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正文內(nèi)容

門診員工獎懲制度-wenkub

2024-11-04 12 本頁面
 

【正文】 醫(yī)療差錯事故的,如有投訴糾紛,經(jīng)調(diào)查屬實者,每次扣罰100200元,有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。四、處罰條例醫(yī)護(hù)人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰,亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進(jìn)食堂者,每人每次扣款20元。1在工作當(dāng)中有責(zé)任心者,無違反規(guī)章制度或操作規(guī)程,無推卸無延誤診治與搶救,無造成醫(yī)療差錯事故,無投訴無糾紛,醫(yī)護(hù)人員按二個月內(nèi)無事故者。,著裝整潔整齊。遇有緊急以外情況,勇于負(fù)責(zé)處置,且處置得當(dāng),避免差錯事故發(fā)生,維護(hù)門診的聲譽和經(jīng)濟(jì)利益者。在任何發(fā)放獎勵資金由行政主任同意批準(zhǔn),及科室負(fù)責(zé)人核實后方可發(fā)放。第一篇:門診員工獎懲制度太史村衛(wèi)生室門診員工獎懲制度一、獎勵方法在本月門診工作的員工各項很優(yōu)秀,按直接或間接及醫(yī)護(hù)人員推薦或多次受員工及患者好評的獎勵方法。二、獎勵條例門診將制定以下員工有任何有于促進(jìn)社會效益,經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范管理,團(tuán)隊建議均應(yīng)予表揚者。業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,職業(yè)道德良好,工作勤勤懇懇,在本職工作中做出優(yōu)秀成績,是為同仁表率及多次受到病人普遍好評者。儀表端莊,主動熱情迎候病患,為微笑站立接待來就醫(yī)病患,詢問與了解病患診療??疲咨瓢才啪歪t(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候(擔(dān)負(fù)向?qū)?、付款、取藥送藥)?在醫(yī)療服務(wù)過程中,無私自收費或私自出售藥品物品,無向患者索取“紅包”禮品,不給門診造成經(jīng)濟(jì)損失及門診不良形象者。遲到、早退、班中脫崗者,1—5分鐘扣款10元;6—10分鐘扣30元;11—20分鐘扣50元;超過30分鐘,按曠工處理:替人或委托人打卡,上班干私活,竄崗聊天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說聽MP3等與工作無關(guān)的書刊或考勤報表中弄虛作假者,每人每次扣款50元,無故不參加門診開會等集體活動或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者,按曠工處理。不服從領(lǐng)導(dǎo),不聽從指揮,不聽調(diào)動及安排,違反門診規(guī)定破壞團(tuán)結(jié)或因個人工作失誤造成門診利益受損者,每次扣罰100200元。上下班不及時關(guān)燈、水管、門窗或浪費表格紙張,一次性用品者,每次扣款10元,(頭次警告),造成損失者,視情節(jié)輕重給予不同處理。1收費人員收錯或私自少收,除補交錯,漏款外,每人每次扣款1050元。1醫(yī)療文書書寫不全或不規(guī)范及違反感染控制要求,糾正不改者,玩忽職守,違規(guī)操作或違章指導(dǎo)造成嚴(yán)重差錯或醫(yī)療事故者,每次扣款200300元,經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償,按賠償數(shù)額地30%扣罰(含退款)。 公司員工必須遵守公司各類規(guī)章制度,認(rèn)可公司的企業(yè)文化,愛護(hù)公共財產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的技術(shù)業(yè)務(wù)知識,完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù); 公司獎勵制度是以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,并且采用以精神獎勵為主的原則; 公司懲罰制度是采用以思想教育為主,懲罰為輔的原則,充分體現(xiàn)了公司的人道主義; 對公司員工實施獎懲,其批準(zhǔn)權(quán)和審核程序由行政部遵照程序進(jìn)行;四、獎勵制度 對于有下列表現(xiàn)之一的,公司會視情況而定給予一定的獎勵: 在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高生產(chǎn)速度、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本等方面做出顯著成績者; 在生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品設(shè)計、改善工作環(huán)境、改善勞動條件等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出建設(shè)性意見并取得良好成績的; 在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績的; 愛惜公共財產(chǎn),防止或者挽救事故有功,讓公司利益免受重大損失的; 抵制公司內(nèi)部斗爭惡化,對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著成效的; 維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者; 一貫忠于職守,無違反公司規(guī)定者; 積極維護(hù)公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者; 認(rèn)真勤奮,超額完成工作任務(wù)者; 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者; 策劃,承辦,執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者; 能適時主動完成非職責(zé)范圍內(nèi)工作者; 做好人好事,事跡突出并且給公司帶來榮譽者; 對非職責(zé)范圍內(nèi)管理工作提出合理建議被采用并且取得良好的成效者; 遇到危急情況,能夠奮不顧身,不避危難,因而讓公司減少損失者; 對員工的獎勵分為以下幾種方式: 物質(zhì)獎勵:1)獎金、獎品;2)晉級、晉職(晉級、晉職人員的工資級別隨之調(diào)整)。七、員工申訴流程 員工對處理有意見的,需在處理通知到達(dá)之日起三日內(nèi)提出異議,并上訴到綜合部,由綜合部再次核對,如情況屬實,則駁回上訴; 部門負(fù)責(zé)人對處理有意見的,需在處理通知到達(dá)之日起三天內(nèi)向綜合部提出異議,由綜合部提報公司上級領(lǐng)導(dǎo)后依據(jù)公司規(guī)章制度做出相應(yīng)處理;八、其它 本條例由綜合部負(fù)責(zé)解釋,發(fā)布,修訂; 所有條款的獎懲金額公司可根據(jù)具體情況酌情處理; 本條例作為本公司與員工簽訂勞動合同的附件,是本公司處理勞動爭議的依據(jù)之一; 本條例當(dāng)中未涉及的獎懲事宜,參照本公司另外的相關(guān)管理制度執(zhí)行;,自公布之日起開始生效執(zhí)行。(2)員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求,或者其行為可以在較長時期內(nèi)為企業(yè)帶來收益,除在當(dāng)期考評得分上予以反映外,還可以通過獎勵的形式予以表彰,以起到宣傳、鼓勵的推動作用。員工有下列事件之一者給予嘉獎。4合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者。公司每年評選“先進(jìn)工作者”一次。其中,屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由各部門負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、處罰公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰:員工對公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度,稱為違紀(jì)過失,填違紀(jì)過失單。員工對懲戒處罰有異議,可以直接向總經(jīng)理申訴。員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),扣除薪點1020點/次。給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。對上述所列行為的當(dāng)事人,由檢查人員當(dāng)場填寫“員工過失單”,當(dāng)事人簽字后,檢查人員將過失單送交行政部,由行政部填寫“懲戒通知單”。因個人過失致發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微者; 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者;妨害工作秩序經(jīng)勸告不改正者;不能按時完成重大事務(wù),又不及時復(fù)命,但未造成損失者; 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者; 違紀(jì)達(dá)5次(含)者。不服從上級合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者; 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者; 故意損壞公司重要文件或財物者;攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者; 在職期間受治安拘留者; 內(nèi)累計記過三次者。管理人員犯有記過以上處分者,可以并處降職或撤職。對當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)處罰,由財務(wù)部出具罰單,計入當(dāng)月工資核算。記大功1次或記功3次,抵消大過1次或記過3次依據(jù)員工績效考核結(jié)果的不同等級,給予員工相應(yīng)的獎懲,具體內(nèi)容如下: 當(dāng)年考評分總和的前2%:獎勵1000元; 當(dāng)年考評分總和的前5%:獎勵 500元; 當(dāng)年考評分總和的后5%:罰款500元;當(dāng)年考評分總和的后2%:進(jìn)入末位淘汰系列行政部可參照上述條文制定相應(yīng)的違紀(jì)行為標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的處罰措施。公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實施細(xì)則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法,報行政部匯總,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。為了使員工明確獎懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法,使獎懲公開、公平、公正,從而更好地規(guī)范公司及員工的行為,特制訂本規(guī)定。第五條本規(guī)定適用于有限公司的全體員工。第八條員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同,均要給予相應(yīng)懲戒。、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者; ,使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者;; ,一貫忠于職守,堪為全體員工楷模者; (含)以上,10萬元(不含)以下者; ;,具有事實證明者; ; ,為公司節(jié)約成本支出的; (金額較大者適用專項獎勵); ; ;,并能在公司工作滿2月者,每薦一人獎勵150元。;%完成上級
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