【正文】 調(diào)。（三）研究制訂干部隊伍建設(shè)的意見，組織落實培養(yǎng)選拔中、青年干部和后備干部、婦女干部及黨外干部工作。機關(guān)事業(yè)單位將黨建經(jīng)費明確納入本級財政預算，農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)要按黨員人數(shù)，每年由財政給予一定的活動經(jīng)費。沒有一個良好的體制機制，提高組織生活質(zhì)量只是無本之木。要注重聯(lián)系本單位、本部門改革發(fā)展實際，緊密結(jié)合黨員干部隊伍發(fā)生的重大變化和干部群眾關(guān)心的熱點難點問題，堅持解放思想，以改革的精神努力研究新情況、解決新問題，從而不斷提高黨的組織生活質(zhì)量。組織生活可以通過更生動的形式來完成?？刹扇〗M織生活“輪流授課”的辦法，讓黨員當主角。加強教育，切實提高黨員參加組織生活的自覺性，解決好當前一些黨員的主體意識不強，特別是農(nóng)村黨員沒有意識到自己的主體地位，缺乏參與黨內(nèi)事務和民主生活的積極性，缺乏對黨的事業(yè)負責的主人翁意識。從我們回收的問卷得知，%的人認為黨組織活動經(jīng)費太少。也使“三會一課”質(zhì)量好壞一個樣、舊戲年年月月唱。一是思想認識不到位。三是黨組織生活中成員被動參與多主動選擇少。從我們回收的問卷得知，%的認為當前黨組織活動存在的主要問題是形式呆板乏味、缺乏新意。(四)健全相關(guān)制度，強化組織生活的保障。每年“七一”、元旦和春節(jié)期間，都開展“送學、送溫暖”慰問困難黨員活動，組織黨員集中學習黨章和重溫入黨誓詞、參加黨的知識測驗，各級領(lǐng)導班子成員與基層黨員過黨日活動等多種形式主題實踐活動。(二)建好活動陣地，夯實組織生活的基礎(chǔ)。根據(jù)省委組織部的部署和要求，我們組成課題組對全市各縣(市、區(qū))及市直單位就提高黨的組織生活質(zhì)量的有關(guān)問題進行了專題調(diào)研。采取多種方式廣泛征求群眾意見，對群眾反映的問題認真進行調(diào)查核實。要盡量公開考察結(jié)果，使群眾反映的情況得到回應。干部考察結(jié)果反饋工作作為教育干部的一種重要途徑，必須堅持正面激勵與批評教育并重。②堅持談話反饋與書面反饋相結(jié)合。四要采取不同的方式進行反饋。區(qū)分情況，精心組織，不斷增強反饋工作成效。壯大隊伍，落實責任，努力提高反饋工作質(zhì)量。一方面，考察結(jié)果反饋可以對考察機關(guān)和考察組成員起到督促、警示的作用。一是全面考察，具有權(quán)威性。干部考察結(jié)果反饋是干部選拔任用工作落實群眾“四權(quán)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是，在實踐中我們感到，由于干部考察結(jié)果反饋工作是一項正在探索中的工作，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，在具體操作中需要解決的問題還很多，歸納起來，主要表現(xiàn)在以下三方面：反饋人員組成比較單一。自己的政績?nèi)绾危芰θ绾?，形象怎樣，考察對象最為關(guān)心。其次，可以讓被考察者就反饋的內(nèi)容進行必要的解釋、申辯，敞開心扉，大膽地說出自己的想法，避免了以往談心談話中三言兩語就結(jié)束談話的現(xiàn)象，促進了相互間思想上的融合。主要成效?？疾旖M將考察結(jié)論向市委匯報，市委根據(jù)考察結(jié)論集體研究確定反饋內(nèi)容。（1）規(guī)范考察結(jié)果反饋的對象和適用范圍。”干部工作實踐證明，認真實施好考察結(jié)果反饋工作，對于落實干部選拔任用工作中群眾的“四權(quán)”，加強對干部的教育，具有十分重要的作用。*市干部考察反饋結(jié)果工作主要包括四個方面的內(nèi)容：一是考察組對被考察的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的思想政治建設(shè)、組織領(lǐng)導能力、工作實績、勤政廉政等情況的綜合鑒定；二是考察對象自身建設(shè)存在的問題或不足；三是考察機關(guān)對考察對象加強自身建設(shè)的意見、建議和要求；四是民意反映情況，包含民主測評得票情況、群眾評議結(jié)果及考察綜合評定檔次和群眾對考察對象所提的意見及建議。領(lǐng)導班子考察結(jié)果反饋采取集體談話的方式進行；領(lǐng)導干部的考察結(jié)果由考察組向干部所在單位黨組織主要負責人反饋，黨組織負責人再以個別談話方式向干部本人反饋，或由考察組向干部本人反饋或以書面形式直接送達。以往的干部教育管理，干部總是處于一種被動狀態(tài)，只是在干部崗位交流或領(lǐng)導班子調(diào)整時，組織上才找干部進行談話，而每年的干部調(diào)整數(shù)量有限，致使有一部分干部在幾年中組織上都難以與其進行一次談話，使這部分干部感到缺少組織的關(guān)心，無形中在心理上產(chǎn)生了與組織、領(lǐng)導的距離感。一是促進了領(lǐng)導干部作風的轉(zhuǎn)變。”通過考察結(jié)果反饋，當干部取得成績時，勉勵其再接再厲，再創(chuàng)佳債；當干部遇到挫折時，幫助他樹立信心，激勵他們奮勇拼搏，從而最大限度地調(diào)動干部的積極性。面對面廣量大的反饋任務，在反饋的方式上我們主要是考慮簡便易行，對班子成員采取“個別反饋”方式，由市領(lǐng)導或組織部門的領(lǐng)導或干部與被考察的干部進行單獨的面對面的交流；對領(lǐng)導班子采取“集體反饋”方式，通過召開領(lǐng)導班子成員會議，由反饋人員宣讀考察結(jié)果，然后由班子主要負責人作表態(tài)發(fā)言，這樣也容易造成反饋流于形式走過場。適時適當?shù)匕芽疾旖Y(jié)果向干部群眾反饋，征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督，這是干部工作堅持群眾公認原則，落實群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)，也是調(diào)動群眾積極性的有效途徑。干部考察反饋不同于會議提要求，泛泛而談，具體指向不明確；也不同于其它形式的征求意見，不痛不癢，觸動不大，而是一個班子一個結(jié)論，一個干部一個結(jié)論，且有成績、有缺點，有理有據(jù)，尤其是指出問題能夠一語中的，切中要害。同時，要求考察人員在考察中工作必須深入細致，多渠道、多層次地聽取群眾的意見，充分尊重群眾意愿，必須深入細致地搜集、調(diào)查核實能夠反映考察對象德、能、勤、績、廉的各種表現(xiàn)情況，并認真分析研究，準確甄別，努力使考察結(jié)果精益求精。二是要提高反饋者的綜合素質(zhì)。黨委、政府職能部門和街道黨政主要負責人的考察情況一般由縣（市）委主要領(lǐng)導或分管干部工作的副書記進行反饋；科級領(lǐng)導班子副職的考察情況一般由組織部長或分管干部工作的副部長會同條線上的分管領(lǐng)導進行反饋；科級后備干部的考察情況可由組織部門干部科負責人會同所在單位、部門負責人進行反饋。認真細致地開展考察，掌握全面、真實、準確的情況，是有效實行反饋的前提。③堅持直接反饋與間接反饋相結(jié)合。實行考察結(jié)果反饋過程中，必須堅持實事求是，切忌報喜不報憂、說好不說差，只談成績不談問題，對干部的缺點和錯誤姑息遷就；同時，對有問題的干部也不能一棍子打死，要善于發(fā)現(xiàn)干部的優(yōu)點和長處，積極進行引導。干部考察組成員一定要嚴格堅持工作程序，遵守組織人事工作紀律。在考察過程中，把干部選拔任用的條件、標準、考察程序、考察方法、考察意圖向群眾講清楚，讓他們能夠有效行使民主權(quán)利?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、基本情況從這次調(diào)研掌握的情況看，近幾年來，我市各級黨組織十分重視提高黨組織生活質(zhì)量問題，通過加強組織領(lǐng)導，創(chuàng)新活動方式，健全完善制度等方面進行了大膽的探索，取得了一定的成效，為提高黨組織生活質(zhì)量積累了經(jīng)驗。今年又對50個村下拔基建經(jīng)費，修繕完善村組織活動場所。在社區(qū)黨員中創(chuàng)建黨員責任區(qū)活動。堅持民主評議黨員制度，每兩年開展一次民主評議黨員活動。把組織生活局限在政治學習上，泛泛而談，天馬行空。少數(shù)黨員認為組織生活是“一言堂”，缺乏黨內(nèi)民主，參加組織生活是一種“負擔”，不得已而應付。一些同志在黨內(nèi)政治生活中熱衷于當“好好先生”，一團和氣。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，人員流動增大，在農(nóng)村，流動黨員猛增，青壯年黨員大多外出。非企業(yè)支部書記大都是兼職，不但對黨務工作業(yè)務不精通，還要花力氣處理好支部活動與生產(chǎn)安排、支部書記與企業(yè)主的關(guān)系。要嚴格執(zhí)行民主生活會制度，堅持“少講成績、多講問題”，“言者無罪,聞之足戒”的原則, 按照黨性的要求，認真開展批評與自我批評，營造開誠布公、暢所欲言的氛圍。積極探索運用網(wǎng)絡開展黨員網(wǎng)上教育、互動交流的組織生活，將黨的知識、不涉密的黨內(nèi)文件和有關(guān)的學習資料等及時地、有計劃地在網(wǎng)絡上發(fā)布，讓黨員隨時閱讀、學習。(三)豐富內(nèi)容、增強組織生活實效性。三是突出多樣性和教育性。其次是上級黨組織對基層黨組織進行考核評價。要定期組織對基層落實組織生活制度情況進行專項檢查，對檢查出來的問題要面對面地指出，限期抓好整改，分工專人跟蹤落實，不解決問題不撒手。（六）負責組織、干部工作的檢查督促，了解反映犯有嚴重錯誤干部的審查和調(diào)查工作等。（十）負責退（離）休干部工作的宏觀管理。（五）干部科負責考察各縣（市、區(qū)）、市直黨政群機關(guān)、事業(yè)單位局級領(lǐng)導班子和縣（市、區(qū)）委組織正副部長；對領(lǐng)導班子的調(diào)整、配備和市管干部的任免、工資、待遇、退（離）休等問題提出意見和建議，并辦理有關(guān)手續(xù)；辦理市委協(xié)助省管干部和省管干部的職務任免及工資、獎勵、待遇、退（離）休的呈報、審批和向省委組織部備案等工作；綜合協(xié)調(diào)黨政群、事業(yè)單位干部宏觀管理和培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部及后備干部、婦女干部、黨外干部的工作；了解和指導縣以上黨政群、事業(yè)單位領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè)，提出加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的建議；負責各縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直黨政機關(guān)、事業(yè)單位正科級干部的任免備案審查，承辦黨群、人大、政協(xié)、法院、檢察院等機關(guān)科以下干部的調(diào)動、交流及安置事宜；綜合指導全市黨的機關(guān)，人大、政協(xié)機關(guān)，群眾團體和民主黨派機關(guān)等參照試行（管理）國家公務員制度的工作；辦理我市省管、市管黨政群、事業(yè)單位干部因私事出國（境）和因公派駐境外工作人員的政審和報批工作。第四篇：市委組織部通知市委組織部通知書記：按照市委組織部的工作安排，擬將在近期對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行工作調(diào)研，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項工作情況，并對《績效評估工作目標責任制》的修改和完善征求意見和建議，以便年底考核更加科學化、合理化。二是市鄉(xiāng)兩級黨委換屆取得圓滿成功。嚴格貫徹落實《干部選拔任用條例》，結(jié)合部門領(lǐng)導班子缺額情況，調(diào)整了182名干部，建立了科級后備干部數(shù)據(jù)庫。認真落實老干部待遇，協(xié)調(diào)資金15萬元妥善解決了一批老干部關(guān)心的熱難點問題。加強黨員電化教育和農(nóng)村遠程教育試點工作，投資24萬余元，配備更新了市、村兩級硬件設(shè)施。在肯定成績的同時，對照讓黨委滿意、讓群眾滿意的要求，我們的工作中還存在一些不足，主要是：對新形勢下組織工作面臨的新情況新問題深入研究的不夠；對干部的日常教育、管理和監(jiān)督還存在薄弱環(huán)節(jié)；干部考察的方式方法有待于改進和完善；基層黨組織建設(shè)工作發(fā)展不夠平衡；對這些問題，今后我們必須要高度重視，采取有力措施，切實加以解決。這次換屆選舉，涉及面廣，政治性、政策性、法律性、程序性都很強，時間上既同步又有交叉。第三，要以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為抓手，進一步提升基層黨組織構(gòu)建和諧社會的能力。以適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需求，繼續(xù)開展村干部和農(nóng)村黨員學歷教育培訓和實用技術(shù)培訓，深入推行村（社區(qū)）兩委班子千分制考核辦法。加大“五委”職能下放工作力度，落實領(lǐng)導干部聯(lián)系社區(qū)制度，建立社區(qū)“兩委”分片聯(lián)系居民制度，健全街道、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，發(fā)揮轄區(qū)單位共駐共建職能，不斷提高社區(qū)黨組織城市管理和公共服務能力。創(chuàng)新機關(guān)黨建工作，改進黨務工作機制，形成機關(guān)黨建帶動機關(guān)業(yè)務的良好氛圍。第四，要以和諧社會發(fā)展需求為導向，進一步加大干部教育培訓力度。積極探索建立干部實績考核和綜合評價體系，推行群眾滿意度調(diào)查，提高考核（考評）工作的針對性和公平公正性。第七，要以人才強市戰(zhàn)略為目標，構(gòu)建各類人才競相發(fā)展的工作機制。要結(jié)合構(gòu)建和諧社會要求，進一步豐富和拓展“十項”工作內(nèi)涵，豐富學習載體，拓寬學習領(lǐng)域，加強組工干部的培訓和鍛煉，不斷加強自身建設(shè)。