，工作也不安心。（2）進一步完善了干部日常教育機制，促進了干部健康成長。（1）進一步加強了市領導與科級干部之間的思想溝通，促進了相互間的感情交流。對領導班子集體的考察結果由上級分管領導、市委組織部負責人與考察組組長一同反饋；對領導干部的考察情況由干部考察組負責反饋。（2）科學確定反饋內(nèi)容。第一篇：市委組織部課題組交流材料《黨政領導干部選拔任用工作條例》第二十八條明確規(guī)定：“考察中了解到的考察對象的表現(xiàn)情況，一般由考察組向黨委（黨組）主要領導成員和本人反饋。在開展干部考察反饋結果試點工作中，*市按照干部管理權限，由市委組織部牽頭，組織各考察組向被考察的領導班子集體、單位黨組織主要成員或干部本人反饋，并視情況向考察對象所在單位干部群眾反饋。三是分類實施考察反饋。*市通過開展干部考察結果反饋工作，在激勵、教育、幫助和約束干部等方面收到了一定的效果。再次，對全市領導班子的全面考察，每年都要進行一次，具有廣泛性，確保了每位科級干部都有被考察和獲得考察結果反饋的機會，不會產(chǎn)生被組織上遺忘的感覺。沒有實施考察結果反饋之前，考察對象對考察情況蒙在鼓里，心里難免忐忑不安，直接影響了工作情緒。干部考察結果反饋工作的領導體系還沒有真正建立，反饋者僅僅局限于部分市領導和從事組織工作的領導或干部，使得繁重的反饋工作任務與相對較少的反饋人員形成了較大反差，再加上組織部門的部分同志由于長期埋頭于繁雜的組織工作具體業(yè)務之中，眼界和知識面相對比較狹窄，面對不同部門、不同崗位和一些經(jīng)驗比較豐富、資歷老的領導干部，在思想和情感溝通上存在一定的心理障礙，存在著“不敢說，怕說錯”的畏懼心理，一定程度上也影響了反饋效果。在干部選拔任用諸環(huán)節(jié)中，干部考察是最能體現(xiàn)群眾參與、反映群眾意愿的重要一環(huán)，考察結果又是黨委決定任免干部的基本依據(jù)。干部考察組按照規(guī)定程序，通過民主測評、座談了解、查閱資料、實地察看等方式，廣泛征求干部所在單位各層次人員的意見，搜集大量資料，通過去粗取精，去偽存真，反復論證，形成的考察結果，定性比較客觀，干部的德、能、勤、績、廉各方面是優(yōu)是劣均有定論，內(nèi)容比較全面；加之實行考察反饋工作的機關是組織部門，因此具有很強的權威性。因為考察結果要與考察對象和群眾見面，取得群眾的廣泛認可，就必須盡量做到全面、準確、客觀、公正。一是要逐步建立考核結果反饋工作的組織領導體系。組織人事部門在對考察結果進行實事求是的綜合分析后，可以根據(jù)反饋內(nèi)容、對象的不同，擇機采取不同的方式組織好反饋工作，使反饋工作取得實實在在的效果。對一些涉及領導干部個人的具體行為和內(nèi)心思想等方面的情況，一般宜采用“對內(nèi)”不公開的方式，即面對面口頭反饋或書面交流反饋；對一些具有面上的教育意義，或者是群眾普遍關心的、需進一步聽取領導解釋的情況，可采取在適當范圍公開的方式，如召開所在單位、部門全體人員會議等，使反饋者和被考察者廣泛接觸群眾，有利于發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，全面落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。對干部的一般性問題、思想障礙問題，以談話、談心的方式進行，加強疏通和引導。一方面，要充分肯定干部的優(yōu)點和取得的成績，指明今后工作努力的方向，激發(fā)他們的工作積極性，進一步挖掘工作潛能，促進工作上臺階、上水平。不能借口保守組織機密而對應公開的內(nèi)容不反饋，搞形式主義，走過場。注重采納群眾的合理化建議和意見，并