【正文】 合規(guī)”包含著兩個層次的涵義：一是要有一個合格的“規(guī)”。俗話說：一年的企業(yè)靠運氣，十年的企業(yè)靠經(jīng)營，百年的企業(yè)靠文化。合規(guī)是風險管理的要求，對我們銀行員工事業(yè)而言，就是要使我們所有經(jīng)營活動符合相應(yīng)的法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定。千萬不能“一失足成千古恨”，到時后悔也晚了，那不只是你自己的一生毀了，還有你的家庭！當我們發(fā)生差錯的時候，常常用“常在河邊走，豈能不濕腳”來安慰自己，正是因為我們平時的小違規(guī)鑄成了許多大大小小的錯誤。在整個過程中，我從我們的前輩身上看到了合規(guī)的力量，和他們內(nèi)心堅定的堡壘。做為一名信貸員，更能理解合規(guī)的重要性。在我心里，時時刻刻都不敢放松，把合規(guī)放在最高點。我在不斷的加強自己和提醒自己，要做到人人合規(guī)，事事合規(guī)，時時合規(guī)。當我們痛心疾首的時候，總在心里囑咐自己，一定要合規(guī)操作。合規(guī)是一扇屏障，是那些遵法守紀人員的家，他們的利益在合規(guī)的屏障下得到保護；合規(guī)更是一條粗大的鎖鏈，它緊緊地鎖住違規(guī)人員的心，使他們無法在這個社會中胡作非為。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。二是大家都要去“符合”這個合格的“規(guī)”，也就是作為從業(yè)人員不是被動的，而是主動地去遵守這個“規(guī)”。而合規(guī)文化，正是我們在金融戰(zhàn)場上必不可少的一面抵擋風險，化解危機的盾牌。雖然上海金橋支行是個別偶然的行為，但正是少了合規(guī)意識這面盾牌，所以才會發(fā)生這樣的事情。當前，我行正處于發(fā)展的重要時期，合規(guī)文化是我們穩(wěn)健發(fā)展的強力保護傘。做人，有才有德是正品，無才有德是次品，無才無德是廢品，有才無德呢？有才無德，是危險品！這里的才，是業(yè)務(wù)能力，那么德，便是合規(guī)文化了。所以只有培養(yǎng)合規(guī)意識，克服被動心理，強化我們自身的合規(guī)思想和意識，才能實現(xiàn) “雙保險”。如果在日常檢查過程中，出現(xiàn)以人情代替制度，感情代替監(jiān)督的情況，那么規(guī)章制度就成為了一 紙空談。從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，努力工作，踏實做事，本份做人，用自己的實際行動，用高尚的人格品質(zhì)，用實實在在的人生，來為我們基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的力量。讓一章一制，構(gòu)筑本行風險防范的內(nèi)控堡壘；讓合規(guī)成為我們的品牌，開創(chuàng)江蘇銀行更加光輝燦爛的明天！第三篇：合規(guī)創(chuàng)造價值合規(guī)創(chuàng)造價值作為一個人，我們都本能的渴望生活過的幸福美滿，萬事順意。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風險，以實現(xiàn)短期目標和任務(wù)，忽視合規(guī)經(jīng)營風險；一些單位有章不循，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，雖然大量的操作風險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。如果沒有以合規(guī)文化為先導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點！也更 1沒有內(nèi)控管理可言。為此，重視合規(guī)文化的培訓，要將合規(guī)文化建設(shè)，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機地結(jié)合起來，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實踐。因為合規(guī)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。讓合規(guī)建設(shè)推動業(yè)務(wù)開展，讓業(yè)務(wù)經(jīng)營帶動合規(guī)建設(shè)。正是這15年期間，全體民生人在董事長“規(guī)規(guī)矩矩辦銀行”思想指導(dǎo)下，在創(chuàng)新中堅持合規(guī)，在合規(guī)中不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了**銀行又好又快發(fā)展。根據(jù)《商業(yè)銀行法》，創(chuàng)業(yè)期，主動杜絕關(guān)聯(lián)貸款；在發(fā)展期，由董事會關(guān)聯(lián)交易委員 會專門管理關(guān)聯(lián)交易。大力倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營管理理念：2002年，時任行長的**開創(chuàng)性提出 “規(guī)規(guī)矩矩辦銀行、開動腦筋辦銀行、扎扎實實辦銀行”的辦行宗旨，指引**銀行主動合規(guī)經(jīng)營，影響至今。這種自我調(diào)整、自我優(yōu)化，不僅增強了**銀行的核心競爭力，更為**銀行的合規(guī)風險管理建立了長效機制。全行的合規(guī)經(jīng)過15年的努力，**銀行的合規(guī)已成為全行的合規(guī)，合規(guī)風險管理是**銀行所有機構(gòu)、所有員工的共同責任。全面了解客戶，避免洗錢風險，報告大額、可疑資金行為。監(jiān)控信貸資金流向，防治資金被挪用、或違規(guī)進入樓市、股市。監(jiān)測、報告合規(guī)風險和員工異常行為，配合職能部門管理。根據(jù)制度規(guī)定，履行部門職責。組織制度執(zhí)行和風險管理評估，不斷提升合規(guī)風險管理成效。調(diào)查并問責違規(guī)行為?！叭阶摺钡暮弦?guī)風險管理規(guī)劃打基礎(chǔ)：用3年時間建立健全的管理體系、成熟的管理機制和先進的管理技術(shù)，夯實合規(guī)風險管理基礎(chǔ)。將管理融入服務(wù)的工作舉措：制定系列標準合同文本，提高業(yè)務(wù)辦理效率。敏感的監(jiān)管政策傳導(dǎo)和落實：密切跟蹤法律法規(guī)、監(jiān)管政策變化，及時、準確傳導(dǎo)和組織培訓；督促制定和修改規(guī)章